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In this collection of essays and articles, key members of Google’s Site Reliability Team explain how and why their commitment to the entire lifecycle has enabled the company to successfully build, deploy, monitor, and maintain some of the largest software systems in the world. You’ll learn the principles and practices that enable Google engineers to make systems more scalable, reliable, and efficient - lessons directly applicable to your organization.

Author Martin Kleppmann helps you navigate the diverse data landscape by examining the pros and cons of various technologies for processing and storing data. Software keeps changing, but the fundamental principles remain the same. With this book, software engineers and architects will learn how to apply those ideas in practice, and how to make full use of data in modern applications.

There are no easy decisions in software architecture. Instead, there are many hard parts—difficult problems or issues with no best practices—that force you to choose among various compromises. With this book, you'll learn how to think critically about the trade-offs involved with distributed architectures. Architecture veterans and practicing consultants Neal Ford, Mark Richards, Pramod Sadalage, and Zhamak Dehghani discuss strategies for choosing an appropriate architecture.

As organizations shift from monolithic applications to smaller, self-contained microservices, distributed systems have become more fine-grained. But developing these new systems brings its own host of problems. This expanded second edition takes a holistic view of topics that you need to consider when building, managing, and scaling microservices architectures. Through clear examples and practical advice, author Sam Newman gives everyone from architects and developers to testers and IT operators a firm grounding in the concepts.

When it comes to choosing, using, and maintaining a database, understanding its internals is essential. But with so many distributed databases and tools available today, it's often difficult to understand what each one offers. With this practical guide, Alex Petrov guides developers through the concepts behind modern database and storage engine internals.

In this book, author Will Larson shows you ways to obtain your first executive job and quickly ramp up to meet the challenges you may not have encountered in non-executive roles: measuring engineering for both engineers and the CEO, company-scoped headcount planning, communicating successfully across a growing organization, and figuring out what people actually mean when they keep asking for a "technology strategy."

Few books in computing have had as profound an influence on software management as "peopleware". The unique insight of this longtime best seller is that the major issues of software development are human, not technical. They’re not easy issues; but solve them, and you’ll maximize your chances of success. For this third edition, the authors have added six new chapters and updated the text throughout, bringing it in line with today’s development environments and challenges.

Getting to the good solutions of complex management challenges can make the difference between fulfillment and frustration for teams, and, ultimately, the success or failure of companies. Will Larson's An Elegant Puzzle orients around the particular challenges of engineering management - from sizing teams to technical debt to succession planning - and provides a path to the good solutions.

For years, companies have rewarded their most effective engineers with management positions. But treating management as the default path for an engineer with leadership ability doesn't serve the industry well—or the engineer. The staff engineer's path allows engineers to contribute at a high level as role models, driving big projects, determining technical strategy, and raising everyone's skills. This in-depth book shows you how to understand your role, manage your time, master strategic thinking, and set the standard for technical work.

How can we apply technology to drive business value? For years we've been told that the performance of software delivery teams doesn't matter - that it can't provide a competitive advantage to our companies. Through four years of groundbreaking research to include data collected from the State of DevOps reports conducted with Puppet, Dr. Nicole Forsgren, Jez Humble, and Gene Kim set out to find a way to measure software delivery performance - and what drives it - using rigorous statistical methods.

In Modern Software Engineering, continuous delivery pioneer David Farley helps software professionals think about their work more effectively, manage it more successfully, and genuinely improve the quality of their applications, their lives, and the lives of their colleagues.

Software startups make global headlines every day. As technology companies succeed and grow, so do their engineering departments. In your career, you'll may suddenly get the opportunity to lead teams: to become a manager. But this is often uncharted territory. How can you decide whether this career move is right for you? And if you do, what do you need to learn to succeed? Where do you start? How do you know that you're doing it right? What does "it" even mean? And isn't management a dirty word? This book will share the secrets you need to know to manage engineers successfully.

This philosophy-of-programming guide presents a unique and entertaining take on how to think about programming. A collection of twenty-one pragmatic rules, each presented in a stand-alone chapter, captures the essential wisdom that every freshly minted programmer needs to know and provides thought-provoking insights for more seasoned programmers. Author Chris Zimmerman, cofounder of the video game studio Sucker Punch Productions, teaches basic truths of programming by wrapping them in memorable aphorisms and driving them home with examples drawn from real code.

