In dieser Folge von Beyond Compliance sprechen Julia von osapiens und Dieter Overath, ehemaliger Geschäftsführer von Fairtrade Deutschland, mit Lenia Römer, Mitgründerin von Save the Grain, darüber, wie nachhaltige Innovation die Lücke zwischen der ersten und letzten Meile also dem globalen Norden und Süden schließen kann. Ein Thema, das wir bereits mit Madeleine Muga, Impact Director von Fairtrade Africa angerissen haben.

Lenia erzählt in dieser Folge, wie Save the Grain aus einem studentischen Projekt entstand und heute als Sozialunternehmen solarbetriebene Trockner in Togo und Senegal baut. Aus lokalen Materialien gefertigt und völlig ohne fossile Brennstoffe betrieben, helfen sie Gemeinden insbesondere Frauengenossenschaften dabei, Ernten zu erhalten, Lebensmittelverluste zu reduzieren und lokale Wirtschaftskreisläufe zu stärken. Durch die energiesparsamen Trockner können Ernten wie Getreide und Früchte unabhängig des Wetters getrocknet und damit weiter verarbeitet werden.

Aufgenommen wurde die Folge live beim SoS.25 in Mannheim. Jetzt schon für den Sustainability osapiens Summit 2026 vom 9. - 10. Juni 2025 registrieren: https://osapiens.com/de/sos-26/

Weitere Themen dieser Folge:

• Die Lücke zwischen globaler Regulierung und lokaler Wirkung schließen
• Finanzierung und Skalierung sozialer Innovation im Globalen Süden
• Lokale Wertschöpfung stärken und Gemeinschaften befähigen

Jetzt weitere Folgen bei osapeers hören und mit Peers vernetzen.

Mit Anna Hover (FIR an der RWTH Aachen) & Dieter Overath, ehemaliger CEO von Fairtrade Deutschland

Warum sollten Unternehmen Zeit und Energie in freiwillige Nachhaltigkeitsberichterstattung investieren – selbst wenn sie gesetzlich (noch) nicht dazu verpflichtet sind?

In dieser Folge sprechen wir mit Anna Hover, Teamleiterin für Organisationsgestaltung am FIR an der RWTH Aachen, darüber, wie Berichterstattung zu einem echten Wettbewerbsvorteil werden kann.

Von der Verlängerung von Produktlebenszyklen über Ressourceneffizienz bis hin zu Kostenersparnissen: Freiwillige Berichterstattung hilft Unternehmen, interne Transparenz zu fördern, Potenziale zu erkennen und das Vertrauen von Stakeholdern zu stärken.

Anna erklärt, warum Reporting mehr ist als eine regulatorische Pflicht – nämlich der Ausgangspunkt für strategisches Nachhaltigkeitsmanagement, insbesondere für Industrie- und Maschinenbauunternehmen im internationalen Wettbewerb.

Weitere Themen:

• Wie Unternehmen Nachhaltigkeit wirtschaftlich gestalten können

• Warum immer mehr KMU freiwillig berichten

• Die Rolle von Datenqualität, Transparenz und Tools wie dem osapiens HUB

• Herausforderungen im Datenschutz und globalen Informationsaustausch

• Wie sich Hürden und Ängste rund um Reporting abbauen lassen

• Und warum es sich lohnt, First Mover zu sein – für Marke, Mitarbeitende und Zukunftsfähigkeit

Gemeinsam mit Dieter diskutiert Anna, wie Nachhaltigkeitsberichterstattung sich von einer Pflicht zu einer Chanceentwickeln kann – und warum es langfristig keinen Grund gibt, sie nicht zu nutzen.

Weiterführende Links:

- Software Solutions für KMUs von osapiens: https://osapiens.com/sme-reporting/

- Folge bei Youtube: https://youtu.be/OgcJL6vmBGY

- Weitere Austausch und mehr Informationen bei osapeers, der globalen Community für Nachhaltigkeitsexperten: https://osapeers.org

- Mehr Informationen zum Thema Reporting: https://osapiens.com/blog/

Two Sides of the Same Cup of Coffee

"Coffee improves your mood, but it is also a lifeline." – That’s how Madeline Muga, Strategy and Impact Director at Fairtrade Africa, describes the deeper meaning behind every cup of coffee.

In this Beyond Compliance episode, life from SoS.25 in Mannheim Rosengarten, we explore together with Dieter Overath, why compliance measures mean nothing if nothing happens at the very start of the supply chain. Madeline shares her perspective from the first mile:

“Before you drink your coffee or eat your chocolate, it all starts with the farmer. (...) Measures will only have an impact if we’re doing the right things from the start.”

Key topics we discuss:

• Certification includes inclusion: Why fairness isn’t just about the label, but about ensuring that farmers have a voice.

• Training and advocacy: Giving farmers the knowledge to comply and the platform to influence regulations that are often made “without asking us.”

• Climate and migration: Why young people leaving for big cities is just as dangerous as climate change itself.

• How coffee tells a story: “Coffee soaks up everything – if it’s too hot, too cold, too wet, you taste it in the beans.”

