1 Samuel 17:19-58

Siegen macht immer Spaß. Keiner verliert gern. Aber wenn ein Leader das Prinzip des Sieges praktiziert, hat das nicht nur Auswirkungen auf den Leader. Es wirkt sich auf alle in der Umgebung des Leaders aus. Denke an David in seinem Kampf gegen Goliath. Indem er dieses Prinzip praktizierte, verwandelte er die einst gelähmten israelitischen Soldaten in eine Streitmacht, die in der Lage war, die "unbesiegbare" Armee der Philister zu besiegen. So hat er es gemacht:

1.     Er hatte eine andere Perspektive als andere. Er sah nicht, was alle anderen sahen: einen unbesiegbaren Riesen. Er sah eine Gelegenheit.

2.     Seine Methoden unterschieden sich von denen anderer. Er beschloss, bewährte Waffen einzusetzen, von denen er wusste, dass sie funktionieren würden, und nicht die konventionellen.

3.     Seine Überzeugung unterschied sich von der anderer. Er erkannte, dass Goliath keinen Bund mit Gott hatte, während er sich leidenschaftlich dem Bund Gottes verpflichtet fühlte.

4.     Seine Motive unterschieden sich von denen anderer. Er hörte Goliaths Drohungen gegen den Gott Israels und wusste, dass Gott ihn besiegen konnte.

5.     Seine Vision unterschied sich von anderen. Er wollte Jahwe in der Welt als den mächtigsten Gott auf Erden bekannt machen.

6.     Seine Erfahrung unterschied sich von anderen. Er brachte frühere Siege über einen Löwen und einen Bären mit auf das Schlachtfeld, nicht Monate lähmender Angst.

7.     Seine Haltung unterschied sich von der anderer Menschen. Er sah Goliath nicht als eine Bedrohung, die zu groß war, um sie zu treffen, sondern als ein Ziel, das zu groß war, um es zu verfehlen!

Zitat, S. 339 (übersetzt von Martin Hahn)
John  C. Maxwell, The Maxwell Leadership Bible - (Third Edition, 2018)
© Maxwell Motivation, Inc.
ISBN: 9780785218548

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