This practical handbook provides a step-by-step guide for you to get the best Continuous Delivery Pipeline for your software. Written by Dave Farley - the inventor of the Continuous Delivery Deployment Pipeline and author of the award-winning book "Continuous Delivery: Reliable Software Releases through Build, Test, and Deployment Automation”. Dave Farley shares his advice and experience in this essential handbook on how to build, use and improve your Continuous Delivery Pipeline. This books explains what a Continuous Delivery Deployment Pipeline is, the key components and stages, ...

Dave Thomas and Andy Hunt wrote the first edition of this influential book in 1999 to help their clients create better software and rediscover the joy of coding. These lessons have helped a generation of programmers examine the very essence of software development. Now, 20 years later, this new edition re-examines what it means to be a modern programmer. Topics range from personal responsibility and career development to architectural techniques for keeping your code flexible and easy to adapt and reuse.

En El arte de la guerra, Sun Tzu hace análisis detallados y recomendaciones útiles sobre trece temas principales de la estrategia militar: la planeación, el reto, el ataque, el posicionamiento, la dirección, fuerzas y debilidades, las maniobras, la implementación de las tácticas, el avance, el terreno, las fases de una campaña, las armas y el uso de información.

Este libro te revelará por qué algunas personas trabajan menos, ganan más, pagan menos impuestos y se sienten más seguras financieramente que las demás. La respuesta es sencilla: se trata de saber en qué sección del cuadrante del flujo de dinero trabajar y cuándo hacerlo.

Aunque se trate de vender el producto de tu compañía o de venderte a ti mismo la idea de comer sano, todo en la vida puede -y debe- ser tratado como una venta. En Vendes o vendes, Grant Cardone revela las técnicas y los acercamientos necesarios para manejar como experto el arte de vender, en cualquier lugar. Aprenderás cómo manejar el rechazo, revertir las situaciones negativas, acortar los ciclos de venta y garantizar tu grandeza. Cardone también te enseñará los puntos esenciales del éxito:

En un mundo competitivo, donde casi todos los servicios y productos se están volviendo un commodity, llega la ciencia más revolucionaria del mercado. Aprende de forma práctica y entretenida cómo vender más hablando menos. El 85 por ciento de todo lo que el consumidor adquiere lo hace de forma inconsciente. Los seres humanos no saben por qué compran lo que compran; con neuroventas descubriremos cómo hacer que elijan tu producto o servicio sin hacer grandes esfuerzos.

Josh Kaufman ha creado su propio negocio, que se basa en condensar los principios básicos del management y hacerlos fácilmente accesibles para todo tipo de profesionales, sea cual sea su nivel de responsabilidad o el sector en que trabajan. En MBA personal comparte con sus oyentes los conceptos esenciales en todas las áreas de la gestión empresarial.

¿Estás lista para desbloquear tu mente millonaria y atraer la abundancia que mereces? Este no es solo un libro sobre dinero. Es un mapa transformador hacia una nueva identidad: la mujer que sabe crear, sostener y disfrutar una vida próspera. En Desbloquea tu Mente Millonaria, Victoria Mills te acompaña paso a paso para romper con los bloqueos mentales, emocionales y espirituales que frenan tu verdadero potencial financiero. Si alguna vez has sentido culpa al cobrar, miedo al éxito o inseguridad al hablar de dinero, este libro fue escrito para ti. Aquí aprenderás a: Reprogramar tu ...

¿Qué fue lo que pasó? La vorágine de la urgencia cotidiana acabó devorando el tiempo y la energía que requiere invertir en la ejecución de su estrategia para el día de mañana. Este método le dará una vuelta de tuerca a esta realidad para siempre.

Escrita con un estilo de relato de accion, La Meta es la emocionante novela que está transformando el pensamiento de los directivos de todo el mundo occidental. El autor ha sido descrito por la revista Fortune como un "gurú de la industria." Este es un libro para ser recomendado a sus amigos profesionales de la industria - incluso a sus jefes - pero no a sus competidores. Alex Rogo es un "estresado" director de fábrica que intenta desesperadamente mejorar los resultados de la misma, que está abocada al desastre.

“Mi objetivo al escribir Padre Rico y Padre Pobre, así como los otros libros de la serie Padre Rico, fue responder a la pregunta: ¿Qué nos enseñaron en la escuela respecto al dinero? Sabemos la respuesta: no mucho. En su mayoría, las enseñanzas que nos imparten son obsoletas y no funcionan. Nos enseñaron, por ejemplo, a “ahorrar dinero”. Pero ¿para qué ahorrar dinero si los gobiernos están imprimiendo millones de dólares falsos?”

