Meine Gesprächspartnerin ist Leonie Brandt. Sie ist Team Managerin des Team Sonnenwagen Aachen und zudem Studentin an der RWTH Aachen. Zusammen mit einem großen Team entwickelt und baut sie einen Solarrennwagen, der im August in Australien bei der World Solar Challenge 2025 mitfahren wird. Wir unterhalten uns heute über die Herausforderungen der Organisation einer solchen Aufgabe.
Weitere Informationen, Links, die Möglichkeit zur Diskussion sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/teamorganisation-sonnenwagen-world-solar-challenge-2025/
Kapitel
[00:00] Einstieg & Vorstellung
Leonie Brandt stellt sich und das Projekt Sonnenwagen vor – ein studentisches Hochtechnologieprojekt an RWTH und FH Aachen.
[03:20] Ziel: World Solar Challenge
Einblick in das Rennen: 3.022 km quer durch Australien, rein mit Solarenergie. Anforderungen an Batterie, Effizienz und Autarkie.
[05:50] Technische Eckdaten
Fahrzeug mit <180 kg Gewicht, 3-kWh-Batterie, Carbon-Leichtbau, Solardach und Straßenzulassung im australischen Outback.
[09:50] Teamstruktur & Organisation
Aufbau des Teams in sieben Abteilungen, agile Teamarbeit, Führung von 44 Personen als Lernfeld.
[12:30] Wissensweitergabe & Dokumentation
Wissenstransfer über Team-Wiki, persönliche Kontakte und strukturierte Übergaben.
[19:20] Vom Entwicklungs- zum Rennteam
Umstrukturierung für das Rennen: neue Rollen, Zuständigkeiten und intensive Testphasen.
[20:50] Innovation & Ideenmanagement
Woher kommen neue Impulse? Rolle neuer Mitglieder, Erfahrungslernen und kreative Ansätze.
[26:30] Studium vs. Projektarbeit
Großer Zeitaufwand für das Projekt – 80–90 % Einsatz ehrenamtlich, keine Anrechnung im Studium.
[30:00] Industriepartnerschaften
Zusammenarbeit mit Siemens, Covestro, Mercedes-Benz – Software, Material, Know-how & Testgelände.
[39:30] Technologietransfer & Karrierechancen
Wie Erfahrungen aus dem Sonnenwagen-Projekt den Berufseinstieg erleichtern.
[44:00] Finanzierung & Sponsoring
Das Projekt ist als gemeinnütziger Verein organisiert und auf Partnerschaften und Spenden angewiesen.
[46:30] Öffentlichkeitsarbeit & Mission
Warum Social Media und Community-Building für das Projekt wichtig sind – die Idee von Solarenergie als gesellschaftliche Vision.
[49:00] Drei zentrale Learnings
- Keep it simple (KISS)
- Fahrzeugverlässlichkeit
- Freude und Motivation als Treiber
[52:00] Rennvorbereitungen & Alltag im Outback
Praktische Herausforderungen in Australien: Teamlogistik, Versorgung, Sicherheitsaspekte.
Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels.
Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter.
Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee. Alle Folgen mit Transkript, Links & Newsletter: https://www.klausreichert.de/podcast/
#Innovation #Solar #Rennwagen #Elektromobilität
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Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/
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