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What if a company did everything in its power to create a culture in which everyone could overcome their own internal barriers to change and use errors and vulnerabilities as prime opportunities for personal and company growth? Robert Kegan and Lisa Laskow Lahey have found and studied such companies - deliberately developmental organizations. A DDO is organized around the conviction that organizations will best prosper when they are more deeply aligned with people's strongest motive, which is to grow.

Holacracy is a revolutionary management system that redefines management and turns everyone into a leader. Holacracy distributes authority and decision-making throughout an organization, and defines people not by hierarchy and titles, but by roles. Holacracy creates organizations that are fast...

Helping is a fundamental human activity, but it can also be a frustrating one. All too often, to our bewilderment, our sincere offers of help are resented, resisted, or refused - and we often react the same way when people try to help us. Why is it so difficult to provide or accept help? How can we make the whole process easier?

From the visionary head of Google's innovative People Operations comes a groundbreaking inquiry into the philosophy of work -- and a blueprint for attracting the most spectacular talent to your business and ensuring that they succeed. "We spend more time working than doing anything else in life...

Master Scrum and transform your projects with "Mastering Scrum: Origins, Principles, and Practical Applications," your comprehensive guide to Agile's most popular framework. Whether you're new to Agile methodologies or a seasoned practitioner, this book offers everything you need, from foundational concepts to advanced implementation strategies. Discover: The complete history and evolution of Scrum, Agile principles, and why they're crucial in today's fast-paced environments. Clear, in-depth explanations of Scrum roles (Product Owner, Scrum Master, Developers), events (Sprint Planning, ...

This audiobook is about what we call "Radical Companies", owned and managed by the people who embody them and give them life. It is for people who want to make an impact on the world, not just to make money. The world's economies that have evolved have worked relatively well for many of us, but have worked best for the powerful. Without question, things have gotten financially and materially better since the 18th century, but the playing field still tilts to the powerful and deep disparities continue today.

The Great Game of Business started a business revolution by introducing the world to open-book management, a new way of running a business that created unprecedented profit and employee engagement. The revised and updated edition of The Great Game of Business lays out an entirely different way of running a company.

Installing agile tools and practices won’t be enough to respond to rapid market change unless you lay the groundwork with six key enabling factors, identified by the United Kingdom’s leading agile consulting firm, Agile Centre. From years of experience certifying people in agile leadership, product ownership, and scrum mastery, Karim Harbott has created a model that will help your organization achieve all six factors required for success. This audiobook will help leaders get realistic about the scope of the changes needed in their organization and show them how to get started.

In Lead Together, authors Brent Lowe, Susan Basterfield, and Travis Marsh offer founders, CEOs, and other leaders a radical new way of working and scaling a business. Lead Together teaches you key principles and proven methods to transform models of top-down leadership into dynamic human systems of shared responsibility and accountability, through the concepts of self-organizing and self-management.

Donors, leaders of nonprofits, and public policy makers usually have the best of intentions to serve society and improve social conditions. But often their solutions fall far short of what they want to accomplish and what is truly needed. Moreover, the answers they propose and fund often produce the opposite of what they want over time. We end up with temporary shelters that increase homelessness, drug busts that increase drug-related crime, or food aid that increases starvation.

Throughout the history of business, employees had to adapt to managers and managers had to adapt to organizations. In the future, this is reversed with managers and organizations adapting to employees. This means that in order to succeed and thrive, organizations must rethink and challenge everything they know about work. The demographics of employees are changing and so are employee expectations, values, attitudes, and styles of working.

From the bestselling authors who taught the world how to have Crucial Conversations comes the new edition of Crucial Influence (previously published as Influencer). Drawing on cases studies of remarkable leaders and the research of renowned behavioral scientists, this guide explains why people do what they do and how leaders can influence behavior to drive results. It all comes down to a powerful yet simple model—the Six Sources of Influence®.

We have entered an age of disruption. Financial collapse, climate change, resource depletion, and a growing gap between rich and poor are but a few of the signs. Otto Scharmer and Katrin Kaufer ask, why do we collectively create results nobody wants? Meeting the challenges of this century requires updating our economic logic and operating system from an obsolete “ego-system” focused entirely on the well-being of oneself to an eco-system awareness that emphasizes the well-being of the whole.

You'll never see leadership the same way again after reading this book. These 15 commitments are a distillation of decades of work with CEOs and other leaders. They are radical or provocative for many. They have been game changers for us and for our clients. We trust they will be for you too. Our experience is that unconscious leadership is not sustainable. It won't work for you, your team, or your organization in the long term.

Have you ever felt you're not getting through to the person you're talking to, or not coming across the way you intend? You're not alone. Most of us assume that other people see us as we see ourselves, and that they see us as we truly are. But neither is true. Our everyday interactions are colored by subtle biases that distort how others see us--and also shape our perceptions of them.

Aunque se trate de vender el producto de tu compañía o de venderte a ti mismo la idea de comer sano, todo en la vida puede -y debe- ser tratado como una venta. En Vendes o vendes, Grant Cardone revela las técnicas y los acercamientos necesarios para manejar como experto el arte de vender, en cualquier lugar. Aprenderás cómo manejar el rechazo, revertir las situaciones negativas, acortar los ciclos de venta y garantizar tu grandeza. Cardone también te enseñará los puntos esenciales del éxito:

Este libro te revelará por qué algunas personas trabajan menos, ganan más, pagan menos impuestos y se sienten más seguras financieramente que las demás. La respuesta es sencilla: se trata de saber en qué sección del cuadrante del flujo de dinero trabajar y cuándo hacerlo.

