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“This book helps teams that are pursuing backlog success to determine exactly how to build a cross functional, successful, and realistic backlog that delivers value, collects evidence, and updates the prioritization and the work being done in each Sprint, objectively and in a customer-centered way.” - Jeff Gothelf Many software teams describe desired product capabilities as a product backlog: a list of user stories. These stories capture who needs the work, what the work is, and why it’s needed. Too often teams expect a product owner to be the sole source of the backlog, but anyone ...

Muchos equipos de software describen las funcionalidades deseadas del producto como un backlog de producto: una lista de historias de usuario. Estas historias captan quién necesita la funcionalidad, qué se espera de ella y por qué se necesita. Con frecuencia, los equipos esperan que el propietario de producto (Product Owner) sea la única persona que alimenta el backlog, pero cualquier persona podría (y debería) escribir historias de usuario. El Canvas de Product Backlog Building proporciona un proceso simple para desarrollar historias de usuario, comenzando con la descripción de las ...