Innovate or Die // by digital kompakt  By  cover art

Innovate or Die // by digital kompakt

By: Joel Kaczmarek
  • Summary

  • Nicht so zaghaft! Sag hallo zu deinem Format über IT-Projektmanagement und strategische Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der Digitalisierung: Bei „Innovate or Die bieten” wir dir mit Spryker-Gründer Boris Lokschin praxisnahe Lernanregungen und pushen deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer wahren Tech-Romanze.
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Episodes
  • Wie baut man eine agile IT-Organisation auf? | Innovate or Die #1
    Apr 6 2020
    Wie kann agiles Arbeiten einen Kulturwandel in der IT-Abteilung hervorrufen? Worauf kommt es an und welche Vorgehen funktionieren? Und warum gibt es überhaupt einen Handlungsdruck für nicht-agile IT-Organisationen? Diesen und weiteren Herausforderungen des IT-Managements widmen wir uns in der ersten Folge unseres IT-Projektmanagement-Podcasts mit Spryker-CEO Boris Lokschin. Du erfährst... 1) …wie eine agile IT-Organisation aufgebaut sein sollte 2) …welche Herausforderungen im IT-Projektmanagement auftauchen können 3) …mit welchem Vorgehen das IT-Management seine Strukturen optimieren kann 4) …warum diese agilen Strukturen notwendig sind 5) …welche Wettbewerbsvorteile sich mit diesem Vorgehen erzielen lassen 👉 "Innovate or Die" ist ein Podcast von digital kompakt: Nicht so zaghaft! Sag hallo zu deinem Format über IT-Projektmanagement und strategische Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der Digitalisierung: Bei „Innovate or Die bieten” wir dir mit Spryker-Gründer Boris Lokschin praxisnahe Lernanregungen und pushen deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer wahren Tech-Romanze. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Boris Lokschin ist IT-Projektmanagement-Experte und Co-CEO von Spryker Systems, Anbieter des E-Commerce-Betriebssystems Spryker Commerce OS – https://www.linkedin.com/in/boris-lokschin-aba53013/ 👤 Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt – https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| SPONSOREN ||||| 🔥 Peakboard – Bessere Kommunikation durch Prozessvisualisierung: www.peakboard.com 🔥 Holvi – Innovatives Banking für Selbstständige und Gründer: about.holvi.com/de/ 🔥 Übersicht aller Sponsoren: www.digitalkompakt.de/sponsoren/ JETZT SPAREN: Mit dem Gutscheincode DIGITALKOMPAKT18 gibt es bei Holvi die Pakete "Grower" und "Complete" für satte 6 Monate kostenlos! __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab: 00:00 | Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema ab: 06:10 | Agiles Arbeiten und der Kulturwandel in der IT ab: 13:11 | Handlungsdruck in der IT – why change? ab: 17:39 | Neue IT-Strukturen inhouse bauen oder outsourcen? ab: 22:06 | Wie sieht Agilität aus organisatorischer Sicht aus? ab: 27:33 | Seestern und Spinne – zentrales vs. dezentrales Arbeiten ab: 33:41 | Scrum, Kanban & Co. – agile Organisationsformen ab: 42:24 | Holocracy – wie funktionieren holokratische Organisationen? ab: 44:12 | Verantwortlichkeit: wie man Zeit und Ressourcen effektiv nutzt ab: 48:12 | Zentrale Faktoren für den Aufbau einer agilen Struktur Bonuskapitel nur für Patreon-Nutzer: 01 | Wo und wie kann ich agiles Management lernen? 02 | Wie sieht die Organisation der Zukunft aus? 👉 digital kompakt auf Patreon: https://www.patreon.com/dkompakt __________________________ ||||| WIR ||||| 💛 Mehr tolle Sachen von uns: https://linktr.ee/dkompakt
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    53 mins
  • Klassische vs. moderne IT-Organisationen | Innovate or Die #2
    Apr 6 2020
    Deine Organisation MUSS umdenken, wenn diese Faktoren auf sie zutreffen: a) Sie betrachtet IT als Cost Center, b) stellt nur widerwillig die notwendigen IT-Infrastrukturen für die Umsetzung seiner (Software-)Dienste bereit, c) versteht es nicht, kompetentes Tech-Talent anzuziehen, d) lässt sich nur zögerlich auf die Erzeugung neuer Wertschöpfung ein. Wenn dies zutrifft, arbeitest du vielleicht in einer IT-Organisation aus der alten Welt und lernst hier, wie moderne IT-Organisationen stattdessen aussehen (sollten). Du erfährst... 1) …was eine moderne IT-Organisation ausmacht und was nicht 2) …wie du den Wandel hin zu einer modernen IT-Organisation anstoßen kannst 3) …wie und womit sich IT-Talente anlocken lassen 4) …welche Hierarchiegefüge moderne IT-Organisationen aufweisen 👉 "Innovate or Die" ist ein Podcast von digital kompakt: Nicht so zaghaft! Sag hallo zu deinem Format über IT-Projektmanagement und strategische Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der Digitalisierung: Bei „Innovate or Die bieten” wir dir mit Spryker-Gründer Boris Lokschin praxisnahe Lernanregungen und pushen deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer wahren Tech-Romanze. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Boris Lokschin ist IT-Projektmanagement-Experte und Co-CEO von Spryker Systems, Anbieter des E-Commerce-Betriebssystems Spryker Commerce OS – https://www.linkedin.com/in/boris-lokschin-aba53013/ 👤 Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt – https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| SPONSOREN ||||| 🔥 TechSmith – Bild- und Videosoftware für Tutorials und Lernvideos: http://digitalkompakt.de/bechtle 🔥 Focus Business – Wirtschafts- und Karrieremagazin von FOCUS: www.focus-business.info 🔥 Host Europe – Server- und Hosting-Anbieter: hosteurope.de/podcast 🔥 Übersicht aller Sponsoren: www.digitalkompakt.de/sponsoren/ Jetzt sparen: 20 Prozent Rabatt auf die Softwarelösungen Camtasia und Snagit von TechSmith. __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab: 00:00 | Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema ab: 03:55 | Unterschiede zwischen neuen und alten Organisationen ab: 13:59 | Rollen und Kompetenzen in modernen IT-Organisationen ab: 22:28 | Wie sind die IT-Rollen miteinander verknüpft? ab: 28:47 | Externe Berater und Rockstar-CTOs ab: 36:21 | Klassische und moderne Hierarchien Bonuskapitel nur für Patreon-Nutzer: 01 | Entscheidungsfindung in einer datengetriebenen Organisation 02 | Klassische versus moderne Risk Management Frameworks 👉 digital kompakt auf Patreon: https://www.patreon.com/dkompakt __________________________ ||||| WIR ||||| 💛 Mehr tolle Sachen von uns: https://linktr.ee/dkompakt
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    42 mins
  • Zwölf klassische Fehler, die (fast) jede IT-Organisation macht | Innovate or Die #3
    Apr 7 2020
    Diese zwölf häufigsten Fehler wird deine IT-Organisation nicht mehr machen, nachdem du diese Episode angehört hast. Hinterher verstehst du gute Produktentwicklung, entwickelst NICHT mehr am Kunden vorbei, kannst Abhängigkeiten abbauen und hast deine Verantwortlichkeiten geklärt. Willkommen zu IT-Projektmanagement auf höchstem Level. Du erfährst... 1) …worin die wesentlichen Herausforderungen einer IT-Organisation liegen 2) …wie du deine Produktentwicklung optimierst und kundenzentrierst 3) …wie du Abhängigkeiten vermeidest und Verantwortlichkeiten klärst 4) …Wichtiges zum Aufbau einer Innovationspipeline 👉 "Innovate or Die" ist ein Podcast von digital kompakt: Nicht so zaghaft! Sag hallo zu deinem Format über IT-Projektmanagement und strategische Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der Digitalisierung: Bei „Innovate or Die bieten” wir dir mit Spryker-Gründer Boris Lokschin praxisnahe Lernanregungen und pushen deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer wahren Tech-Romanze. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Boris Lokschin ist IT-Projektmanagement-Experte und Co-CEO von Spryker Systems, Anbieter des E-Commerce-Betriebssystems Spryker Commerce OS – https://www.linkedin.com/in/boris-lokschin-aba53013/ 👤 Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt – https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| SPONSOREN ||||| 🔥 Horizn Studios – 12% Rabatt auf Reisegepäck: horizn-studios.com/de/kompakt 🔥 Cloudwürdig – Cloud Dienstleister und Google Partner: cloudwuerdig.com 🔥 Host Europe – Server- und Hosting-Anbieter: hosteurope.de/hackathon 🔥 Übersicht aller Sponsoren: www.digitalkompakt.de/sponsoren/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab: 00:00 | Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema ab: 02:13 | Wesentliche Herausforderungen einer modernen IT-Landschaft ab: 04:40 | Ist gute Produktentwicklung auch ein IT-Thema? ab: 06:31 | Wie entwickelt man Produkte NICHT am Kunden vorbei? ab: 08:52 | Was sind monolithische Systeme und wie wirken sie? ab: 11:55 | Wie SAP und Lidl 500 Millionen Euro versenkt haben ab: 15:56 | Wie man interne und externe Systeme synchronisiert ab: 22:14 | Abhängigkeit von Systemen untereinander ab: 24:39 | Ownership: Verantwortlichkeiten müssen geklärt sein ab: 28:11 | Ambitionen richtig einschätzen lernen ab: 34:02 | Warum die Kosten und Einstiegsbarrieren steigen ab: 38:11 | Die Relevanz von Konstanten und Innovationen ab: 42:23 | Wie man sich an der Upside orientiert ab: 45:38 | Abteilungsziele versus Betriebsziele Bonuskapitel nur für Patreon-Nutzer: 01 | Nach der Entwicklung ist vor der Entwicklung 02 | Wie gefährlich ist Hype Driven Development? 👉 digital kompakt auf Patreon: https://www.patreon.com/dkompakt __________________________ ||||| WIR ||||| 💛 Mehr tolle Sachen von uns: https://linktr.ee/dkompakt
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    49 mins

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