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En este audiolibro usted encontrara un analisis concreto, agil y practico de las estrategias basicas que se pueden implementar en la administracion eficiente de un producto, teniendo como base fundamental el conocimiento de cada uno de los atributos y caracteristicas que hacen parte integral de un producto.

El nuevo mánager al minuto es una historia concisa y fácil de leer que revela tres secretos muy funcionales: objetivos de un minuto, alabanzas de un minuto y reprimendas de un minuto. El libro también presenta varios estudios de medicina y ciencias de la conducta que explican claramente por qué estos métodos aparentemente simples funcionan tan bien con tanta gente. Al final del libro usted sabrá cómo aplicarlos a su propia situación y disfrutar de los beneficios.

Josh Kaufman ha creado su propio negocio, que se basa en condensar los principios básicos del management y hacerlos fácilmente accesibles para todo tipo de profesionales, sea cual sea su nivel de responsabilidad o el sector en que trabajan. En MBA personal comparte con sus oyentes los conceptos esenciales en todas las áreas de la gestión empresarial.

Si deseas tener un equipo más feliz y productivo, y más clientes satisfechos, sigue leyendo... Gestión Ágil de Proyectos: Cómo Hacer Felices a sus Clientes mientras Reduce los Costos Monetarios, Temporales y de Esfuerzo incluye: una definición clara sobre la gestión ágil de proyectos, una comparación detallada entre este tipo de gestión y los modelos tradicionales, razones que explican por qué usted y su compañía deberían adoptar este método, y más.

2 manuscritos completos en 1 libro :Gestión Ágil de Proyectos: Cómo Hacer más Felices a sus Clientes mientras Reduce Costos Monetarios, Temporales y de Esfuerzo y Kanban: La guía definitiva de la metodología Kanban para el desarrollo de software ágil. Escucha para más.... La primera parte de este libro incluye: Una definición clara sobre la gestión ágil de proyectos, una comparación detallada entre este tipo de gestión y los modelos tradicionales, y más. Al leer la segunda parte de este libro, usted: Descubrir qué es el sistema Kanban y más.

En 2012, Leticia Gasca junto a cuatro amigos creó Fuckup Nights donde se comparten historias de fracasos empresariales. Este libro tiene la intención de compartir el conocimiento que existe en torno a cómo prevenir el fracaso y combatirlo, pero también aquel que se relaciona con aceptarlo y cerrarlo con todas las de la ley para recuperarse y seguir adelante.

¿Qué me da a mí, Tony Smart, el poder y la fuerza para guiarte a través de este libro? Las directrices e ideas de este libro son el resultado de mi amplia experiencia en la gestión de proyectos. He gestionado, implementado y entregado con éxito innumerables proyectos, incluyendo complejos proyectos globales basados en infraestructuras. Como gerente de proyectos, he supervisado planes nuevos y de modificación utilizando recursos en tierra, en el mar y de terceros.

Si desea obtener los increíbles beneficios que Lean podría proporcionarle, continúe leyendo...¿Desea que su empresa mejore? ¿Desea que su empresa funcione de manera adecuada con menores pérdidas? Si respondió de manera afirmativa a cualquiera de estas preguntas, Lean fue escrita para ayudarle. Lean es una práctica comercial que eliminará las pérdidas en su empresa mientras mejora los procesos que está utilizando actualmente.

¿Usted siempre quiso ser un gran director de proyectos, capaz de manejar los proyectos como una brisa? ¿Pero no puede encontrar la mejor manera de hacerlo? Este libro puede cambiar las cosas para usted... ¡Siga leyendo! Probablemente le frustra que los proyectos no salgan como usted desea. Probablemente ha intentado solución tras solución, sin resultados buenos o eficientes. ¿Quiere cambiar las cosas y cambiar a una forma mucho más eficiente y eficaz de gestionar sus proyectos?

