“Mein Leitsatz: Erfolgreich ist der, der den Standpunkt des anderen versteht.” Christian’s Version der goldene Regel

Christian Gruber ist Unternehmer durch und durch – Familienvater, Führungspersönlichkeit, Visionär. Als er erkannte, dass sein altes System ihn bremste, hatte er den Mut, ein Nein auszusprechen. Diese Entscheidung wurde zum Anfang von etwas Neuem im Unternehmen: einer Kultur des Vertrauens, des Wachstums und der gelebten Werte.

Heute führt Christian ein wachsendes Unternehmen mit gut 400 Mitarbeitenden, hat die Werte des Unternehmens in der Führung verankert und die Nachfolge in die Wege geleitet.

In diesem Gespräch erfährst du:

- wie ein einziges Nein Raum für eine ganze Generation macht,

- was das Synonym PFERD mit Führung zu tun hat,

- und wie Visionsarbeit und systemisches Denken helfen, das Unternehmen auf die Nachfolge vorzubereiten.

Das Gespräch haben wir im Englischen Garten aufgenommen, einige Stellen sind leider von Windgeräuschen beeinträchtigt. Viel Freude bei der Episode.

„Ich wollte nie wieder etwas machen, bei dem ich nicht verrückt und groß denken darf.“ – Sebastian

Sebastian war erfolgreicher Konzernmanager mit internationalem Jetset-Leben – bis ihm klar wurde: So geht es nicht weiter. Der entscheidende Impuls kam bei einem Camino Coaching im Winter 2019. Dort fiel der Satz: „Wenn nicht jetzt, wann dann?“
Was folgte, war ein strategisch kluger Exit, ein bewusstes Sabbatical – und eine intensive Erholungsphase, in der er sich auf seine nächste ideale Rolle vorbereitete.

Heute ist Sebastian CEO eines mittelständischen Familienunternehmens mit klarer Wachstumsvision, er verändert Unternehmenskultur von innen heraus, gestaltet internationale M&A-Prozesse unkonventionell – und lebt, was er auch seinem Team vorlebt: radikale Klarheit, tiefe Verbindung und echten Mut zur Größe.

In unserem Gespräch sprechen wir über:

• die Exit-Strategie mit Sabbatical und die Manifestation klarer Visionen,
  
  

• wie Pre-Merger-Integration M&A-Erfolg neu definiert,
  
  

• und warum echte Leadership bei sich selbst beginnt – und beim Erlauben von Fehlern.
  

Ein Gespräch über Integrität, Transformation und die Kraft, große Visionen in die Welt zu bringen.