Hablar de indicadores puede parecer algo aburrido y de poco valor. En muchas empresas este tema resulta tan solo un mecanismo de control con el que se establecen objetivos operativos y con el que se evalúa el desempeño de las áreas o de las personas.

En realidad los indicadores son la mejor herramienta para gestionar el desempeño de una empresa o de un área, pero siempre y cuándo se definan y se utilicen correctamente. En este capítulo te presento una perspectiva de los tipos de indicadores y de como utilizarlos para tomar mejores decisiones. ¡Acompáñame!

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En esta nueva temporada, hablaremos y analizaremos cada uno de los retos más críticos a los que se enfrentan los ejecutivos hoy en día.

Este podcast es para todos los ejecutivos, que sin importar el nivel en el que se encuentren, tienen que romper los paradigmas sobre los que trabajan actualmente, si quieren tener éxito hoy en día.

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Todas las empresas, unidades de negocio e incluso las áreas, deben tomarse un momento al año, para analizar su entorno, evaluar su desempeño y plantear objetivos y estrategias para lograrlos.

Diseñar un buen taller de planeación, con objetivos claros y actividades diseñadas y organizadas específicamente para lograrlos, es la mejor inversión de tiempo, para prepararse a enfrentar y sacar ventaja de cada reto que nos presente el siguiente año.

En este capítulo desafiaremos algunos paradigmas sobre estos talleres y te compartiré la manera en que nosotros en Thrad, los diseñamos y facilitamos para beneficios de nuestros clientes. ¡Acompáñame!

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