SMART INNOVATION Podcast Por Klaus Reichert arte de portada

SMART INNOVATION

SMART INNOVATION

De: Klaus Reichert
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Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung – im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Neues auch enkeltauglich zu entwerfen. In den vielen Episoden haben Gesprächspartner/innen von Zeppelin, der Klimaschutzstiftung BW, Fraunhofer, KIT, TUM, Wuppertal Institut, acatech, Öko-Institut, ZF, WMF, Bertelsmann Stiftung, der Deutschen Telekom und vielen mittelständischen Unternehmen & Startups wie Trumpf, Schunk, Sacher, Simmler, Alb-Gold, Winterhalter, BITO, OPES Solar, Sonnenwagen, 3D-Werk, VCG AI schon etwas beigetragen. Mit den Live Aufnahmen wird Innovation lebendig und einfach umsetzbar. Alle Episoden sind bei Apple, Spotify, Youtube & Co, sowie hier samt Terminen der Live Aufnahmen zu finden: https://www.klausreichert.de/podcast/ Mein Name ist Dr. Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen remote auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Stuttgart, Karlsruhe und dem Bodensee.(c) 2026 Dr. Klaus Reichert Ciencia Economía
Episodios
  • China Speed verstehen: Innovation, Geschichte und was Europa lernen kann

    China Speed verstehen: Innovation, Geschichte und was Europa lernen kann
    Apr 15 2026
    In Episode 158 des Smart Innovation Podcast spricht Dr. Klaus Reichert mit dem Sinologen Prof. Dr. Klaus Mühlhahn über Chinas Innovationskraft und den Begriff „China Speed“ im Kontext der Innovation. Ausgehend von Chinas Errungenschaften um 1000 (Landwirtschaft, Wasserbau, Verwaltung, Schießpulver, Proto-Industrien) wird der Abstieg im 19. Jahrhundert durch Imperialismus, technologischen Rückstand, interne Krisen und Umweltkatastrophen skizziert.

    Nach 1978 führten Öffnung, Sonderwirtschaftszonen, Technologietransfer, Reformen ab Mitte der 1990er, regionaler Wettbewerb und Planungsinstrumente (5‑Jahres-Pläne sowie längerfristige Strategien wie Made in China 2025) zu rasanter Entwicklung, zunächst über einfache Produktion, später über Privatunternehmen, Binnenmarkt (WTO-Beitritt 2001) und iterative Qualitätsverbesserung.

    „China Speed“ wird als Fähigkeit beschrieben, Ziele zu setzen und Menschen sowie Ressourcen schnell zu mobilisieren, begünstigt durch pragmatisches Experimentieren, kurze Entscheidungswege, Infrastruktur und Innovationsökosysteme. Abschließend wird als zentrale Lehre für Deutschland/Europa betont, wieder mehr Offenheit für Veränderung, Zukunftsbilder und Vertrauen in individuelle Kreativität zu stärken.

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    Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/china-speed-verstehen-innovation-geschichte-und-was-europa-lernen-kann/

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    00:00 Chinas Aufbruch nach 1978
    01:45 Wiederaufbau und Stabilität
    02:32 Podcast Intro und Gäste
    04:50 China vor 1000 Jahren
    06:48 Verwaltung und Reichsgröße
    08:23 Handelsmacht bis 1820
    10:49 Opiumkriege und Niedergang
    14:28 Revolutionen und Einheitssehnsucht
    17:54 Kaiserreich und Wirtschaftspolitik
    20:46 Öffnung und Sonderwirtschaftszonen
    27:48 Reformen und Provinzwettbewerb
    31:10 Fünfjahrespläne und Strategie
    34:34 Erfolge und Luftfahrtlücken
    35:33 Technologietransfer als Strategie
    37:52 WTO und Aufstieg des Binnenmarkts
    39:54 Westen verpasst Lokalisierung
    43:06 Marke und Produktanpassung
    45:52 Gesellschaftlicher Wandel und Modernität
    49:56 Pragmatismus und Experimentierkultur
    51:46 Privatfirmen vs Staatssektor
    54:50 Technologie zirkuliert global
    56:17 Halbleiter und Produktionsperfektion
    01:02:00 Iteration und China Speed
    01:03:26 Bürokratie Ungeduld und Alltag
    01:07:14 Bildung Talente und Lerndrang
    01:08:45 Innovationscluster in Peking
    01:10:25 Kapital und Startup-Finanzierung
    01:11:59 Von Kopie zu Innovation
    01:14:19 Patente und Rechtsdurchsetzung
    01:19:30 Bildungsdruck und Demografie
    01:23:40 Digitale Kontrolle und Super-Apps
    01:29:43 China Speed definiert
    01:32:56 Sozialer Aufstieg und Ins Meer gehen
    01:36:26 Europa Speed und Kulturwandel
    01:40:51 Abschluss

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    Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels.

    Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/

    Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee.

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    Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/
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    1 h y 42 m
  • Ein erfolgreicher Innovationsworkshop und seine Auswirkungen

    Ein erfolgreicher Innovationsworkshop und seine Auswirkungen
    Apr 12 2026
    Mehr als nur ein Workshop: Wie der Bayer Vital InnoDay Bottom-up-Innovation in Bewegung bringt

    Was passiert, wenn 50 Mitarbeitende den Konzernalltag für zwei Tage hinter sich lassen – Hierarchien ausblenden, Ideen offen teilen und daraus Projekte formen, die wirklich weiterlaufen sollen?

