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Das neue Hörbuch der Bestsellerautoren. Ein Drittel der 45 Millionen lohnabhängigen Beschäftigten leidet täglich unter den geistigen Erkrankungen ihrer Chefs. Sie klagen über psychopathische Vorgesetzte mit (All-)Machtfantasien, die als unerträgliche Willkürherrscher, Mobber, Panikmacher oder Hysteriker Angst verbreiten. Wissenschaftliche Untersuchungen haben gezeigt: Wer eine Führungsposition bekleidet, hat oft übersteigerte Persönlichkeitsmerkmale oder gar Persönlichkeitsstörungen und die Empathie nimmt mit jeder Hierarchieebene ab.

Willkommen bei "Chefs in Plauderlaune", dem Podcast für alle, die sich für das Leben als Unternehmer:in interessieren! Wir sind zwei leidenschaftliche Unternehmer:innen, die alle 14 Tage ihre Erfahrungen, Geschichten und Einsichten teilen. In unserem Podcast sprechen wir offen und ehrlich über: Erfolge: Was hat uns zum Erfolg geführt? Welche Strategien und Taktiken haben wirklich funktioniert? Misserfolge: Was sind unsere größten Fehler und was haben wir daraus gelernt? Wir teilen unsere tiefsten Einblicke und wie wir uns wieder aufgerappelt haben. Das Leben als Unternehmer: Wie sieht ...

Ohne ein gutes, verlässliches Team könnten viele Führungskräfte ihre Ziele niemals erreichen. Doch leider werden viele Teams von internen Machtkämpfen, Streitigkeiten und den daraus resultierenden Misserfolgen ausgebremst - und die Führungskräfte schaffen es dann oft auch mit Leistungsanreizen oder Belohnungen nicht, ein Team wieder in die Spur zu bekommen. Doch warum sind hier manche Vorgesetzte oft erstaunlich hilflos?

Frisch vom Studium und noch kaum Berufserfahrung? Gerade die Ausbildung beendet und auf der Suche nach dem ersten richtigen Job? Oder aber Lust auf ein Praktikum bei einem tollen Arbeitgeber? Einen guten ersten Eindruck zu hinterlassen ist unerlässlich! Damit du selbstsicher und super vorbereitet in dein Bewerbungs- oder Vorstellungsgespräch reingehen kannst und direkt gewappnet bist für alle zukünftigen Gespräche mit Chefs, hilft dir der kurze Minuten-Ratgeber "How to talk to your boss!".

Die Wahrheit ist, dass es den meisten Chefs nicht gelingt, ihre Mitarbeiter dazu zu inspirieren, sich bei der Arbeit zu engagieren und produktiv zu sein. Und sie sind oft frustriert, weil es ihnen nicht gelingt, ihr Team zum Handeln anzuspornen. Als Manager oder Unternehmer kann die Übernahme einer Führungsrolle stressig sein. Um deine Truppe davon zu überzeugen, dir in unbekanntes Terrain zu folgen, bedarf es einer feinen Mischung aus Geduld und Durchsetzungsvermögen.

Besser führen mit weniger Führung. Insa Klasing lernte das Loslassen auf die harte Tour. Sie brach sich beide Arme. Dabei musste sie doch Tausende Mitarbeiter führen! Die Zwangspause gab ihr die Gelegenheit, auszuprobieren, wovon sie schon viel gehört hatte: den Mitarbeitern die Autonomie zu freien Entscheidungen zu geben. Und siehe da: Nicht nur ihr Team kam mit der 2-Stunden-Chefin prima klar, sondern sie selbst hatte plötzlich viel mehr Zeit, sich um die Zukunft des Unternehmens zu kümmern. Die neu gewonnene Freiheit machte sie zu einem noch besseren CEO.

