Episodios

  • Prinzipien statt Werte und ein Granitblock am Eingang

    Prinzipien statt Werte und ein Granitblock am Eingang
    Mar 19 2026
    In dieser Folge wird’s grundsätzlich: Sind Werte noch Orientierung oder längst Hindernis? Und wäre es klüger, statt in Stein gemeißelter Begriffe lieber mit klaren Prinzipien zu arbeiten? Da erscheint das Bild vom Unternehmenswert auf dem Granitblock. „Respekt“ steht da. Aber was heißt das konkret im Alltag? Wir machen's greifbar: Ein Prinzip könnte sein "Ich unterbreche dich nicht.". Verhaltensanleitung statt Schlagwort. Was könnt ihr daraus für euch mitnehmen? Ein Wert ohne Übersetzung bleibt abstrakt. Und wenn wir nicht drüber sprechen, diskutiert es sich irgendwann von selbst – im Flurfunk, in Kündigungen, im Kulturbruch. Spannend wird’s bei der Frage: Verändern sich Prinzipien oder nur ihr Fokus? Svens Bild vom Scheinwerfer bringt Klarheit: Die Werte bleiben stabil, aber je nach Strategie und Zeitgeist rücken andere Prinzipien ins Licht. Heute vielleicht Respekt im Gespräch, morgen Transparenz oder Loyalität. Auch das Thema Leistung kommt auf den Tisch: Leben wir noch Leistungskultur? Oder führen wir Scheindebatten über Generationen? Die drei plädieren dafür, weniger über „die Jungen“ zu sprechen und besser mehr über Motivation, Entwicklung und die lernende Organisation. Bottom line: Prinzipien sind kein Projekt mit Enddatum. Sie brauchen Dialog, Klarheit, konkrete Verhaltensbeschreibungen und Führung, die Impulse setzt. Oder wie es zum Schluss heißt: ständig dranbleiben. Fragen an unsere Zuhörer*innen: • Welche eurer „Werte“ sind eigentlich nie konkret übersetzt worden? • Welche Prinzipien stehen bei euch gerade im Scheinwerferlicht? • Wo diskutiert ihr über Generationen – statt über Motivation und Entwicklung? ------ Wer sich selbst oder Mitarbeitende dazu qualifizieren will, im Unternehmen die anstehenden Veränderungsprozesse professionell voranzubringen, der findet mit unserem Zertifikatslehrgang zum "Agilitäts-Coach" die Möglichkeit sich praxisgerechte und sofort umsetzbare Fertigkeiten anzueignen. Sie erwerben fundiertes Know how, gewinnen Umsetzungsstärke und wichtige Metakompetenzen. Dafür haben wir diese einzigartige hybride Workshopreihe mit Event-Charakter konzipiert. Weitere Informationen unter: www.agilitaets-coach.de
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    25 m
  • Ohne Werte wäre alles besser

    Ohne Werte wäre alles besser
    Mar 5 2026
    Ohne Werte wäre alles besser. Eine These, die erst irritiert und dann erstaunlich produktiv wird. In dieser Episode von Crisis Wort Crisis gehen Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann genau dieser Irritation nach: Was wäre denn, wenn wir Werte einfach weglassen würden? Schnell wird klar: Ganz ohne Werte geht es nicht. Denn ohne gemeinsame Orientierung bleiben nur Regeln, Macht oder Anarchie. Wir diskutieren, warum Werte oft wie Gesetze behandelt werden, warum sie trotzdem nie Naturgesetze sein können und weshalb sie ständig neu verhandelt werden. Dabei geht es um Gruppenlogiken, Loyalität, Ausbeutung, Führungsstile und die Frage, was in Unternehmen wirklich nicht verhandelbar sein darf. Besonders greifbar wird die Diskussion mit einem 3-Stufen-Modell von Werten: von unverhandelbaren ethischen Leitplanken über ökonomische Leistungslogiken bis hin zu optionalen Sinn- und Bedeutungsräumen. Die Episode zeigt: Werte machen Führung nicht einfacher, aber ohne sie wird Zusammenarbeit beliebig, unsicher oder autoritär. Am Ende bleibt keine einfache Antwort, sondern eine klare Einladung: Werte müssen weniger werden, klarer sein und wirklich gemeint. Fragen an unsere Zuhörer*innen: • Welche Werte wären für euer Unternehmen wirklich unverhandelbar? • Wo werden Werte bei euch gelebt – und wo nur behauptet? • Würde Führung ohne Werte einfacher oder nur brutaler? ------ Wer sich selbst oder Mitarbeitende dazu qualifizieren will, im Unternehmen die anstehenden Veränderungsprozesse professionell voranzubringen, der findet mit unserem Zertifikatslehrgang zum "Agilitäts-Coach" die Möglichkeit sich praxisgerechte und sofort umsetzbare Fertigkeiten anzueignen. Sie erwerben fundiertes Know how, gewinnen Umsetzungsstärke und wichtige Metakompetenzen. Dafür haben wir diese einzigartige hybride Workshopreihe mit Event-Charakter konzipiert. Weitere Informationen unter: www.agilitaets-coach.de
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    26 m
  • Werte senken Effizienz und Klarheit

