在生物技術領域，商業發展（Business Development, BD）的角色至關重要，因為它牽涉到企業的成長和成功。商業發展團隊負責尋找、開發與公司核心業務相關的新機會，包括合作、併購、授權等。這不僅僅是一個獨立部門的工作，也是公司戰略的重要組成部分，決定了公司未來的發展方向。在生技領域，隨著科學技術的不斷進步和市場競爭的日益激烈，商業發展部門的作用變得更加關鍵。通過建立戰略合作夥伴關係、獲取新技術、擴大市場範圍等方式，商業發展部門能夠幫助公司實現創新、擴大市場份額，並在競爭激烈的市場中脫穎而出。 生技來一刻非常榮幸邀請到目前在 Voyager Therapeutics 擔任 Corporate & BD Head 的 Will 顏伯任博士來跟我們介紹商業開發部門的點點滴滴，並跟我們分享他當初是如何由基礎科學跨入商業策略領域，以及轉領域的心得。在訪談中 Will 還跟我們一起探索和分析一個模擬的商業併購案例，無論你是對商業感興趣的科學家，或是想拓展生醫藥廠認知邊界的朋友，這集都是不可錯過的訪談！ BD假想案例連結：https://chat.openai.com/share/48c5407d-94ca-4a83-82ca-c99ce6b521db

👨‍💼 顏伯任博士 Dr. Po-Jen (Will) Yen: https://www.linkedin.com/in/willyen 🎤 主持人 | 劉駿：https://www.linkedin.com/in/chun-liu-sysbiophys/ 🧑‍💻 後製 | Zoe Liu 劉紀秀：https://www.linkedin.com/in/chi-hsiu-zoe-liu-8436417a/

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🎧 讓我們也一起回顧一下過去相關訪問： 「商業與策略」系列 - 藥廠投資組合管理 ft. 羅盈智醫師 https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/ying_chih_paul_lo/ 「商業與策略」系列 - 商業及數據分析部門 ft. Mango 張文穎 https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/wenying_mango_chang/ 「商業與策略」系列─全球商業部門 (Global Commercial) 及產品經理 ft. 黃意茹 Dr. Yi-Ju Huang https://tmrbiotechmoments.podbean.com/e/yi_ju_huang/

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時間軸 自我介紹以及在哈佛的學術生活 (1:30) 在何種機緣下進入商業發展Business Development (4:14) Corporate Strategy & Business Development 簡介: M&A, Licensing, Partnership (6:45) BD的基本框架和談判流程 (12:05) 典型的一日工作行程及合作部門 (14:40) BD決策流程考量及案例討論 (20:32) 從學界轉進商業領域的體悟及挑戰 (33:00) 商業領域核心技能：溝通能力的培養 (34:33) 在商業領域發展的心得分享 (36:25)

這四季以來，「生技來一刻」邀請過許多嘉賓，也帶大家認識了許多藥廠中不同的部門和職位。以藥物開發週期的視角：從研發、臨床、數據分析、製程，甚至是法規、商務，一直到上市後相關的真實世界證據 (RWE)、醫事 (medical affairs) 等等，都需要透過許多人力、不同部門間的相互配合，才有辦法讓一個新藥順利上市。藥廠要怎麼掌控人力、預算等資源上的分配，監督計劃的推進，協調不同部門間的合作、溝通、還有解決問題呢？那就需要專案經理 (project manager) 這個角色囉！

本集，我們很榮幸邀請到在 Boehringer Ingelheim (BI) Project, Management and Development Strategy Team 擔任 Director 的楊秉修博士。透過楊博士的分享，我們更加了解專案經理在藥廠中所扮演的角色。如何培養自己軟實力，好在各部門間合作時更加游刃有餘呢？從重視實做的化工部門，轉換到偏向管理與決策的專案經理，楊博士又是如何掌舵他的職涯規劃呢？不論是初入職場的你，想要轉換跑道的你，或是身為主管，需要引導下屬佈局職涯的你，都會收穫滿滿喔！