Im Laufe meiner Karriere hatte ich das große Glück, unter einem breiten Spektrum von Chefs zu arbeiten. Ich hatte Vorgesetzte, die mich inspirierten, die mich zu Höchstleistungen anspornten und die ein Umfeld schufen, in dem ich mich wirklich wertgeschätzt fühlte. Ich hatte auch Vorgesetzte, die neutral waren - weder förderlich noch hinderlich für meine Arbeitserfahrung. Und dann gab es da noch die anderen: die schlechten, die schrecklichen und die geradezu bösen Chefs, deren Führungsstil von leicht nervig bis hin zu herzzerreißend reichte.

Großartige Führungskräfte sind vor allem großartige Persönlichkeiten. Deshalb zeigt Alexander Groth in dieser komplett überarbeiteten Neuauflage, wie jeder Manager und jede Managerin starke persönliche Eigenschaften entwickeln kann. Am Ende des Prozesses steht ein Mensch, der sein Leben nicht auf Karriereoptimierung ausrichtet, sondern andere mit Demut, Akzeptanz und Vertrauen führt. Nur so hinterlässt man Spuren in den Unternehmen sowie in den Köpfen und Herzen der Mitarbeitenden.

Thomas Belker arbeitet und engagiert sich seit 30 Jahren in Führungspositionen in verschiedenen Stationen und Branchen. Daher weiß er genau, dass Führungskompetenzen in allen stecken und jeder die Herausforderungen in „Sandwichpositionen“ zwischen Führen und Geführtwerden kennt. In diesem Podcast teilt der selbstständige Leadership Experte, Sachbuch-Autor und Speaker seine Erfahrungen und Überzeugungen und gibt wertvolle Tipps und Tools an die Hand, die eigenen Stärken im Job erfolgreich zu leben und Teams und Mitarbeitenden offen und flexibel zu begegnen. Am besten mit Herz und ...

Der neue Interview-Podcast von CHEFS CULINAR setzt auf Begegnungen mit wirklich außergewöhnlichen Menschen aus der Welt der Betten, Teller und Töpfe. Dafür treffen Matthias Rilling und Ulf Tietge an ihrem Tisch für drei auf smarte, clevere und mitreißende Typen und sprechen über so ziemlich alles, was die Branche bewegt: neue Ideen, unmögliche Gäste, kleine Fehler und tolle Erfahrungen. Tisch für Drei – ab sofort immer #lemodemo auf Sendung, am letzten Montag des Monats!

In den Unternehmen wird viel aneinander vorbeigeredet. Der Chef hat eine Agenda, die er vielleicht nicht gänzlich teilen will. Der Mitarbeiter hat Wünsche, die er auch nur teilweise formuliert.  Was wäre, wenn sich beide Seiten offen darüber austauschen würden? Abseits von allen Bewertungsbögen und sonstigem Schnickschnack. Ohne Verbiegen und ohne Theater spielen, einfach von Mensch zu Mensch.  Wir wollen durch einen Perspektivenwechsel die beiden Pole näher zusammenbringen und den veralteten Glaubenssätzen einen neuen Anstrich verpassen.

Reinhild Fürstenberg im Gespräch mit Top-Manager*innen über ihre Art zu führen, Chancen und Herausforderungen, Erfolg und Menschsein in der Businesswelt. Die Gründerin des Fürstenberg Instituts und Expertin für Mental Health im Podcast mit spannenden Gästen. Der Podcast erscheint in Zusammenarbeit mit den Zeitungen der Funke Mediengruppe: Hamburger Abendblatt, Berliner Morgenpost, WAZ, NRZ, Westfälische Rundschau, Westfalenpost, Braunschweiger Zeitung, Thüringer Allgemeine, Thüringische Landeszeitung, Ostthüringer Zeitung ------------ Impressum: www.abendblatt.de/service/...

