Folge 26: „Fokus, Disziplin und Teamgeist – Was Unternehmen vom Sport lernen können (und was nicht)“

Leistung, Fokus, Motivation – das klingt nach Sport?

In Folge 26 des #BePassioneer-Podcasts fragen sich Marc und Michael, was Unternehmen sich wirklich von Extremsportlern abschauen können – und wo die Vergleiche vielleicht hinken.

Auslöser: Die vielen Speaker auf Business-Bühnen, die „einfach dranbleiben“ als Erfolgsrezept propagieren. Aber: Was bedeutet Fokus in Unternehmen wirklich? Und warum ist ein starkes Team und ein individueller Sinn mindestens genauso entscheidend wie Disziplin?

📌 Darum geht’s in dieser Folge:

💬 Warum Jonas Deichmanns Leistung kein Soloprojekt war – und was das mit Führung zu tun hat

🔍 Wie Organisationen Talente fördern und gleichzeitig die breite Mannschaft stärken können

🤝 Warum Führung sich mehr an Coaches als an Chefs orientieren sollte – aber nicht jeder Coach ein Vorgesetzter ist

🚀 Was Mitarbeitende brauchen, um über sich hinauszuwachsen – ohne auszubrennen

🧠 Wie Sinn, Ziel und Zeit die Zutaten für langfristige Motivation sind

💡 Zentrale Learnings:

• Disziplin ist kein Talent – sie entsteht durch Motivation, Zielklarheit und Rahmenbedingungen
• Führung muss ermöglichen, nicht antreiben
• Teams funktionieren wie Staffeln: Jeder hat eine Rolle, und niemand gewinnt allein
• Hochleistung entsteht nicht durch Druck, sondern durch Vertrauen, Klarheit und gutes Timing

📚 Weiterführende Links & Empfehlungen:

🎯 Studie: Gallup Engagement Index 2023 – Motivation & Sinn bei Mitarbeitenden

🎯 Buch: „Weil ich es kann“ – Jonas Deichmann

📘 Leadership aus dem Leistungssport – Podcast mit Michael Groß

🌐 Artikel: Warum Unternehmen keine Spitzensportler brauchen – sondern gute Teams (HBR)

📺 [YouTube: TEDx – What sport taught me about leadership

🧭 Für wen ist die Folge besonders spannend?

• Führungskräfte, die mehr ermöglichen als kontrollieren wollen
• Organisationsentwickler:innen, die echte Leistungsbedingungen schaffen möchten
• HR-Teams, die Performance ganzheitlich denken wollen
• Alle, die merken: Druck bringt kurzfristige Erfolge – aber keine Kultur

🔄 Teilen, diskutieren, umsetzen!

Was nimmst du aus dieser Folge mit? Welche Bedingungen fördern bei dir im Team Leistung – ohne Überforderung?

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Führung unter Extrembedingungen – und was wir daraus lernen können.

In der Jubiläumsfolge des #BePassioneer Podcasts, die passenderweise am Tag der 2025er Challenge Roth erscheint, sprechen Marc und Michael mit Jonas Deichmann, der 2024 unglaubliche 120 Ironman-Distanzen in 120 Tagen absolvierte – Tag für Tag, ohne Pause, egal was kam und ging.

Doch der Fokus liegt nicht auf der sportlichen Leistung. Sondern auf dem, was das Projekt wirklich möglich gemacht hat:

Ein funktionierendes Team, Vertrauen, Verantwortung und Führung auf Augenhöhe.

📌 Darum geht’s in dieser Folge:

💬 Warum echte Leistung nur im Team entsteht – und warum Jonas sein Team selbst gewählt hat

🔍 Wie Verantwortung abgegeben werden muss, damit Höchstleistung möglich wird

🤝 Warum Vertrauen und Kommunikation in Krisen wichtiger sind als Prozesse

🚀 Was Unternehmen vom Rhythmus, den Routinen und der Reflexion eines Extremsportlers lernen können

🧠 Wie sich Selbstführung, mentale Stärke und Führung im Alltag gegenseitig bedingen

💡 Zentrale Learnings:

• Vertrauen entsteht nicht durch Worte, sondern durch Erfahrung – und das richtige Mindset
• Führung braucht manchmal eine klare Ansage – und manchmal einfach nur Zuhören
• Selbstführung ist die Voraussetzung für jede Form von Leadership
• Fehlerkultur und Verantwortung funktionieren nur mit psychologischer Sicherheit

📚 Weiterführende Links & Empfehlungen:

🎯 Buch: "Weil ich es kann" von Jonas Deichmann

🎯 Offizielle Website von Jonas Deichmann – Projekte & Speaking

📘 Challenge ROT – Weltgrößter Langdistanz-Triathlon

🌐 Kinofilm „Weil ich es kann“ – Termine & Tickets

📺 YouTube-Serie zu den 120 Ironmans (Jonas’ Channel)

🧭 Für wen ist die Folge besonders spannend?

• Führungskräfte, die Teamdynamiken unter Druck verstehen wollen
• HR-Verantwortliche, die High-Performance-Strukturen aufbauen möchten
• Projektteams, die wissen wollen, wie Vertrauen entsteht – und woran es scheitert
• Alle, die sich fragen: Was bedeutet Verantwortung wirklich – in Sport, Führung und Leben?

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Wie führst du in herausfordernden Zeiten? Was bedeutet Selbstführung für dich?

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Was passiert, wenn man Entscheidungen radikal anders denkt?

In dieser Sonderfolge feiern wir den Launch eines ganz besonderen Buchs – und sprechen mit dem Autor selbst: Georg Holzknecht.

📘 Sein neues Werk „Community Driven Leadership“ ist keine bloße Theorie. Es ist das Ergebnis von fünf Jahren Erfahrung, 150+ Beteiligten und einer klaren Mission:

👉 Führung neu denken – mit Haltung, Mut und echter Beteiligung.

• Weil du Community-Arbeit nicht mehr belächeln, sondern verstehen willst.
• Weil du wissen willst, wie man Entscheidungen partizipativ UND effizient treffen kann.
• Und weil du lernen willst, wie Selbstorganisation wirklich funktioniert – jenseits von Buzzwords.

✅ Was Community Driven Leadership wirklich ist – und was es nicht ist

✅ Wie „Selbstorganisation“ als Arbeit am Selbst funktioniert

✅ Warum echte Beteiligung nicht länger braucht, sondern schneller zum Ziel führt

✅ Wie kollektive Intelligenz Entscheidungen verbessert – und kollektive Dummheit verhindert

✅ Und: Warum „Ich habe keine Zeit“ oft nur ein Symptom ist

📚 Jetzt reinhören – und mehr erfahren über:

• Den Unterschied zwischen Community-Management & Community-Building
• Das Praxisbeispiel aus der Telekom: Budgetvergabe durch kollektive Entscheidungen
• Die Philosophie hinter Einladungsprozessen statt Top-down-Steuerung
• Und warum Transparenz, Vertrauen und Verantwortung untrennbar sind

🔗 Weiterführende Links:

• 📘 Zum Buch „Community Driven Leadership“ beim Vahlen Verlag
• 🌐 Website zur Ausbildung: Community Builder Ausbildung
• 🔍 Mehr über Georg Holzknecht und seine Arbeit
• 🌐 Georgs Lesetermine

💬 Was denkst du?

Hast du Erfahrungen mit Communities oder partizipativer Führung?

Wie gehst du mit Beteiligung, Selbstorganisation und Shared Leadership um?

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