🧑‍💻 講者 | 楊秉修博士 Bing-Shiou Yang：https://www.linkedin.com/in/bing-shiou-yang-07462a7/ 🎤 主持人 | 蔡函庭 Phoebe Tsai：https://www.linkedin.com/in/hanting-phoebe-tsai-298a443b/ 🧑‍💻 後製 | 林茂然：https://www.linkedin.com/in/mao-jan-lin-959734138/ 🧑‍💻 後製 | 林庚民：https://www.linkedin.com/in/geng-min-lin-7b959a98/

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時間軸

主持人自我介紹、專案經理簡介 (0:16) 楊秉修博士自我介紹 (2:14)

初入化工： 求學階段 (3:11) 產業選擇 (5:10) 第一次求職及業界的第一份工作：如何開始培養軟實力 (7:03)

持續上升與轉換： 如何掌握機運：從第一間公司到第二間公司 (15:40) 上升期：從individual contributor、lab head到people manager的培養 (18:08) 獨立貢獻者與主管的差異 (19:55) 主管在職涯規劃中的角色：自己就是自己的職涯掌舵手 (22:55) 升遷的道路：如何提升自身價值、增加能見度、尋求回饋？(28:02) 危機就是轉機：Reorg也許沒有那麼糟 (34:16)

專案經理： 主動出擊：踏入專案管理的第一步 (38:38) 如何佈局和推進自己的職涯轉換？(40:59) 專案經理日常：溝通、協調、跟進度，如何成為一位專案經理？(45:08)

上市藥廠與家族企業的異同，與公司一起持續成長 (1:02:04)

給正在收聽的你一些建議與鼓勵：了解自己、保持開放態度、為自己找一位mentor (1:12:30)

「這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代」，狄更斯的這句話，說出了許多神經生物背景求職者的心聲。一方面，2013 年歐巴馬總統推動了 BRAIN Initiative，政府投入了大量的研究經費企圖解密神秘的大腦，讓腦與神經成為繼基因解碼後的下一個聖杯，開啟了腦與神經科學的大航海時代。另一方面，神經藥物的在藥廠的發展依然跌跌撞撞，神經藥物開發的困難和時長讓許多大藥廠怯步，2018 年大藥廠輝瑞 Pfizer 退出了神經藥物開發、2019 年大藥廠 Amgen 也跟進裁撤神經部門，形成了神經藥物研發的寒冬。雖然 FDA 去年（2023 年）通過了第一個可以減緩阿茲海默症進程的藥物，但神經藥物研發的寒冬真的過去了嗎？神經生物博士生們又該如何自處呢？

本集節目邀請到目前在 Eli Lilly（禮來藥廠）擔任 Senior Director of Neuroscience NGTx，也是 BATBA（灣區臺灣人生物科技協會）創辦人的黃正球博士來跟我們分享他在藥廠神經科學研發部門的第一手觀察，分享他對神經藥物業界版圖和未來發展的珍貴洞見。節目中黃正球博士分享了許多業界神經藥物版圖的變動，也提出他對業界目前發展方向的觀察與想法，相信對於無論是正在找工作的神經生物科學家、抑或是單純好奇藥廠神經藥物部門的發展的觀眾，都會非常有幫助。

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🧑‍💻 黃正球博士 Cheng-Chiu (Joe) Huang：https://www.linkedin.com/in/cheng-chiu-joe-huang-9765253a/

🎤 主持人 | 何逸雲：https://www.linkedin.com/in/yi-yun-ho-476b995b/

🧑‍💻 後製 | 洪慧芳： https://www.linkedin.com/in/hui-fang-hung-b86760b5/

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黃正球博士的學經歷 (1:40)

藥廠神經藥物的版圖 (5:30)

業界神經藥物的發展回暖了嗎？ 新技術帶來新的發展希望 (10:02)

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阿茲海默症和神經退化疾病的發展 (18:47)

進到業界工作的準備 (22:20)

• 在求學階段怎麼準備 (23:00)
• 應徵工作的建議 (24:40)

給業界晉升的建議 (27:45)

美國不同地區的生技業發展 (31:58)

創立BATBA （灣區臺灣人生技協會）的契機 (34:43)

如果能回到研究所會有什麼不同做法 (39:22)