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日本人のために、アメリカ人がアメリカ人の管理法を説いた日米ビジネス文化論。在米の日本企業でよく見かける、困ったアメリカ人（あるいは日本人）にまつわる７つのエピソードをQ＆A形式で解説。ビジネスの現場を通して、アメリカ人の国民性とアメリカ文化の特質が浮き彫りになります。「なぜうちの会社のアメリカ人社員は言い訳ばかりするのか」「日本人はアメリカ人にとってミステリアスに映っている？」---そんな疑問にしっかりお答えします。著者自ら読んでいる、ビジネス現場での上手なコミュニケーションに役立つ英語表現も満載。アメリカ人に焦点をあてつつ、日本人（と日本企業）への警鐘にもなっており、ぎくりとさせられるエピソードも。これであなたもアメリカ人をより正しく・深く理解することができるでしょう。Contents　Chapter 1「日本人が感じるアメリカ人」　Episode 1反省しないアメリカ人　Episode 2締め切りを守らないアメリカ人　Episode 3「ノー・プロブレム」と言うアメリカ人　Episode 4残業しないアメリカ人　Chapter 2「アメリカ人が感じる日本人」　Episode 5会議が苦手な日本人　Episode 6ミステリアスな日本人　Episode 7板ばさみになっている日本人　著者：ロッシェル・カップ(Rochelle...

組織のリーダーはどうあるべきか?リーダーになるためにはどうしたら良いのか?そんな疑問にわかりやすく簡潔に答え、全国で数百回の講演を重ねてきた佐藤泰博の講演「人間魅あるリーダーを目指して」初のオーディオブック版です。人間として魅力溢れるリーダー、人と人との絆を築くことができるリーダー、そんなリーダーを目指す人にとって、お勧めの一冊。聞くたびに新しい発見があると言われる佐藤氏の講演録は繰り返し聴くことで多くの「気づき」を得られることでしょう。(C)Infostone Inc.

Tanita Co., Inc. gave birth to the body fat scale and grew from a town factory into a top world enterprise. Daisuke Tanita, the former president, explains the history of Tanita in an audio book series, the second part of which is titled “Tanita Concept Operation.” He speaks about various successful people he met when he went to America and traveled around there.He explains the “Laws of Success” that he discovered during his meetings with those people. How was this utilized in Tanita operation? If the concept is altered, the company will be able to make large-scale changes. He talks about the...

Tanita Co., Inc. gave birth to the body fat scale and grew from a town factory into a top world enterprise. Daisuke Tanita, the former president, explains the history of Tanita in an audio book series, the third part of which concentrates on “Tanita’s Only-One Operation.” It consists of abandoning the common practice of imitating some other company and doing things that other people do not do. This includes the device of creating sales routes for the world’s first household body fat scale.It includes refinement of only-one products at the early stage of their development. It is chock-full of...

体脂肪計というヒット商品を生み、町工場から世界一へオンリーワン企業へと成長をしていった株式会社タニタ。前代表取締役社長の谷田大輔氏がタニタ経営の神髄を語るオーディオブックシリーズその6は「タニタの経営と健康管理」です。 ヒトの体を構成する成分の90%は一年間で入れ替わります。毎日の食べものや飲物が自分の体を作っていることを認識することはとても大切なことです。そして運動。運動の重要性は、栄養を体に送るための血管を鍛えるのに欠かせないからです。メンタル部分を含めて、どのような考えを持ちながら長期間に渡る代表取締役の役職を務めてきたのか。健康に取り組み続けてきた谷田大輔氏の「毎日を健康に送るためのヒント」がつまっています。

体脂肪計というヒット商品を生み、町工場から世界一へオンリーワン企業へと成長をしていった株式会社タニタ。前代表取締役社長の谷田大輔氏がタニタ経営の神髄を語るオーディオブックシリーズ最終回は「赤字企業脱却の極意」です。 ほとんど製造の経験がなく、赤字の企業を引き継いだ谷田大輔氏がどのように会社を立て直し、世界に打って出る企業へと飛躍させることが出来たのか。大きな転機となった工場の移転、新たな販売チャンネル構築へのチャレンジ。社員一丸となるために意識の共有をし、事業を再構築するために行わなければならない厳しい決断とは何だったのか。実体験に基づく言葉からは、教科書では得られない知恵を得られます。

