Dans cet épisode, Stéphane Couleaud partage sans filtre son expérience d’entrepreneur, des premières intuitions aux choix difficiles qui façonnent un parcours. À travers une série de questions-réponses, il revient sur ce que signifie créer, décider, assumer et avancer dans un environnement où rien n’est acquis.Il évoque les moments clés qui ont marqué sa trajectoire, les réussites comme les échecs, et livre une vision très personnelle du rôle de la décision dans l'entrepreneuriat : rester aligné, assumer ses choix, et refuser de laisser d’autres décider à sa place.Aujourd’hui, fort de plus de 20 ans d’expérience et après avoir créé puis revendu plusieurs entreprises, Stéphane également passionné par l'univers du logiciel et des technologies, consacre une partie de son énergie à accompagner d’autres entrepreneurs au sein d’Alpact, le venture studio qu’il a cofondé pour aider à faire émerger des projets à impact dans la santé, l’éducation et la consommation responsable.Au fil de l’épisode, il aborde la prise de risque, la peur, l’importance de s’écouter, la valeur des conseils… mais aussi les réalités concrètes d’entreprendre : avancer malgré l’incertitude, savoir se remettre en question, rester responsable de son cap.Un échange franc, simple et utile pour celles et ceux qui entreprennent déjà ou qui envisagent de se lancer — avec un regard lucide sur ce que cela demande réellement._______________________________________________▶ Pour en savoir plus sur son projet actuel, Alpact, voici le lien : https://alpact.vc/Alpact est un venture studio basé à Annecy, cofondé par Thomas Bonnefoy, Olivier Masselis et Stéphane Couleaud. Ensemble, ils cumulent plus de 60 ans d’expérience comme fondateurs de 7 entreprises digitales créées puis revendues. Leur mission : co-fonder et financer des entreprises digitales du mieux vivre, dans trois domaines sociaux essentiels — la santé, l’éducation et la consommation responsable.▶ Si vous souhaitez découvrir Open Bee, notre plateforme de gestion documentaire, sachez qu’avec sa nouvelle gamme d’offres, elle accompagne aujourd’hui les dirigeants et entrepreneurs dans la structuration et la sécurisation de leur information. L’objectif : disposer d’un environnement unifié pour organiser, centraliser et protéger l’ensemble des documents clés de l’entreprise.Open Bee aide les organisations à simplifier et automatiser leurs processus — RH, finance, achats, opérations — grâce à une plateforme complète, modulaire et pensée pour réduire la charge administrative tout en améliorant la collaboration et la conformité.Pour en savoir plus sur nos solutions et cas d’usage, rendez-vous sur https://www.openbee.com/___________________________Ces contenus pourront vous intéresser : • ⁠⁠Comment les dirigeants s’appuient sur la technologie pour un management bienveillant ? https://www.openbee.com/articles/outils-bien-etre/ • ⁠⁠Comment réduire la résistance au changement ?https://www.openbee.com/articles/resistance-au-changement-numerique/ • ⁠⁠TPE ou PME : Quel logiciel GED choisir pour sécuriser la gestion documentaire ?⁠⁠ (https://www.openbee.com/articles/logiciel-gestion-pme/) • Comment la GED sécurise vos documents ? :https://www.openbee.com/articles/ged-securisee/___________________________Abonnez-vous à notre chaîne pour ne rien manquer !Retrouvez-nous également sur : LinkedIn : https://fr.linkedin.com/company/open-bee X (Twitter) : https://x.com/open_beeYoutube : https://www.youtube.com/@OpenBee #entrepreneuriat #GED #openbee

Changer une habitude, adopter un nouvel outil, revoir une organisation… Ce n’est jamais simple. Même quand le changement apporte des bénéfices, il suscite souvent des peurs, des freins ou des oppositions – parfois conscientes, parfois invisibles.

Dans ce dernier épisode de la série, Sylvaine, coach en performance humaine et organisationnelle, nous aide à comprendre :

• Pourquoi le changement est si difficile à accepter
  

• D’où viennent réellement les résistances (du terrain, du management… ou des deux)
  

• Les étapes clés pour accompagner un changement sans brutalité
  

• Comment valoriser les premiers petits pas pour créer une dynamique positive
  

À ses côtés, François, membre élu du CSE Open Bee et acteur de l’expérience client. Animateur de cette série, il apporte la voix du terrain : une oreille attentive aux préoccupations du personnel, tout en partageant son regard sur la montée en compétence des équipes et la réalité du quotidien en entreprise.

Une conclusion qui rappelle une évidence : la réussite d’un projet digital ne repose pas uniquement sur la technologie, mais surtout sur l’humain qui le fait vivre.

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🔗 Pour aller plus loin

👉 Si vous souhaitez contacter Sylvaine pour un accompagnement en coaching, vous pouvez la joindre par mail (sylvaine@hisycoaching.com), visiter son site https://www.hisycoaching.com ou la retrouver sur LinkedIn : www.linkedin.com/in/sylvaine-hirtzmann-hisycoaching-affaires-développement-performance

👉 Et si vous voulez en savoir plus sur les solutions de transformation digitale proposées par Open Bee, rendez-vous sur : https://www.openbee.com

Réunions qui s’enchaînent, boîtes mail saturées, procédures lourdes, outils qui ne communiquent pas entre eux… L’organisation du travail peut vite devenir une source de stress et de perte d’efficacité.

Dans ce troisième épisode, Sylvaine, coach en performance humaine et organisationnelle, partage des pistes concrètes pour :

• Identifier ce qui bloque dans une organisation

• Trouver le juste équilibre entre cadre structuré et autonomie

• Lutter contre l’infobésité et les sollicitations permanentes

• Mettre en place de petits rituels simples mais puissants pour fluidifier le quotidien
  

À ses côtés, François, membre élu du CSE Open Bee et acteur de l’expérience client. Animateur de cette série, il apporte la voix du terrain : une oreille attentive aux préoccupations du personnel, tout en partageant son regard sur la montée en compétence des équipes et la réalité du quotidien en entreprise.

Un épisode pratique, qui donne des clés pour rendre les journées de travail plus claires et plus sereines.

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🔗 Pour aller plus loin

👉 Si vous souhaitez contacter Sylvaine pour un accompagnement en coaching, vous pouvez la joindre par mail (sylvaine@hisycoaching.com), visiter son site https://www.hisycoaching.com ou la retrouver sur LinkedIn : www.linkedin.com/in/sylvaine-hirtzmann-hisycoaching-affaires-développement-performance

👉 Et si vous voulez en savoir plus sur les solutions de transformation digitale proposées par Open Bee, rendez-vous sur : https://www.openbee.com