    In Episode 157 des Smart Innovation Podcast geht es um den Bayer Vital InnoDay: einen Innovationsworkshop, der mehr war als Impulse, Post-its und Brainstorming und echte Auswirkungen bewirkte. In meinem Gespräch mit Markus Mundhenke, Caroline Blinn und Melanie Schüller erfahren Sie, wie aus rund 50 Impulsen sieben tragfähige Vorhaben wurden, warum ein klarer 90-Tage-Zyklus (OKR) die Umsetzung beschleunigt – und welche Rolle Transparenz, Ampelsystem und Management-Sponsoring spielen, damit Bottom-up-Innovation nicht im Tagesgeschäft verpufft. So entstand viel mehr über den Workshop hinaus. Pragmatische Methodik, Kommunikation, Verbindlichkeit und Management-Support haben aus Bottom-up-Energie eine Bewegung gestartet.

    Echte Innovation scheitert in Konzernen oft an starren Hierarchien. In großen Organisationen bleibt das kreative Potenzial Einzelner oft im operativen Druck verborgen. Denn Innovation entsteht nicht durch Anordnung, sondern durch das Schaffen von Flächen und Vertrauen. Der Bayer Vital InnoDay schuf eine Plattform, auf der Bottom-up Innovation keine Floskel blieb, sondern in konkrete Projekte mit Reichweite mündete und die Unternehmenskultur belebt hat. Wenn Mitarbeitende erleben, dass ihre Ideen wirklich gewollt und unterstützt werden, wandelt sich die gesamte Organisation Schritt für Schritt.

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    Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes:
    https://www.klausreichert.de/ein-erfolgreicher-innovationsworkshop-und-seine-auswirkungen-bayer/

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    Kapitel und Zeitmarken
    00:1 Einführung
    3:02 Thema und Gäste
    3:41 Warum Inno Days
    5:06 90-Tage-Rhythmus, OKR
    6:23 Teamvorstellung
    10:32 Ursprung und Motivation
    13:14 Privileg Innovation zu leben
    14:44 Vorbereitung und Definition Innovation
    21:37 Teilnehmende gewinnen
    23:21 Branding und Ort
    24:57 Tag 1 – Ideen und Vernetzung
    26:13 Tag 2 – Projekte und Energie
    27:26 Bottom-up statt Top-down
    28:37 Von 50 einzelnen zu 7 gemeinsamen Ideen
    29:40 Mut, Vertrauen, Freiwilligkeit
    31:43 InnoDay-Branding und Community
    35:18 Rahmen für Ideen
    39:17 Ampelsystem und Sponsoren
    41:58 Vernetzung ohne Hierarchie
    45:19 Innovation wird sichtbar
    48:09 Highlights und Learnings
    52:31 Wie geht es weiter?
    56:50 Drei Tipps zum Nachmachen

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    Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels.

    Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/

    Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee.

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    58 m
  • Einführung von OKR im Unternehmen

    Einführung von OKR im Unternehmen
    Apr 7 2026
    In Episode 156 des Smart Innovation Podcast spricht Dr. Klaus Reichert mit der Eva-Maria (Organisationentwicklung) über die OKR Einführung bei der Firma Lauda. Das Framework Objectives and Key Results ist ein entscheidendes Werkzeug für die Strategieumsetzung im Mittelstand. Erfahren Sie, wie agiles Management in einem traditionsreichen Familienunternehmen erfolgreich etabliert wird und welche zentrale Rolle die Organisationsentwicklung dabei einnimmt. Das Gespräch bietet wertvolle Einblicke in modernes Innovationsmanagement und die Gestaltung von Innovation. Im Mittelpunkt stehen praktische OKR Zyklen und Prozesse sowie die notwendige Fokus und Priorisierung mit OKR. Zudem wird erläutert, wie Fehlerkultur und Transparenz sowie ein klares Management Commitment das Leadership und die moderne Unternehmensführung unterstützen, um eine nachhaltige Strategie zu verfolgen.

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    Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/einfuehrung-von-okr-im-unternehmen/

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    Kapitel und Zeitmarken
    00:00 - Einleitung: Dynamiken und Strukturen im Unternehmen
    01:12 - Vorstellung von Eva-Maria Karl (Organisationsentwicklung bei Lauda)
    03:50 - Aufgabenfelder: Personalentwicklung, Ideenmanagement und OKR
    05:50 - Das Unternehmen Lauda: Weltmarktführer für exakte Temperierung
    08:45 - Warum Ideenmanagement in der Organisationsentwicklung angesiedelt ist
    10:30 - Definition von OKR als strukturiertes und agiles Rahmenwerk
    12:30 - Wichtigstes Learning: OKR als einziges Zielsystem im Unternehmen
    14:30 - Internationaler Rollout und Einbindung weltweiter Standorte
    16:30 - Die Bedeutung von Management Commitment für den Erfolg
    18:30 - Anpassung der Methode an die spezifische Unternehmenskultur
    21:00 - Festlegung der Zykluslänge: Warum vier Monate ideal sind
    23:45 - Strategische Ausrichtung durch das MOAL (Jahresziel)
    26:45 - Fokus bewahren: Reduzierung der Objectives auf das Wesentliche
    31:45 - Ursprung und Entwicklung von OKR von Intel bis Google
    34:30 - Messbarkeit durch Key Results und die Rolle der Fehlerkultur
    37:30 - Erste Schritte der Einführung und organisatorische Begleitung
    38:30 - Schulungskonzept, Spickzettel und Unterstützung durch KI
    41:00 - Tool-Wahl: Pragmatismus mit Excel statt komplexer Software
    48:30 - Abgrenzung zwischen strategischen Themen und Tagesgeschäft
    54:30 - Drei zentrale Tipps für den Start in die eigene OKR-Praxis

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    Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels.

    Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/

    Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee.

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    1 h
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