体脂肪計というヒット商品を生み、町工場から世界一へオンリーワン企業へと成長をしていった株式会社タニタ。前代表取締役社長の谷田大輔氏がタニタ経営の神髄を語るオーディオブックシリーズその5は「タニタの人材育成」です。「世の中に無いものを作る」を大切にするために、「新しいことに取り組む姿勢」「自分で考える力」が大切という谷田大輔氏。新しい分野を開拓する場合、その道の専門家がどのように考えてどのような方向へ行くのか吸収する必要がある。加えて販売の現場の人や、ユーザーの意見を聞いて全体を知り、自分の考えを入れていく事が大切さ等について語られています。人材育成に取り組んでいる方はもちろん、自分自身のキャリアを考える上でのヒントにもなります。

体脂肪計というヒット商品を生み、町工場から世界一へオンリーワン企業へと成長をしていった株式会社タニタ。前代表取締役社長の谷田大輔氏がタニタ経営の神髄を語るオーディオブックシリーズその4は「タニタのブランド構築」です。中小企業が少ない宣伝費用の中でブランドを構築するために、どんな工夫があったのか。新しい商品を作る中で、過去に無い販路を作ってきた体験。そして、その根底にあるブランドに対する思い。実際に長年経営をしてきたからこそ出てくる言葉には、違いを作りブランドを作るためのヒントがつまっています。

体脂肪計というヒット商品を生み、町工場から世界一へと成長をした株式会社タニタ。谷田大輔氏(前代表取締役社長)がタニタ経営の神髄を語るオーディオブックその3は「タニタのオンリーワン経営」です。ありがちな他社の模倣をやめて、人がやらないことをやる。世界初の家庭用体脂肪計のための販路作りの工夫。開発初期のオンリーワン商品の磨き方。教科書だけではわからない、実際の体験から「オンリーワンを作る思想」や実際の「進め方」についてのヒントがつまっています。

体脂肪計というヒット商品を生み、町工場から世界一へと成長をした株式会社タニタ。谷田大輔氏(前代表取締役社長)がタニタ経営の神髄を語るオーディオブックその2は「タニタのコンセプト経営」。アメリカに渡り各地を巡る中で出会った成功者の方々。その出会いで発見した「成功の法則」。これがタニタ経営にどのように活かされたのか?コンセプトを変えれば会社は大きく変わることができます。世界初の家庭用体脂肪計を生み出したコンセプト経営、その原点について語ります。コンセプトはどのように作るのか。そのヒントが見つかるかもしれません。

本書では、居酒屋「庄や」を中心とする大庄グループにおける人材育成術が丁寧に分かりやすく説かれている。
大庄グループは、東証一部上場後も、景気低迷の煽りを受けることなく順調に業績を伸ばし続けてきた。この飛躍を支えてきた秘訣のひとつであるといわれる人材育成術は、自分で考えることのできる「人財」を育てるというものである。
現実に起こってくる難問は、マニュアルでは解決できない。究極的に問われるのは人間性である。
こうしたメッセージを受けて脱・マニュアル化を叩き込まれた「人財」によってこれまで大庄グループは、マニュアルを超えた発想をいくつも産み出し、そして実現してきたのだ。
これこそが、勝ち組としてビジネスの世界を生き残る人材育成である、と感じ入ること間違いなしの一冊である。

溢れる情報に惑わされず、就職活動を成功に導くにはどうすればいいのか──。新卒専門のキャリアコンサルタントとして活躍する田口久人氏が、就職活動生が知りたいさまざまな疑問に答え、希望通りの就職を実現するためのヒントを提示する。