    Werte senken Effizienz und Klarheit
    Feb 19 2026
    Werte senken Effizienz und Klarheit. Eine steile These – und genau damit steigen Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann in die zweite Folge der 11. Staffel von Crisis Wort Crisis ein. Aus ökonomischer Perspektive wird diskutiert, ob Werte Organisationen tatsächlich Orientierung geben oder ob sie durch Mehrdeutigkeit, Interpretationsspielräume und Konfliktpotenzial genau das Gegenteil bewirken. Im Gespräch wird deutlich: Werte sind niemals eindeutig. Sie brauchen Definition, Konsens und vor allem eine gemeinsame Übersetzung in den Alltag. Ohne diese werden sie schnell zur Projektionsfläche für Macht, Moral und Interessen. Sven warnt vor der Instrumentalisierung von Werten und der Überforderung durch Sinnversprechen. Uwe hält dagegen: Nicht Werte an sich senken Effizienz, sondern fehlende Klarheit und mangelndes Commitment. Manfred bringt die Perspektive von Führung, Machtverhältnissen und organisationaler Realität ein. Besonders spannend wird es dort, wo Werte kollidieren: Transparenz vs. Vertrauen, Gerechtigkeit vs. Sicherheit, Moral vs. Marktlogik. Die Episode macht klar: Werte sind keine Regeln, sondern Leitplanken – und genau deshalb anstrengend. Am Ende bleibt eine provokante Frage im Raum: Wäre Führung ohne Werte einfacher? Fragen an unsere Zuhörer*innen: • Welche Werte in eurem Unternehmen sind wirklich nicht verhandelbar? • Wo erlebt ihr Werte als Klärung – und wo als Bremse? • Braucht gute Führung mehr Werte oder weniger Überhöhung? ------ Wer sich selbst oder Mitarbeitende dazu qualifizieren will, im Unternehmen die anstehenden Veränderungsprozesse professionell voranzubringen, der findet mit unserem Zertifikatslehrgang zum "Agilitäts-Coach" die Möglichkeit sich praxisgerechte und sofort umsetzbare Fertigkeiten anzueignen. Sie erwerben fundiertes Know how, gewinnen Umsetzungsstärke und wichtige Metakompetenzen. Dafür haben wir diese einzigartige hybride Workshopreihe mit Event-Charakter konzipiert. Weitere Informationen unter: www.agilitaets-coach.de
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    24 m
  • Haben Werte noch eine Bedeutung?

