I denne episode af Fremtidens arbejdsplads har jeg inviteret Thomas ind til en uformel snak om alt det vi normalt ikke taler om i rollen som leder. Ambitionen om at ville opnå noget i sin karriere og ikke mindst målet om gerne at ville avancere i lederrollen, kan ofte være forbundet med en pris som vi måske ikke taler nok om. Det vil vi med denne episode sammen med Thomas Steen Møller, gerne slå et slag for at vi skal åbne åbne op, og det må man sige at Thomas gør.

Thomas har en baggrund med mange år i telebranchen, hvor han har haft flere fremtrædende lederroller og sidst med ansvaret for ca. 100 medarbejdere i rollen som Vice Præsident og Head of Transformation & Delivery hos Nuuday.

Men et jobskifte fik ham i dag til at stoppe op, da han mødte ind på kontoret en dag efter sommerferien med en mavefornemmelse om at den var helt gal. I dag arbejder Thomas som Senior Director hos it-konsulenthuset Novataris, hvor de hjælper virksomheder med at udvikle og implementere avancerede it-projekter.

Vært på Fremtidens arbejdsplads, Torben Tronborg, direktør Computerworld it-jobbank

Velkommen til podcasten Fremtidens Arbejdsplads. I dagens afsnit skal vi kigge nærmere på ledelse og i særdeleshed fremtidens ledelse. Vi skal blandt andet diskutere hvordan nutidens ledere er og bliver kontra de kommende generationers ledere, og er det overhovedet attraktivt at blive leder i fremtiden? Vi kommer også ind på en masse andre emner, for dagens gæst har om nogen fingeren på pulsen, i forhold til hvad der kommer til at ske på fremtidens arbejdsplads. Dagens gæst er nemlig Louise Orbesen. Louise har siden 2010 haft sit eget konsulentfirma Leading Humans, med det primære formål af skabe bedre ledelse i det 21. århundrede. I 2017 stiftede hun så Leading Humans, og har lavet strategi- og ledelsesarbejde med en række af landets største virksomheder. Louise har derudover erfaring fra forskellige roller hos McKinsey, BCG, Arla & Toms. Louise har desuden boet, arbejdet og studeret i London, Madrid og Toronto. Derudover er Louise vært på podcasten Tjek Ind hos Finans, hvor hun også er debattør. I 2017 besluttede Louise sig for at bruge et helt år på en slags ledelses-pilgrimsrejse ud i verden for at snakke med ledere og andre interessante personer. Det gjorde hun for at blive klogere på hvad fremtidens ledelse bliver for en størrelse. Ifølge hende selv fandt hun ikke svaret, men nu er der gået 7 år. Podcastvært på Fremtidens arbejdsplads, Torben Tronborg, direktør Computerworld it-jobbank

Kasper Junge er en kendt og fremtrædende person i det danske AI-miljø. Han er medstifter af Danish Data Science Community, som er et Community, der har til formål at udvikle og styrke fællesskabet og relationerne i det danske Data Science miljø.

Ydermere er Kasper også vært på Verbos Podcast samt Ingeniør Life, hvor han deler ud af alt sin viden om AI og softwareudvikling. Hans indgående kendskab til faget og evnen til at formidle komplekse tekniske emner gør ham til en eftertragtet stemme inden for branchen.

Sidst men ikke mindst, så har Kasper her for nyligt også taget skridtet videre i sin AI karriere, ved at tiltræde som ny Lead AI Engineer hos Dinero, hvor han får en nøglerolle i at videreudvikle og integrere AI deres online regnskabsprogram – som inden længe runder 100.000 virksomheder.

Før Dinero har Kasper haft roller som machine learning engineer hos SEO.ai og Data Scientist hos Ekstra Bladet. I dagens program vil jeg forsøge at få så meget viden om AI ud af Kasper, så vi sammen med alle jer lyttere, kan blive klogere AI og hvordan teknologien kommer til at forandre vores arbejdsprocesser og roller.

Podcastvært på Fremtidens arbejdsplads, Torben Tronborg, direktør Computerworld it-jobbank

I denne episode taler Torben Tronborg med Anne Chabert, ejer af Chabert & Partners I mere end 25 år har Anne arbejdet som ledelses- og virksomhedsrådgiver, specialiseret i ledersparring og lederuddannelse. Over de seneste tre år har Torben samarbejdet med Anne og modtaget værdifuld rådgivning og sparring fra hende. Det er blandt andet takket være hendes hjælp, at Torben har opnået en dybere selvindsigt og forståelse for, hvor vigtigt det er for en leder at erkende behovet for og at bede om hjælp. I podcasten påpeger Anne blandt andet, at ledere ofte glemmer, at de også er mennesker. Denne menneskelige faktor kan både være en styrke og en udfordring i ledelsesrollen. Det bliver klart, at en leder ikke kun skal administrere opgaver og projekter, men også varetage den menneskelige kapital i organisationen. Det handler om at forstå, hvordan man som leder kan håndtere ikke bare sin egen, men hele teamets arbejdsbelastning og trivsel.

Under samtalen med Torben Tronborg, understreger Anne vigtigheden af at støtte ledere. Hun deler personlige anekdoter og professionelle erfaringer om, hvordan ekstern sparring og rådgivning kan være afgørende. Anne beskriver sit arbejde som at "skubbe og løfte", hvilket ofte kræver en balance mellem at være støttende og udfordrende.

Torbens samtale med Anne Chabert er en påmindelse om, at ledelse ikke kun handler om at lede andre, men også om selvledelse. Hendes indsigt giver os en dybere forståelse af de komplekse udfordringer, som nutidens ledere står overfor, og understreger behovet for kontinuerlig støtte og udvikling.

