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Una Gestión Por Objetivos: OKR y BPM Juntos En La Práctica

La Gestión Estratégica de sus Procesos de Negocio

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Una Gestión Por Objetivos: OKR y BPM Juntos En La Práctica

By: Cláudio Pires
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¿Cuál es la mejor estructura para un sistema de gestión corporativa?

¿Cómo organizar y avanzar de forma fluida en la mejora continua empresarial?

¿Vamos a limitarnos a copiar las soluciones existentes o vamos a innovar nuestra práctica?

¡En este libro, reúno nuevas perspectivas sobre la integración de Estrategia, Táctica y Operaciones!

Mucho más allá de explicar los OKR (del inglés, "Objectives and Key Results") y los KPI (del inglés, "Key Performance Indicators")...

Mucho más allá de teorizar sobre la gestión por procesos (del inglés BPM, "Business Process Management").

Sigue una propuesta real para unir lo mejor de ambos mundos: la gestión estratégica de objetivos apoyada por la gestión operativa de procesos.

Sepa cómo en este tercer libro de la serie Gestión En La Práctica, ¡y que sea una lectura agradable para un mejor mundo de negocios!

Sigo a su disposición,
Cláudio Pires. Leadership Management & Leadership
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