    Haben Werte noch eine Bedeutung?
    Feb 5 2026
    Für diese 11. Staffel haben sich Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann ein Thema vorgenommen, das aktueller kaum sein könnte: Werte. Sind sie noch echte Orientierungshilfen oder eher ein Hindernis und längst zu Marketingfloskeln verkommen? Wir steigen gleich direkt ein und schnell wird klar: Werte sind tief verankert, individuell geprägt und alles andere als leicht veränderbar. Sven bringt die psychologische Perspektive ein und beschreibt Werte als stabile innere Konstrukte, die unser Handeln erklären und leiten. Uwe hinterfragt kritisch, ob Unternehmenswerte tatsächlich gelebt oder nur plakativ kommuniziert werden – und wie schnell sie sich unter politischem oder wirtschaftlichem Druck verändern. Manfred öffnet den Blick auf Wertekonflikte: Was passiert, wenn persönliche Überzeugungen nicht mehr zu unternehmerischen Entscheidungen passen? Wann werden Werte zur Belastung, wann zur Kraftquelle? Die drei diskutieren leidenschaftlich über Leistungsorientierung, Gemeinwohl, Marktlogik, Diversity und den schmalen Grat zwischen hilfreicher Vereinfachung und gefährlicher Komplexitätsreduktion. Am Ende bleibt kein einfaches Fazit, sondern ein bewusst gesetzter Cliffhanger: Werte schaffen Sinn – aber sie sind mehrdeutig, konfliktanfällig und fordern uns heraus, Widersprüche auszuhalten. Genau darin liegt ihre Relevanz. Fragen an unsere Zuhörer*innen: • Welche Unternehmenswerte erlebt ihr als wirklich gelebt – und welche nur als Schlagwort? • Wo habt ihr selbst schon Wertekonflikte im Job gespürt? • Brauchen Werte mehr Klarheit – oder mehr Widerspruchstoleranz? ------ Wer sich selbst oder Mitarbeitende dazu qualifizieren will, im Unternehmen die anstehenden Veränderungsprozesse professionell voranzubringen, der findet mit unserem Zertifikatslehrgang zum "Agilitäts-Coach" die Möglichkeit sich praxisgerechte und sofort umsetzbare Fertigkeiten anzueignen. Sie erwerben fundiertes Know how, gewinnen Umsetzungsstärke und wichtige Metakompetenzen. Dafür haben wir diese einzigartige hybride Workshopreihe mit Event-Charakter konzipiert. Weitere Informationen unter: www.agilitaets-coach.de
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    23 m
  • Generationen verbinden – gemeinsam stärker

    Generationen verbinden – gemeinsam stärker
    Jan 22 2026
    Zum Abschluss dieser zehnten Staffel sprechen Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann über ein Thema, das in Medien und Unternehmen ständig hochkocht: Der Generationenkonflikt. Und wir wollen wissen: Haben wir wirklich einen Generationenkonflikt – oder reden wir uns da etwas ein? Wir nehmen gängige Klischees auseinander: Babyboomer als arbeitsverliebte Pflichtmenschen, Jüngere als wenig belastbare, sinngetriebene Feedback-Junkies. Spannendes liefert uns dazu die Wissenschaft: Studien zeigen, dass Altersunterschiede in Teams keinen negativen Einfluss auf die Leistung haben. Dies gilt, solange Klima, Fehlerkultur und Sinn stimmen. Wenn es zu Konflikten kommt, hakt es viel eher an Unternehmenskultur, Führung und Verantwortungsbereitschaft als am Geburtsjahrgang. Aus unserer Praxis bringen wir Beispiele aus Unternehmen ein, in denen ältere Mitarbeitende noch topfit und leistungsfähig sind. Und nicht selten sind sie fitter als Jüngere, sofern sie etwas für sich tun. Wichtig ist uns zu betonen: Wer früh Mitbestimmung, Freiheit und Sinn will, muss auch bereit sein, Verantwortung und Konsequenzen zu tragen. Zum Ende wollen wir auch Anregungen mitgeben, konstruktiv die Zukunft anzugehen: weniger Jammern, mehr Dialog, Räume für Austausch schaffen, Erwartungen klar ansprechen und die Investition in jüngere Generationen als Zukunftsprojekt begreifen. Fragen an unsere Zuhörer*innen: • Spürt ihr im Alltag eher einen Generationen- oder einen Kulturkonflikt? • Wo erlebt ihr mangelnde Verantwortung bei gleichzeitig hohen Forderungen? • Was müsste sich in eurer Firma ändern, damit Jung & Alt besser zusammenwirken? ------ Wer sich selbst oder Mitarbeitende dazu qualifizieren will, im Unternehmen die anstehenden Veränderungsprozesse professionell voranzubringen, der findet mit unserem Zertifikatslehrgang zum "Agilitäts-Coach" die Möglichkeit sich praxisgerechte und sofort umsetzbare Fertigkeiten anzueignen. Sie erwerben fundiertes Know how, gewinnen Umsetzungsstärke und wichtige Metakompetenzen. Dafür haben wir diese einzigartige hybride Workshopreihe mit Event-Charakter konzipiert. Weitere Informationen unter: www.agilitaets-coach.de
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    27 m
  • Neustart: Weniger vornehmen, mehr erreichen

