“J’ai travaillé dans 3 boites qui ont coulé !”

Cette phrase, sortie de son contexte, peut paraître bizarre ou inquiétante. Il n’en est rien. Antoine a eu l’opportunité de travailler dans bien plus de 3 sociétés et son parcours a été émaillé de choix de sociétés, startup /scale up dont les business subirent des évènements externes ou des échecs.

Il revient sur ses expériences chez Bazarchic, Unilend et Pixmania. Pour Pixmania, on se replonge dans l’époque d’une société qui marche très bien et qui voit débarquer sur son secteur une petite société qui s’appelle Amazon. Difficile de lutter à l’époque et c’est la descente progressive de cette société en plein succès. De ces 3 expériences, il ne retire que du positif.

L’expérience Kls où il est le CTO démarre avec Unilend. Kls est né du rachat d’assets technologiques d’Unilend qui ont été le point de départ de la solution. Kls est un éditeur de solutions qui a pour but le pilotage de financements et d'investissement corporate. La plateforme SaaS propose une suite d’outils collaboratifs et intuitifs pour les banques, spécialistes du conseil, fonds d’investissement et leur écosystème.

Antoine nous raconte son arrivée en tant que premier salarié de l’équipe technique. Nous revenons sur les différentes étapes qui l’ont mené de premier développeur jusqu’à la prise du costume de CTO.

Dans cet épisode vous découvrirez :

• La difficulté d’apprendre à recruter : ne pas se tromper, ne pas survendre tout en étant attractif.

• L’importance des bons rapports avec les CEO.

• L’importance de savoir prioriser au mieux la roadmap et de faire les bons choix aux bons moments.

🙏 Merci à

Mathilde Ducrocq pour son aide à la réalisation de ce podcast

Loris Lacarrière pour la mise en relation

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🗓️ RDV dans quelques jours pour l’épisode d’Antoine Préveaux, CTO de Kls.

Mais avant cela, il revient sur l’épisode d’Arnaud Domard, Responsable de l’architecture technique à la SGCIB. Un parcours bien différent du sien dans le sens où Arnaud n’a pas changé de société depuis 20 ans mais y a trouvé pourtant des postes différents en passant de la banque de détail à la banque d’investissements, de grands challenges, de l’innovation et des pages blanches à remplir et construire.

Nous utilisons tous aujourd’hui ce petit clavier d’authentification pour accéder à nos comptes bancaires et nous le devons à l’un des projets que lui et ses équipes ont mené il y a quelques années maintenant.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour cet épisode de CTO'z, j'échange avec Aurélien Capdecomme – CTO de 20Minutes 🎤

Il se rendait à un concours d’entrée dans un organisme public. Un problème de transport était sur le point de l’empêcher de s’y rendre. Par chance, le père d’un ami passe par là en voiture et lui propose de le déposer. Incroyable, il s’entend répondre “Non”. Il ne se rend pas à l’examen !

C’est le tournant, le déclic. La finance et la compta ne le font pas vibrer. Il le savait mais ne franchit pas le pas. Son rêve à lui était de devenir animateur radio depuis petit. Il fait des stages en radio associative et on lui propose de passer derrière le micro. Aujourd’hui il peut dire qu’il a été animateur radio une fois dans sa vie. Il prend du temps pour apprendre et bosser sur le site web de la radio, c’est un autre déclic. Il est en train de passer dans le monde de l’IT et devient développeur au ministère de l’éducation nationale puis chez Actiane.

Il prend au fil des années des responsabilités de gestion de projet et fait un passage de quelques années chez l'Express qu’il quittera au moment du rachat par Altice Media. Là encore, ça ne tient pas à grand-chose, une discussion informelle avec un collègue qui lui indique qu’un poste de CTO est libre chez 20Minutes. Il prend le numéro de téléphone, appelle et quelques semaines plus tard c’est une nouvelle aventure qui démarre.

Un contexte magnifique, une belle marque à travailler, un beau produit. Un contexte où les équipes ont la flexibilité de proposer des choses et d’innover. Dans le secteur des médias gratuits les moyens ne sont pas légions et l’innovation est indispensable pour se réinventer, pour faire beaucoup avec peu. Il engage notamment en 2016, pionnier à l’époque, un énorme et ambitieux chantier de migration de toutes leurs applications en serverless. Un projet qui leur permet de maîtriser leurs coûts d’infrastructures de manière fine. Le dernier service vient d’être migré début 2024. Place au futur : “Le journaliste augmenté”. Pour Aurélien et les journalistes, l’IA est une vraie opportunité qui s’offre à eux d’augmenter leurs capacités à proposer une information de qualité et vérifiée. Nous abordons ces sujets en détail et pour en savoir plus, RDV avec l'épisode !

🙏 Merci à

Mathilde Ducrocq pour son aide à la réalisation de ce podcast

Loris Lacarrière pour la mise en relation

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