I denne episode af podcasten 'Fremtidens Arbejdsplads' dykker vi ned i de udfordringer, som mange HR-professionelle og ledere står overfor, når det kommer til at tiltrække og udvikle deres medarbejdere. Vi udforsker nye metoder til at tiltrække talent og gentænker – eller måske snarere gør op med – de traditionelle og gammeldags tilgange til rekruttering. Dagens gæst er HR- og employer branding-rådgiver Tine Stallknecht Ottesen. Tine, der er passioneret og nysgerrig, bringer sin marketingbaggrund og hands-on erfaring inden for rekruttering og employer branding til at udfordre gamle rekrutteringstraditioner, med fokus på at styrke virksomheders strategiske tilgange gennem optimerede rekrutteringsprocesser og øget uddannelse.

Sidste år modtog Tine en uventet opsigelse, hvilket fik hende til at reflektere over sit liv og karriere. Drevet af et mål om at assistere virksomheder med deres udfordringer, sprang hun i august 2023 ud som selvstændig og stiftede virksomheden STALLKNECKT, med det specifikke formål at hjælpe SMV'er med at forbedre kandidatoplevelsen og styrke deres employer brand.

Resultatet af denne podcast er en levende og uformel dialog om de konkrete udfordringer, Tine står over for i sit arbejde med virksomheder, der søger at tiltrække nye medarbejdere. Lyt med, når vi sammen med Tine Stallknecht tager et skarpt og nytænkende blik på rekrutteringens fremtid.

Hvordan kan vi som medarbejdere og mennesker bidrage positivt til vores lederes succes? For at berige os med indsigt og erfaringer på dette område, har jeg i denne episode den store fornøjelse at byde Jens Peter Holm velkommen i podcaststudiet.

Med over 20 års erfaring inden for HR, karriererådgivning og rekruttering, er Jens Peter en anerkendt kapacitet på området. Han er stifter og direktør for rekrutteringsvirksomheden Cruit Consult samt virksomheden Karriererådgivning.dk. Igennem sit virke har han ydet sparring og karriererådgivning til et utal af IT-specialister og ledere.

Jens Peters arbejde dækker et bredt spektrum; fra at assistere specialister og ledere med at navigere på jobmarkedet, til at tilbyde personlig rådgivning om karriereudvikling. Hans unikke kombination af omfattende rekrutteringsekspertise og indsigt i karriererådgivning har gjort en markant forskel for utallige professionelle. Debatindlæg på Finans.dk Generation Z mangler forståelse for, hvordan de spiller deres chef god LinkedIn artikel Gode ledere vinder jobkampen: ”Jeg orker ikke mere dårlig ledelse

I denne episode af podcasten "Fremtidens arbejdsplads" har jeg fornøjelsen af at skal tale med Janne Gleerup, forsker og lektor ved Roskilde Universitet, hvis arbejde har fokuseret på at forbedre forholdene inden for uddannelse og skabe et bedre arbejdsliv for mennesker. Janne har viet sin karriere til at udforske, hvordan arbejds- og uddannelsesmiljøer kan blive mere understøttende og inkluderende.

Gennem sin forskning har Janne bidraget med vigtige indsigter i arbejdsmarkedets udvikling, mental sundhed på arbejdspladsen, og vigtigheden af kontinuerlig læring. Hendes tilgang kombinerer teoretisk viden med strategier, hvilket har gjort hende til en central figur i debatten om, hvordan vi skaber bedre arbejds- og uddannelsesmiljøer.

I denne episode dykker vi ned i Jannes forskning og diskutere, hvordan vi kan tackle de udfordringer den digitale verden bringer med sig, samt udnytte teknologiens muligheder til at skabe mere meningsfulde og tilfredsstillende arbejdspladser.

I dagens episode af podcasten "Fremtidens Arbejdsplads" har jeg fornøjelsen af at byde velkommen til en gæst, hvis erfaring og ekspertise inden for organisationspsykologi - belyser vejen frem for diversitet, inklusion og ledelsesudvikling i moderne arbejdspladser. For når vi kigger ind i fremtidens arbejdsplads, kan vi helt sikkert godt blive bedre til at opbygge teams af kvalificerede kandidater, uafhængigt af køn, baggrund, race, religion, seksuel orientering.

Lise Sustmann Allen har en kandidatgrad i organisationspsykologi med speciale i ledelsesudvikling.

Til dagligt arbejder Lise som chefpsykolog hos Master International, hvor hun leder et team af psykologer. Hendes arbejde er forankret i at udforske og fremme mangfoldighed, inklusion og ligestilling på arbejdspladser, og i at bygge bro mellem HR-forskning og praktisk HR-arbejde, især inden for rekruttering. Derudover er Lise også næstformand for Videnscenter for Professionel Personvurdering. Lise har afholdt et utal af foredrag, workshops, coaching sessioner og ydet ledelsessparring. Hun har bidraget med sin ekspertise inden for forskellige områder, herunder innovationspsykologi, trivsel, rekruttering og erhvervsrettede testning, med et særligt fokus på diversitet.

I dagens podcast vil jeg sammen med Lise udforske, hvordan virksomheder kan øge gennemsigtigheden i, hvad der kræves for at fremme mangfoldighed, og forhåbentlig vil vores samtale inspirere til hvordan vi kan blive bedre til at forstå menneskers adfærd, behov og værdier – og oversætte det til anbefalinger, handling og koncepter der effektivt kan integreres i rekrutteringsprocessen - til gavn for både arbejdsgiver og deres medarbejdere.