Episodios

  • El Efecto Espejismo: Por qué el éxito de tu competencia puede ser tu ruina.
    Feb 19 2026

    En este episodio, diseccionamos el Efecto Espejismo, una de las trampas más costosas en la expansión de negocios. Basándonos en la Teoría de los Lugares Centrales de Walter Christaller, exploramos por qué perseguir el flujo masivo de la competencia suele ser una receta para el estancamiento de márgenes y la saturación operativa.

    En esta sesión de inteligencia territorial aprenderás:

    • Alcance vs. Umbral: Los fundamentos geográficos para entender cuándo un mercado ya no puede soportar un jugador más.

    • El Sesgo de Conformidad: Por qué es más seguro para un comité abrir en una zona saturada que ser el primero en un Punto Blanco.

    • Retail Gap Index: Cómo usar Python y QGIS (Diagramas de Voronoi e Iso-áreas) para calcular matemáticamente dónde la demanda supera a la oferta.

    • Visión RevOps: Cómo transformar datos espaciales en proyecciones de ventas sólidas que blinden tus decisiones ante el Comité de Inversión.

    El objetivo no es solo encontrar gente; es encontrar dinero que nadie más está reclamando. No te conformes con el brillo del oasis ajeno, aprende a identificar dónde el mercado realmente tiene hambre de tu marca.

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    4 m
  • Metamorfosis Urbana: El arte de retirar las piezas a tiempo.
    Feb 11 2026

    ¿Es resiliencia o es negligencia financiera?

    En este episodio, abordamos el mayor tabú de los comités de expansión: el cierre de unidades. A través del concepto de Metamorfosis Urbana —basado en la ecología urbana de la Escuela de Chicago—, entendemos que las ciudades no son estáticas, sino organismos que atraviesan ciclos de vida, invasión y degradación.


    En esta cápsula de 4 minutos aprenderás:

    • La Metamorfosis Urbana: Cómo identificar cuando un territorio ha caducado y tu modelo de negocio ya no tiene encaje con el entorno.

    • Canibalización Inversa: La técnica de movilidad para predecir si tus clientes migrarán a otras unidades o si los perderás ante la competencia.

    • El Umbral de Deserción: Cómo establecer criterios técnicos para ejecutar cierres de forma automática, eliminando la nostalgia del proceso.

    • Costo de Oportunidad: Por qué mantener una "tienda emblema" en rojo es un impuesto que frena el crecimiento de tus nuevas unidades rentables.

    Aprender a abrir requiere optimismo, pero aprender a cerrar requiere carácter. Es momento de dejar de subsidiar fantasmas.

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    4 m
  • RevOps Espacial: Por qué tu ubicación es tu presupuesto de marketing oculto.
    Feb 5 2026

    ¿Es tu renta un ahorro real o un impuesto disfrazado?

    En este episodio, conectamos dos mundos que suelen ignorarse: la Expansión Territorial y el Revenue Operations (RevOps).

    Aprenderás por qué una "renta barata" en una calle secundaria puede ser la decisión más cara de tu año fiscal si no consideras el impacto directo en tu costo de adquisición de clientes.

    En esta cápsula de 5 minutos diseccionamos:

    • El Principio de Substitución de Renta: Cómo el ahorro en el contrato inmobiliario se convierte en una fuga de capital hacia el marketing digital.

    • La Autopsia del "Local Fantasma": Por qué la fricción geográfica es un agujero negro que ninguna campaña de pauta puede llenar.

    • CAC Territorial vs. Share of Wallet: Las métricas de rigor para medir si tu ubicación está trabajando para ti o si tú eres un rehén del territorio.

    • Modelado de Atribución Geoespacial: Cómo auditar la visibilidad predictiva y la correlación de puntos de interés (POI) antes de firmar.

    Si tu equipo de marketing se queja de que el CAC no baja, la respuesta podría estar en las llaves del local que acabas de recibir.

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    6 m
  • El Efecto Halo Territorial: Por qué el tráfico de tu vecino no te pertenece.
    Jan 29 2026

    ¿Estar cerca del líder es una garantía o un espejismo financiero?

    En este segundo episodio, diseccionamos el Efecto Halo, un sesgo cognitivo que lleva a los líderes de expansión a elegir ubicaciones basándose en el brillo de sus vecinos y no en la realidad de su propio mercado. Estar junto a un Starbucks o un gigante del retail no te otorga automáticamente sus ventas; a menudo, solo te otorga una renta inflada.

    En esta cápsula de 10 minutos aprenderás:

    • La Intención de Movimiento: Por qué el flujo masivo frente a tu puerta puede ser ruido estadístico si no coincide con tu ciclo de venta.

    • La Autopsia del "Local Parásito": Cómo identificar puntos de venta que, a pesar de estar pegados al ancla, son invisibles por la carga cognitiva del consumidor.

    • Densidad de Paso vs. Afinidad: El dato de vanidad que infla los contratos de arrendamiento y cómo sustituirlo por inteligencia de comportamiento.

    • Auditoría de Correlación Espacial: Las tres dimensiones de datos (Afinidad, Home-Location e Isocronas) para validar si tu negocio realmente puede convertir el tráfico ajeno en revenue propio.

    Deja de confiar en la proximidad física y empieza a exigir correlación espacial.

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    5 m
  • La Maldición del Ganador: Cuando el ego elige la esquina.
    Jan 22 2026

    ¿Ganar una ubicación es siempre una victoria?

    En este episodio de estreno, Luis Carlos Carrasco disecciona uno de los riesgos más invisibles en la expansión de negocios: La Maldición del Ganador. Un fenómeno donde la presión competitiva y el sesgo de optimismo llevan a los comités de expansión a firmar contratos que comprometen el margen operativo desde el primer día.

    En esta cápsula de 5 minutos aprenderás:

    • La Anatomía del "Local Cementerio": Por qué hay puntos de venta donde ninguna marca sobrevive, a pesar de tener "miles de coches" al frente.

    • Fricción de Movimiento y Barreras Urbanas: Cómo una avenida de ocho carriles puede invalidar geográficamente tu mercado, aunque tus clientes estén a solo 50 metros.

    • CAPEX vs. OPEX: El peligro de obsesionarse con la inversión inicial y subestimar el costo operativo que drena el flujo de caja.

    • El Umbral de Retiro: La regla de oro para saber cuándo levantarse de la mesa de negociación y proteger el capital de la compañía.

    Deja de tomar decisiones basadas en el miedo a la competencia y empieza a leer el territorio con rigor geoespacial.

    Ideas nítidas. Datos que importan. Crecimiento con rigor.

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    5 m