Streben Sie eine Führungsposition an? Sind Sie bereits Führungskraft und möchten Ihre Persönlichkeit weiter entwickeln? Oder Sie möchten Ihre Führungstechniken und Führungskompetenzen verbessern? Dann sollten Sie diesen Ratgeber unbedingt hören! Denn an eine Führungskraft werden viele Anforderungen und Erwartungen gestellt - Eigenschaften und Kompetenzen, die gelernt sein wollen. Nur wenn ein Vorgesetzter auch über die notwendigen Führungskompetenzen verfügt, kann er seine Mitarbeiter gut führen und zum Unternehmenserfolg beitragen.

Mitarbeiter sind das höchste Gut eines Unternehmens. Also sollten die Geschäftsführer und Personalverantwortlichen alles dafür tun, um die Mitarbeiter - besonders die richtig guten - zu binden. Das ist zumindest die Meinung der Autorin Pia Meier. Doch Ihr Buch "Herzliche Größe! Warum knallharte Chefs von ihren besten Mitarbeitern verlassen werden" beweist, dass genau das in vielen Firmen eben nicht der Fall ist. Und das hat Konsequenzen.

Führungswissen für Unperfekte. Sie sind unkonventionell, leidenschaftlich und Führungskraft? Sie lieben Ihren Job und wären darin gerne noch besser? Dann sind Sie hier goldrichtig! Scott Jeffrey Miller langweilt Sie nicht mit peinlichen Gruppenübungen oder angestaubten Leadership-Weisheiten, sondern stellt Sie vor 30 packende Herausforderungen aus dem Führungsalltag.

Die unschlagbare Strategie für beste Ergebnisse bei Gehaltsverhandlungen. Mehr als zwei Drittel aller Deutschen sind mit ihrem Gehalt unzufrieden. Doch bei Gehaltsverhandlungen treten sie ihrem Chef oft unsicher und nervös entgegen. Ines Speda weiß als ihrer langjährigen Erfahrung als renommierter Gehaltscoach: Es ist gar nicht so schwer, seine Ziele durchzusetzen - solange man selbstbewusst auftritt und das Gespräch gründlich vorbereitet. Dieses Hörbuch erläutert anhand von 30 ganz konkreten Schritten kompakt und anschaulich, worauf es beim Gehaltsgespräch wirklich ankommt.

Ein souveräner Chef ist das Non plus Ultra, um ein Unternehmen erfolgreich zu leiten. Mit Unsicherheit, Unehrlichkeit und Illoyalität versagen Führungskräfte nicht nur gegenüber Kunden, sondern auch gegenüber ihrem Team. Ein Vorgesetzter, der die Angestellten motiviert und fördert, schafft ein angenehmes Arbeitsklima.

Führung hat nichts mit Hierarchie zu tun. Die vier übelsten Arten von Problem-Chefs und wie Sie damit umgehen lernen. Wie man seinen Chef führt, ohne ihn vorzuführen. Warum man zum richtigen Zeitpunkt auch gegen die Meinung des Chefs argumentieren sollte.

Sie sind auf dem Weg zu Ihrem Chef-Gespräch und Ihr Kopf ist leer: Was, wenn er mich kritisiert? Was, wenn ich seine Erwartungen nicht erfüllen kann? Was, wenn ich nicht weiß, was ich sagen soll? Mit der richtigen Kommunikation wird es Ihnen gelingen, Chefs und Führungskräfte zu verzaubern, schneller Erfolg zu spüren und mehr Geld in Ihrer Kasse klingeln zu hören.

Zeit sparen, Erfolg erzielen und Reichtum erleben. Genau das sind Ihre Ziele im Leben? Sie möchten die Karriere-Leiter noch weiter hoch klettern und am liebsten täglich neue Sprossen erklimmen? Bei einer Beförderung oder Gehaltserhöhung hört es in Ihrer Vorstellung noch lange nicht auf? Gut so! Mit "KarriereLeiter statt KarriereLeider" und der Anleitung für einzigartige Chef-Gespräche gelingt Ihnen der Aufstieg in eine höhere Ebene Ihrer Wunsch-Realität!