• Finanza agevolata - Sfida e opportunità per le PMI
    Jun 21 2023
    In questa puntata scoprirai tutto ciò che c'è da sapere sulla finanza agevolata per le PMI.

    Grazie alle informazioni fornite da Sara Severi, progettista specializzata in finanza agevolata, imparerai come sfruttare al meglio gli strumenti a disposizione per far crescere la tua azienda, dal contributo a fondo perduto al credito d'imposta, passando per i finanziamenti agevolati.

    Una ottima occasione per comprendere come reperire fondi e strumenti per velocizzare la crescita dei propri progetti aziendali.

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    52 mins
  • Mindset Organizzazione - Parti da te per il tuo business e il tuo team
    Mar 8 2023
    Parliamo di chiarezza mentale, dare forma organizzata a un pensiero, scelta e trasformazione di un’idea in azione.

    Perché:
    • Se non hai una mente organizzata, sarà difficile guidare la tua attività.
    • Se non hai mai tempo, figurati come puoi pensare di essere un professionista.
    • Se hai troppe cose da fare e salti di palo in frasca, come puoi pensare di assumerti delle responsabilità
    • Se non hai un pensiero organizzato, come puoi pensare di riuscire a comunicare, delegare, essere compreso e credibile con gli altri


    Organizzati e organizzate non si nasce, si diventa. O quanto meno si può iniziare un allenamento all’organizzazione personale e cambiare il proprio mindset grazie a un po’ di pratica.

    Ne parliamo insieme Tommaso Nuti, business & innovation strategist con Chiara Battaglioni, professional Organizer.

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    48 mins
  • Sostenibilità - Il centro dell'innovazione aziendale
    May 4 2022
    Durante questa live parleremo di sostenibilità e di come questo valore sarà sempre più al centro delle scelte strategiche per professionisti, piccole o grandi imprese.

    Insieme ad Elena Venturato, Sustainability, Innovation and Digital Consultant | Finance Controller, andremo a capire cosa si intende per sostenibilità, quali applicazioni concrete si configurano e in che modo innovazione e sostenibilità vanno di pari passo.

    Occupandomi di strategia aziendali, di marketing e sopratutto di crescita sono sempre più convinto che ogni imprenditore debba iniziare ad inserire all'interno del proprio business un concetto di ritorno dell'investimento in termini di valore, impatto sociale, territorio e ambiente e di conseguenza ne trarrà un ritorno anche economico.

    Io sono Tommaso Nuti, business strategist e designer e founder di tomura, agenzia di marketing strategico e operativo.

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    50 mins
  • Valori aziendali - L'importanza di settarli condividerli e rispettarli
    Apr 20 2022
    Durante questa live parleremo di valori aziendali insieme ad Antonello Calamea, professionista che ogni giorno facilita il cambiamento di persone e organizzazioni che lavorano con la tecnologia come coach, mentor e advisor.

    Come business strategist e designer fatico molto a definire una strategia insieme agli imprenditori quando questi hanno una mancanza più o meno totale di visione e soprattutto di valori.

    Per questo motivo ho chiesto ad Antonello di parlare di valori e di quali sono i vantaggi nell'orientare le scelte grazie a punti di riferimento scelti con cura e che restino coerenti nel tempo.

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    42 mins
  • Obiettivi: l'importanza di sviluppare una mentalità imprenditoriale
    Apr 6 2022
    Una live in cui parliamo di obiettivi, di motivazione e di come sviluppare una mentalità imprenditoriale utile a guidare la propria attività e organizzazione.

    Tommaso Nuti, business strategist e designer e founder di tomura, agenzia di marketing strategico e operativo

    Fulvia Silvestri, business coach, aiuta a chiarire e accelerare un cambiamento o un miglioramento professionale, supportando le persone nel definire al meglio gli obiettivi e i metodi più utili per realizzarli

    Chiara Battaglioni, professional organizer, aiuta le persone a vivere organizzate, orientate agli obiettivi e in maniera molto più produttiva.


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    50 mins
  • Parliamo di cos'è la fase di re-startup per un'azienda
    Oct 4 2020
    Cos'ò la fase di re-startup? Quali sono i segnali di una crisi aziendale?

    Come si progettano nuove strategie per raggiungere nuovi obiettivi?

    In questa diretta andata in onda sulla nostra community Business Marketing Corner, Laura Alessandrini affronta il concetto di crisi e ripartenza, grazie ad una strategia di re-startup, fase strategica aziendale che prima o poi tocca a tutti nella vita.

    Business Marketing Corner è il podcast dedicato ai micro e piccoli imprenditori, all'interno del quale trovi idee, strategie e consigli per affrontare la crescita e la pianificazione della tua attività.

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    35 mins
  • Come affrontare la fase di start up di un'attività o di un prodotto
    Sep 21 2020
    Avviare una startup non è per nulla facile né alla portati di tutti. Tutti hanno delle idee. Alcune di queste idee possono essere buone mentre altre probabilmente, non lo sono.
    Anche se la tua idea è fantastica, c’è una grande differenza tra avere una grande idea e creare una startup di successo.

    Hai quello che serve per essere un imprenditore?

    Se la tua risposta è sì, allora devi sapere come prendere un’idea e trasformarla in una startup. Per quelli di voi che non hanno mai avviato un’attività prima, può sembrare un compito quasi impossibile.

    Non fraintendeteci, non stiamo dicendo che far funzionare una startup sia una missione facile.

    Ci vorrà un duro lavoro, dedizione, denaro, alcune notti insonni e anche qualche fallimento prima che tu abbia successo. Il 71% delle aziende fallisce entro 10 anni.

    Business Marketing Corner è un progetto di Tommaso Nuti di Tomura.


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    29 mins
  • Marketing: quando fare da soli e quando delegare?
    Sep 18 2020
    In questa diretta realizzata all'interno della nostra community Business Marketing Corner, Tommaso Nuti di Tomura ha fatto alcune riflessioni in merito alla domanda:

    “Visto che di social e web non ne so nulla, mi conviene davvero formarmi, fare dei corsi e investire tempo e denaro oppure mi conviene investire direttamente in qualcuno che si occupi di questi aspetti per me?”.

    Solitamente, iniziamo a pensare a delegare quando, dopo esserci occupati da soli della comunicazione per qualche tempo, la nostra attività cresce e non riusciamo più a fare tutto.

    Detto questo, crediamo che questa sia una domanda valida e importante anche per chi decide di affacciarsi in modo professionale sul web e non ha competenze in merito.

    Delegare significa anche affidarsi a professionisti competenti – spesso più di noi – in quel particolare ambito, con un conseguente innalzamento del livello qualitativo.

    Ma quando è il momento giusto di delegare e cosa considerare nel farlo?

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    23 mins