Scaling Up se enfoca en las cuatro áreas de decisión más importantes que cada empresa debe manejar correctamente: Equipo, Estrategia, Ejecución y Efectivo. El libro incluye una serie de nuevas herramientas, entre las cuales destacan el famoso Plan Estratégico de Una Página y The Rockefeller Habits Execution Checklist™ (Lista de verificación de los Hábitos de Rockefeller), las cuales más de 40000 empresas en todo el mundo han utilizado para lograr una expansión exitosa de sus compañías.

Jugar para ganar describe el enfoque estratégico que A. G. Lafley, en estrecha colaboración con el asesor Roger L. Martin, empleó para duplicar las ventas de Procter & Gamble, cuadruplicar sus ganancias y aumentar su valor de mercado en más de cien mil millones de dólares entre 2000 y 2009. Los líderes de cualquier tipo de organización pueden encontrar aquí una guía eficaz sobre cómo orientar las acciones cotidianas hacia objetivos estratégicos, construidos alrededor de los elementos esenciales, que determinan el éxito de todo negocio: dónde jugar y cómo ganar.

En este libro, un auténtico best seller mundial, Richard P. Rumelt muestra cómo acabar con la palabrería fácil y los objetivos a medias de las «malas estrategias». Nos proporciona un método claro y sumamente eficaz para alcanzar el objetivo clave de cualquier liderazgo: concebir y ejecutar una estrategia de éxito en el mundo real.

La verdad es que...la mayoría de los nuevos jefes luchan por mantener a su equipo receptivo y motivado. A menudo, los nuevos gerentes pueden tener problemas para adoptar su rol de liderazgo. Tal vez has trabajado para un acosador alguna vez, y no quieres ser el "chico malo". Te gustaría que tus empleados te miraran con admiración y no con "fastidio".

Garry Kasparov, el gran maestro del tablero, explica cómo las soluciones a los problemas cotidianos requieren de las mismas artes y técnicas que el ajedrez: conocimiento, preparación, estrategia y cálculo de las variantes.

El libro que nos muestra cómo llevar los negocios a la práctica y entregar resultados, no importa si diriges una compañía o es tu primer empleo en el mundo empresarial.

La investigación de Daniel Goleman, psicólogo y coautor de Primal Leadership, demostró que la inteligencia emocional es un determinante del buen liderazgo más poderoso que la competencia técnica, el cociente intelectual o la visión estratégica. Influir en quienes nos rodean y mejorar nuestro bienestar requiere que seamos conscientes de nosotros mismos, que sepamos controlar nuestras emociones y que comprendamos las emociones de los demás.

Si eres como la mayoría de los emprendedores, comenzaste tu negocio para ser tu propio jefe, ganar más dinero y vivir la vida en tus propios términos. Pero la realidad es otra, estás atascado en la rutina diaria, apagando incendios, respondiendo a un sinfín de preguntas y buscando continuamente dinero. En El sistema Clockwork Mike Michalowicz te ofrece un camino paso a paso para salir de este dilema a través de un enfoque simple para hacer que tu negocio sea ultra eficiente.

Publicado por primera vez en 1987 "El desafío de liderazgo" es el manual de referencia para un liderazgo eficaz, basado en la investigación y escrito por Kouzes y Posner, las principales autoridades en este campo. Esta sexta edición de la obra de Kouzes y Posner es una actualización del libro que se ha convertido en "la biblia" del liderazgo y en un best-seller internacional traducido a más de 20 idiomas, con más de 2,5 millones de ejemplares vendidos.

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Tienes que hablar con un colega sobre una situación delicada, pero te preocupa que te grite, te culpe o se cierre. Temes que tus emociones te impidan llegar a una resolución. Pero puedes comunicarte de forma constructiva, no combativa. Cómo mantener una conversación difícil le guía a través de: Descubrir la causa de la fricción, Mantener una mentalidad positiva, Desenredar el problema juntos, Acordar un camino a seguir ¿No tiene mucho tiempo? Póngase al día rápidamente en las habilidades empresariales más esenciales con la serie 20-Minute Manager de HBR.

Creatividad, S.A. es un audiolibro para profesionales que deseen llevar a sus equipos a cumbres más altas, una guía para cualquiera que valore la originalidad y el primer viaje al centro neurálgico de Pixar Animation: a sus reuniones, sus evaluaciones de cierre de proyecto y las sesiones del Braintrust de las que nacieron algunas de las películas más exitosas de la historia del cine.