En El arte de la guerra, Sun Tzu hace análisis detallados y recomendaciones útiles sobre trece temas principales de la estrategia militar: la planeación, el reto, el ataque, el posicionamiento, la dirección, fuerzas y debilidades, las maniobras, la implementación de las tácticas, el avance, el terreno, las fases de una campaña, las armas y el uso de información.

La Regla de Oro es una disciplina, una suma de actividades, valores e ideas que te lleva a establecer los niveles correctos de acción y pensamiento. Esto es emprender con decisión, convertir el fracaso en una experiencia positiva, impulsar el análisis, el planteamiento claro de los objetivos y ajustar el pensamiento a éxitos extraordinarios.

Brian Tracy y Margarita Pasos combinan su experiencia para acortar tu camino al éxito y darte los principios que les han permitido a ambos ser conferencistas internacionales, tener negocios exitosos y superar toda clase de obstáculos en el camino. Pasos de gigante es la guía que necesitas...

Escrita con un estilo de relato de accion, La Meta es la emocionante novela que está transformando el pensamiento de los directivos de todo el mundo occidental. El autor ha sido descrito por la revista Fortune como un "gurú de la industria." Este es un libro para ser recomendado a sus amigos profesionales de la industria - incluso a sus jefes - pero no a sus competidores. Alex Rogo es un "estresado" director de fábrica que intenta desesperadamente mejorar los resultados de la misma, que está abocada al desastre.

Josh Kaufman ha creado su propio negocio, que se basa en condensar los principios básicos del management y hacerlos fácilmente accesibles para todo tipo de profesionales, sea cual sea su nivel de responsabilidad o el sector en que trabajan. En MBA personal comparte con sus oyentes los conceptos esenciales en todas las áreas de la gestión empresarial.

¿Qué fue lo que pasó? La vorágine de la urgencia cotidiana acabó devorando el tiempo y la energía que requiere invertir en la ejecución de su estrategia para el día de mañana. Este método le dará una vuelta de tuerca a esta realidad para siempre.

La verdad es que...la mayoría de los nuevos jefes luchan por mantener a su equipo receptivo y motivado. A menudo, los nuevos gerentes pueden tener problemas para adoptar su rol de liderazgo. Tal vez has trabajado para un acosador alguna vez, y no quieres ser el "chico malo". Te gustaría que tus empleados te miraran con admiración y no con "fastidio".

Fuel success and grow your team at every level of leadership. True leadership isn't a matter of having a certain job or title. In fact, being chosen for a position is only the first of the five levels every effective leader achieves. To become more than "the boss" people follow only because they...

Scaling Up se enfoca en las cuatro áreas de decisión más importantes que cada empresa debe manejar correctamente: Equipo, Estrategia, Ejecución y Efectivo. El libro incluye una serie de nuevas herramientas, entre las cuales destacan el famoso Plan Estratégico de Una Página y The Rockefeller Habits Execution Checklist™ (Lista de verificación de los Hábitos de Rockefeller), las cuales más de 40000 empresas en todo el mundo han utilizado para lograr una expansión exitosa de sus compañías.

Jugar para ganar describe el enfoque estratégico que A. G. Lafley, en estrecha colaboración con el asesor Roger L. Martin, empleó para duplicar las ventas de Procter & Gamble, cuadruplicar sus ganancias y aumentar su valor de mercado en más de cien mil millones de dólares entre 2000 y 2009. Los líderes de cualquier tipo de organización pueden encontrar aquí una guía eficaz sobre cómo orientar las acciones cotidianas hacia objetivos estratégicos, construidos alrededor de los elementos esenciales, que determinan el éxito de todo negocio: dónde jugar y cómo ganar.

En este libro, un auténtico best seller mundial, Richard P. Rumelt muestra cómo acabar con la palabrería fácil y los objetivos a medias de las «malas estrategias». Nos proporciona un método claro y sumamente eficaz para alcanzar el objetivo clave de cualquier liderazgo: concebir y ejecutar una estrategia de éxito en el mundo real.

Se trata de una historia entretenida y muy instructiva que nos explica qué es el autoengaño, cómo cae en él la gente, de qué manera destruye el rendimiento organizativo y, lo más importante, cuál es la sorprendente manera de acabar con él.

Garry Kasparov, el gran maestro del tablero, explica cómo las soluciones a los problemas cotidianos requieren de las mismas artes y técnicas que el ajedrez: conocimiento, preparación, estrategia y cálculo de las variantes.

¿Qué pasaría si pudieras cerrar constantemente acuerdos sin recurrir a técnicas anticuadas e ineficaces que crean estrés, pánico, ira, irritación y una serie de otras emociones perturbadoras para clientes? Siempre Se Cierras representa un cambio de paradigma en el arte de cerrar las ventas. Al aplicar las técnicas y herramientas dentro de sus secciones obtendrá sin más clientes, recibir más referencias y ganar más dinero.

La fuerza de cualquier organización está determinada por la calidad de sus gerentes. Lo que hacen y cómo lo hacen es el factor determinante del éxito empresarial. ¿Quiere ser invaluable para su empresa? Aumente su capacidad de administración. La buena noticia es que los grandes gerentes se...

Aguda crítica a los modelos económicos actuales e ideas audaces para enfrentar la crisis económica mundial, el más reciente libro de Robert Kiyosaki plantea además las siguientes cuestiones: ¿Podrá Barak Obama sacar a Estados Unidos del conflicto económico? ¿Cuál es el papel de los grandes inversionistas internacionales en esta coyuntura económica mundial? ¿Hacia dónde se dirigen los mercados financieros?