経営コンサルタントとして、仕事がうまくいかずにもがき苦しんでいた著者が、禅と出会い、2000社を経営指導する中で、ぶれない経営、勝ち続ける経営の極意を明かす。愚直に、地道に、徹底的に、毛穴から染み込むまで繰り返し読み込み、行動し続け、坐り続けること。昨日は終わった、明日はまだ来ない。いま・ここ、Here&Nowである。自分の70兆の細胞が沸騰し、すべてのモノ・コトからバックアップされる無我夢中の状態を、毎日、いまこの瞬間に発揮することができれば、無限の可能性が広がる。どんな想いも、どんな夢も叶う。経営者はもとより、自分の人生を輝かせたい、自分の心に火をつけたい、最高の感動を味わいたいと思う人は、必携の書である。(C)株式会社AIR

不況下でも成長をつづける店舗や企業が顧客に支持される理由とは?「すべてのお客様に同じサービスを」という従来の営業手法の盲点を突き、効率よく優良客を獲得し維持するための顧客戦略と、売上拡大への実践ノウハウを公開する。(C)アートデイズ

多摩ニュータウンに住む一人の主婦が、一念発起して創刊したフリーペーパー「週刊もしもししんぶん」。当初は広告も入らず印刷代にも事欠くが、試行錯誤を重ねながら10万部の地域情報紙に育て上げた。四半世紀にわたるその道のりを支え続けた思いとは?

全国の主婦10万人のネットワークを組織し、生活者の目線をマーケティングに生かす独自のビジネスモデルを作り上げたキャリア・マム堤香苗社長。自らの出産・育児体験を通じて得た経験をもとに、仕事と家庭をどちらも大切にしたい女性たちに、新しい働き方、生き方を指南する。

島根の石見銀山で服飾ブランドを立ち上げ、「和」のすぱらしさを都会に向けて発信しつづける群言堂・松葉登美社長。古民家の再生にも携わり、田舎暮らしを根っこにものづくりに打ち込む生き方が共感を呼んでいる。“足元の宝を生かし暮らしをデザインする”を信条に歩んできた自らの半生を振り返る。

Tanita Co., Inc. gave birth to the body fat scale and grew from a town factory into an only-one-in-the-world enterprise. Daisuke Tanita, the former president, explains the history of Tanita in an audio book series, the first part of which concentrates on the quintessence of Tanita operation. He tells how it began as a town factory that made bathroom scales as measuring instruments up to the point where it gave birth to the hit product known as the body fat scale that measures the level of health, explaining numerous trial and error attempts and how their former work methods changed in the...

リーダーシップ本のベストセラー。3人の起業家の実話をもとに、プロのコンサルタントが人間関係において大切なことを導きます。“たった１つの習慣”を身につけて、社員を感動させられる「真のリーダー」を目指しましょう。


・実話を元にした感動のエピソードをオーディオブック化
起業家志望の若者達、完璧主義の武田、アイデア重視の五十嵐、人情に厚い間宮。
彼らは恩師の柴田から、それぞれ一年間の期限で赤字のカラオケ店の経営を任される。
個性やアイデアを活かして、それぞれ赤字脱出の手法を模索していく３名であったが、様々な形で問題が発生する。
それは「リーダーとは何か？」という事を試されるものであった……。

本書は実際に起こったエピソードを元に「リーダーに必要なもの」「人が動くために大切なこと」という事を探るストーリーとなっています。
「他人の成功を応援すること」をモットーに、述べ２０万人以上に研修・講演を行ってきた著者が、３人の主人公を通じて、私たちがぶつかるであろう困難と解決方法を導いています。
これから起業を考えている人、部下とのコミュニケーションに悩んでいる人、理解のない上司と接し方に苦労している人……
解りやすいストーリーはきっと様々な方に、発見と感動を与えてくれるはずです。

2011年1月facebookページをたった一人で開設し、わずか8カ月でファン数8000人以上、新規商談月5件以上を達成できたのはなぜなのか? facebook活用で急成長を遂げたベンチャー企業代表が自らの体験や他の中小企業/個人経営者の事例を紐解き、“パーソナルブランディング”成功への秘訣を語る。