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CEO Barry Halton is beginning to think he's not cut out to carry a company from ordinary to extraordinary. After a great start-up, his second company has hit an all-too-familiar wall. Frustrated and discouraged, he runs into an old friend who introduces him to The Collaborative Way®, a way of working together that not only builds a great place to work but also generates the competitive advantage Barry is looking for. Three years after that chance encounter, the result is a dramatic change in Barry's leadership and in the leadership throughout his company—a tremendous growth in ...

El gerente general Barry Halton está empezando a pensar que no está destinado a llevar una empresa de lo ordinario a lo extraordinario. Después de un gran inicio, su segunda empresa se ha estrellado contra una pared demasiado familiar. Frustrado y desalentado, se encuentra con un viejo amigo que le presenta el enfoque colaborativoÒ, una forma de trabajar en conjunto que no solo construye un excelente lugar para trabajar, sino que también genera la ventaja competitiva que Barry está buscando. Tres años después de ese encuentro fortuito, el resultado es un cambio drástico en el ...