多様性の科学 画一的で凋落する組織、複数の視点で問題を解決する組織

De: マシュー・サイド

Narrado por: 川端 快彰

Duración: 10 h y 13 m

Resumen del Editor

本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、デスクトップのライブラリー、またはアプリ上の「目次」でご確認ください。（アプリバージョン：Android 2.40以上、iOS 3.11以上）

・ウェブメディア『FINDERS』で紹介! (2022/3/15 掲載)

・読売新聞「本よみうり堂」で紹介! (2021/9/26 朝刊 掲載)

・「ビジネスブックマラソン」で紹介! (2021/8/19 公開)

・「東洋経済オンライン」で紹介! (2021/7/20、7/28掲載)

なぜ一部の組織や社会はほかに比べて革新的なのか?

経済をさらに大きく繁栄させるには、多様性をどう生かせばいいのか?

致命的な失敗を未然に見つけ、生産性を高める組織改革の全てがここにある

◆なぜCIAは9.11を防げなかったのか?

→第1章 画一的集団の「死角」 へ

◇なぜ一流の登山家たちがエベレストで遭難したのか?

→第3章 不均衡なコミュニケーション へ

◆白人至上主義の男が間違いに気づけたきっかけとは?

→第5章 エコーチェンバー現象 へ

【読者からの絶賛の声、続々! 】

「小説でも読んでいるかのようにワクワクと読み進められる」

「まるでドキュメンタリー番組を見ているかのような読後感」

(弊社に寄せられた「お客様の声」より抜粋)

素晴らしい! 知識の共有は複雑化していく世界で生き残る最善の方法だ

――エコノミスト

よくぞ、ここまでまとめてくれた! 多様性が組織の知性を高めることが証明されている

――タイムズ

知性と展望に満ちた、魅力的な読み物だ!

――ジェームズ・ダイソン(ダイソン創業者・発明者)

【目次】

第1章 画一的集団の「死角」

第2章 クローン対反逆者

第3章 不均衡なコミュニケーション

第4章 イノベーション

第5章 エコーチェンバー現象

第6章 平均値の落とし穴

第7章 大局を見る

才能や知識、スキルがあるからといって成功できるわけではない。

致命的な失敗を未然に発見し、生産性を高める組織改革の全てがここにある。

©2021 Matthew Syed (P)2020 Discover 21, Inc.