• Women at the table: How programs like the Women’s School of Leadership make invisible farm women visible and influential.

• From data to stories: How transparency and traceability can close the gap between the first and last mile – making the faces behind each cup visible.

This episode reveals why Fairplay in coffee, chocolate, or banana industry means starting with the farmers, amplifying their voices, and seeing the two sides of the same cup – the beautiful beverage we love and the lifeline it provides.

From Green Pressure to Market Power

In dieser SoS.25 Spezialfolge von Beyond Compliance sprechen Dieter Overath und Julia von osapiens mit Dr. Martin Fischer – Jurist, Industrieexperte und Nachhaltigkeitsverfechter – über den Zustand nachhaltiger Transformation in Politik und Wirtschaft. „Mit Nachhaltigkeit kann man Geld verdienen – und Talente gewinnen.“ Dr. Martin Fischer über die Chancen und Herausforderungen für Industrie, Chemie und Gesellschaft in einer Zeit, in der Nachhaltigkeit politisiert, aber nicht zurückgestellt wird.

Im Fokus: die Rolle der Chemieindustrie, der Wandel in der Arbeitswelt und der politische Umgang mit Nachhaltigkeit – insbesondere in den USA.

Antworten gibt es zu den Fragen:

- Warum Nachhaltigkeit ein echter Wettbewerbsvorteil ist.

- Weshalb junge Talente nur bleiben, wenn Unternehmen sinnstiftend agieren.

- Und was passiert, wenn die Industrie ihre Verantwortung delegiert.

Weitere Themen der Folge:

- Warum die US-Regierung nicht gleichzusetzen ist mit der Haltung der amerikanischen Gesellschaft zur Nachhaltigkeit

- Welche Verantwortung die Industrie übernehmen muss, wenn es um die Zukunftsfähigkeit von Geschäftsmodellen geht

- Weshalb Nachhaltigkeit ein Schlüssel zum Fachkräftemangel, zu Investorenvertrauen und Kundenbindung ist

- Ob nachhaltige Produkte teurer sein müssen und was das mit Skalierung und politischem Willen zu tun hat

- Wie sich junge Generationen ihren Arbeitgeber aussuchen Ein Gespräch über Innovationsdruck, Reputationsrisiken und die Frage, warum man nicht auf den fahrenden Zug aufspringen, sondern aktiv gestalten sollte.

In dieser Folge sprechen Dieter Overath (ehem. Geschäftsführer Fairtrade Deutschland) und Gunther Beger (Managing Director UNIDO) mit Julia (osapiens) über die Realität globaler Lieferketten, die Rolle des globalen Südens und die Frage, wie nachhaltige Industrialisierung wirklich gelingen kann.

Dieter Overath und Gunther Beger positionieren sich klar: "Wir brauchen nachhaltiges Wachstum – aber unter fairen Bedingungen und mit Blick auf Umwelt und Gemeinwohl." – Dieter Overath"

Kreislaufwirtschaft beginnt mit Daten – aber auch mit Kreativität und Notwendigkeit. Afrika ist nicht rückständig, sondern oft innovativer als wir glauben." – Gunther Beger

Themen der Folge:

- Warum Regulierungen ohne Perspektive des Südens zu kurz greifen

- Was der globale Norden vom globalen Süden lernen kann

- Kreislaufwirtschaft in der Praxis: Innovationen, die aus Not entstehen

- Warum Wertschöpfung und Transportlogik neu gedacht werden müssen

- Wie technologische Lösungen lokal wirken können – statt exportiert zu werden

- Was Unternehmen tun müssen, um echte Verantwortung zu übernehmen

Gunter Beger plädiert für mehr Wertschöpfung in der First Mile und weiß genau: "Kaffee ist teuer – aber bei den Farmern kommt nichts an." Dabei ist das Potential, die Wertschöpfung in Afrika durchzuführen groß: "80 % der verarbeiteten Lebensmittel in Afrika sind importiert. Das sind 50 Milliarden Dollar verlorene Wertschöpfung."

Beide fragen kritisch: "Will ich den Kakao wirklich genießen, wenn ich weiß, dass er von Kindern mit der Machete geerntet wurde?" Ein Plädoyer für mehr Nachdenken, mehr Wertschätzung – und gemeinsame Lösungen auf Augenhöhe.

Jetzt reinhören und weiterdiskutieren auf osapeers.org

--------------- englisch version --------------

In this episode, Dieter Overath (former CEO of Fairtrade Germany) and Gunther Beger (Managing Director at UNIDO) join Julia from osapiens to discuss the reality of global supply chains, the role of the Global South, and what it really takes to achieve sustainable industrialisation. Live from SoS.25 in Mannheim!