El articulo analizado nos relaciona directamente todo lo que hemos visto con respecto a la administración del conocimiento y su vinculación con la Norma ISO 9001:2015 (Sistemas de gestión de calidad) siendo más específicos con los 7 principios que guían el proceso de calidad: Enfoque en el cliente, liderazgo, compromiso de la gente, enfoque de procesos, mejora continua, decisión basada en evidencia, gestión de relaciones".

¿No encuentras un método en el avistamiento de ideas? ¿Deseas realizar tu proyecto en una forma sencilla? ¿En qué consiste el juego de innovación, las combinaciones, la forma de reinventar y el de recrear ideas? Este libro te va a conceder la oportunidad de cambiar y te enseñará a: observar el potencial de ideas de forma creativa que existe a nuestro alrededor, a desarrollar proyectos en cualquier área, con diseños sencillos, y a descubrir, a través de una guía práctica, terminología en la administración de proyectos.

¿Alguna vez has escuchado comparaciones de los negocios con un juego de ajedrez? Si eres un líder en cualquier sector, sabes que los negocios de hoy se sienten más como un juego de póker caótico, uno en el que no puedes ver todas las cartas y estás seguro de que algunos oponentes tienen un as bajo la manga.

Si estás gestionando tu primer proyecto o simplemente estás cansado de improvisar, la Guía HBR Gestión de Proyectos te proporcionará las herramientas y la confianza que necesitas para definir y alcanzar objetivos inteligentes, y te enseñará a aprovechar las lecciones aprendidas para mejorar el desarrollo de futuros proyectos.

¿Sueles tener muchas ideas? Tantas, que se te hace difícil poder tomar una decisión. Bueno, felizmente existen muy buenas herramientas para la administración de ideas y una de las mejores es la creación de mapas mentales con tus ideas. Lamentablemente, no es suficiente con tomar un papel y lápiz para crear tu mapa mental. Bueno, no es suficiente si pretendes ser eficiente y productivo.

Las organizaciones se enfrentan cada vez a más costos y una competencia cada vez mayor. Con Lean Seis Sigma puede combatir estos problemas y hacer crecer su negocio. Lean Seis Sigma es una metodología fascinante que está orientada a ayudarlo a aumentar la productividad de su organización y eliminar los desperdicios. La idea sintetiza dos conceptos diferentes, Lean Enterprise o Lean Manufacturing y Seis Sigma, para darle una excelente comprensión de cómo su empresa está malgastando dinero y recursos, y qué puede hacer para evitarlo.

CONOCER QUÉ ES UNA CADENA DE SUMINISTRO Y CÓMO FUNCIONA ES UN REQUISITO CLAVE PARA EL ÉXITO DE CUALQUIER NEGOCIO. EL SIGUIENTE PASO ES IDENTIFICARLA Y OPTIMIZARLA.

¿Cuántas veces has fracasado en algo y has sentido una profunda vergüenza? ¿Eres de los que cree que es mejor aprender de los errores ajenos y no de los tuyos? Soy Riccardo Braccaioli, y me gustaría contarte mi experiencia más dura como empresario, la quiebra de mi empresa familiar. El fracaso de los sueños, de las ambiciones, del trabajo de una vida y de mi familia. Quince años de montaña rusa donde hubo éxitos y derrotas.

Ya sea que estés lanzando un cohete o planeando una fiesta de cumpleaños, las habilidades de gestión de proyectos son fundamentales para garantizar que todo salga a la perfección. Ahora más que nunca, las organizaciones buscan formas flexibles, rentables y eficientes de lograr sus objetivos, y la gestión de proyectos eficaz es la respuesta. No solo es una habilidad en demanda en casi todas las industrias, sino que también es una de las habilidades más transferibles que puedas adquirir.

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¿Quiere aprender los conceptos básicos de la gestión de proyectos en menos de un día? Este breve libro fue diseñado para principiantes absolutos; no necesita ninguna experiencia o conocimiento previo. Escrito por los cofundadores de The Tech Academy (learncodinganywhere.com), este libro sirve como una introducción perfecta a Scrum, Agile y DevOps. El Manual de gestión de proyectos es fácil y simple, y se puede completar rápidamente.