Both guests speak with clarity and urgency: "We need sustainable growth – but under fair conditions and with a focus on environmental and social wellbeing." – Dieter Overath

"A circular economy starts with data – but also with creativity and necessity. Africa is not lagging behind – it is often more innovative than we think." – Gunther Beger

In this episode:

- Why regulation without the perspective of the Global South is incomplete

- What the Global North can learn from emerging economies

Circularity in action: innovation born from necessity

- Why value creation and transport logic need to be rethought

- How tech solutions can create local impact instead of just being exported

- What companies must do to take real responsibility

Gunther Beger calls for more value creation at the first mile – and makes it clear:"Coffee is expensive – but the farmers don’t benefit."

The potential for local production is huge: "80% of processed food in Africa is imported. That’s $50 billion in lost value creation."

Both ask: "Can I truly enjoy cocoa knowing it was harvested by children with machetes?" A powerful call to rethink, reflect – and work together at eye level.Listen now and join the conversation at osapeers.org

Recorded live at the Sustainability osapiens Summit 2025 in Mannheim

In this special episode, recorded live at the Sustainability osapiens Summit 2025, we explore how corporate law can evolve from a passive regulatory framework into an active driver of change. Our guests – Prof. Dr. Anne-Christin Mittwoch, Of Counsel at Graf von Westphalen and member of the Green Trade Team, and Dieter Overath, former CEO of Fairtrade Germany – bring legal insight and field experience to one powerful conversation.

Together, they examine how sustainability is reshaping the legal responsibilities of companies and where current approaches still fall short.

Prof. Dr. Mittwoch emphasizes that unsustainable corporate behavior is no longer just an ethical concern – it's a financial risk. Voluntary standards, she argues, are not enough. Instead, she calls for legally binding structures that enable enforcement, participation, and transparency. While instruments like the CSDDD could mark a paradigm shift in corporate law by including sustainability at the core of business obligations, she warns that current political compromises risk weakening their impact.

She also raises critical questions about labelling systems: while they aim to help consumers and markets make better choices, what happens when labels are misleading or lack enforcement mechanisms? Without real sanctions, transparency remains fragile.

From his decades of experience, Dieter Overath reminds us how sustainability wasn’t even a topic 30 years ago – and yet, some of the same injustices still persist today. He challenges whether legal frameworks truly address the root causes: "Is the law improving human rights conditions? Or are we still pushing responsibility further down the supply chain?" He questions the logic of a system where companies can shift accountability onto suppliers without consequence.

One key takeaway from Prof. Dr. Mittwoch: corporate decision-making can no longer happen in a black box. Stakeholders – not just shareholders – must be part of the process. Article 13 of the CSDDD draft illustrates this shift by proposing stakeholder participation from across the entire supply chain – including cocoa farmers. Yet recent changes, like those in the Omnibus proposal, risk cutting this scope back.

Both guests agree: sustainability needs structure, accountability, and courage – not just intention. And corporate law must become more than a box-ticking exercise; it must become part of the solution.

Listen now to find out how legal frameworks could evolve into tools for systemic change – and join the conversation on osapeers:

Are today’s laws really protecting the right people? Or just shifting the burden?

"Ein Siegel ist kein Freifahrtschein."

In dieser Folge von Beyond Compliance nimmt uns Dieter Overath mit auf eine Reise – einmal um die halbe Welt in die Atacama-Wüste, wo Textilmüll ganze Landstriche verschlingt. Julia von osapiens und Dieter beschäftigen sich mit den Fragen:

- Warum ist die Lieferkette von Kaffee einfacher als die von Baumwolle?

- Weshalb werden Fairtrade-Siegel in der Textilbranche kaum wahrgenommen – obwohl sie dort dringend gebraucht würden?

- Und was hat das alles mit der Verantwortung von Staat, Politik und Modekonzernen zu tun?

Fakten, die wachrütteln:

- Nur 1 % aller Textilien bestehen aus Biobaumwolle – ganz im Gegenteil zu Lebensmitteln, bei welchen der Bioanteil 6,3% des Lebensmittelumsatzes ausmacht

- Viele bekannte Textilsiegel wie der Grüne Knopf lassen wichtige Produktionsschritte wie den Baumwollanbau außen vor

- Ein hoher Preis bedeutet nicht automatisch faire Bezahlung für Näherinnen und Näher- In der Atacama-Wüste in Chile türmen sich Textilberge – mit Chemikalien, die nicht nachhaltig entsorgt werden können

Das Lieferkettengesetz (LkSG) zeigt: Transparenz ist möglich 💡

„Nachhaltigste Mode ist die, die wir nicht kaufen.“ Dieter appelliert an Politik, Unternehmen und uns Konsument:innen: Weniger Impulskäufe, mehr Innovation, echter Wandel – jenseits von Greenwashing. Und was können wir vom Lieferkettengesetz (LkSG) lernen, das erstmals echte Transparenz in globale Lieferketten gebracht hat?

Mehr Informationen gibt es hier:

👚Fairtrade Textilstandard

👚 Grüner Knopf

👚 Moot

Ein kontroverses Thema für das es keine klare Lösung gibt. Aber viele Ansätze. Was sind eure Ansätze und Meinungen zu einer nachhaltigeren und transparenteren Lieferkette in der Textilindustrie? Schreibt sie in die Kommentare!