    Neustart: Weniger vornehmen, mehr erreichen
    Jan 8 2026
    Das neue Jahr ist erst ein paar Tage alt, und da interessieren Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann, warum gute Vorsätze oft scheitern. Und natürlich wollen wir auch wissen, wie es uns gelingen kann, trotzdem mit mehr Leichtigkeit, weniger Druck und mehr Klarheit in den Alltag zu starten. Wir knüpfen an das Thema Schlaf & Regeneration der letzten Folge an und zeigen, wie kleine Entscheidungen über Belastung, Bewegung und Routinen das Jahr entscheidend prägen können. Uwe setzt auf mehr Bewegung ohne Leistungsdruck – einfach, weil’s dem Kopf guttut und Ideen freischaltet. Sven teilt offen, wie selbst gut geplante Trainingspläne immer wieder am Alltag scheitern, und warum es wichtiger ist, Rückfälle gelassen zu nehmen und neu anzusetzen. Gemeinsam zeigen wir Wege, wie wir Überforderung, Perfektionismus und Fremdbestimmung durch Weglassen, Priorisieren und „stille Stunden“ entschärfen können. Es geht um Mikropausen, Rituale, bewusstes Nichtstun, ums Delegieren (auch wenn die Übergabe Zeit kostet) und um den Mut, Dinge einfach mal nicht perfekt machen zu wollen. Und zum Schluss der charmante Reminder: Ein gutes Buch in der Hand schafft Fokus und Ruhe, die kein Bildschirm ersetzen kann. Fragen an unsere Zuhörer*innen: • Welche kleine Routine wollt ihr dieses Jahr wirklich für euch – und nicht für andere – etablieren? • Welche Zeitfresser würdet ihr gerne konsequent streichen? • Welche Form von „Nichts tun“ fällt euch am schwersten? ------ Wer sich selbst oder Mitarbeitende dazu qualifizieren will, im Unternehmen die anstehenden Veränderungsprozesse professionell voranzubringen, der findet mit unserem Zertifikatslehrgang zum "Agilitäts-Coach" die Möglichkeit sich praxisgerechte und sofort umsetzbare Fertigkeiten anzueignen. Sie erwerben fundiertes Know how, gewinnen Umsetzungsstärke und wichtige Metakompetenzen. Dafür haben wir diese einzigartige hybride Workshopreihe mit Event-Charakter konzipiert. Weitere Informationen unter: www.agilitaets-coach.de
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    24 m
  • Schlaf: Zwischen Cortisol, Chaos und Powernap

    Schlaf: Zwischen Cortisol, Chaos und Powernap
    Dec 18 2025
    In dieser vorweihnachtlichen Folge nehmen sich Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann ein Thema vor, das uns alle betrifft – und doch oft unterschätzt wird: Schlaf und Schlafstörungen. Gemeinsam gehen wir der Frage nach, was Schlaf ist, wie viel wir wirklich brauchen und warum unsere moderne, flexible Lebenswelt uns regelmäßig aus dem Takt bringt. Sven erklärt anschaulich, wie der Körper in der Nacht Reparaturarbeit leistet – zuerst körperlich, dann emotional. Wer dauerhaft zu wenig schläft oder seinen Rhythmus ständig verschiebt, riskiert Stressverstärkung, Cortisolchaos und ein aus dem Gleichgewicht geratenes Mikrobiom. Uwe bringt Beispiele aus seiner Praxis mit, darunter Menschen, die scheinbar „funktionieren“, obwohl sie kaum schlafen. Dies ist, wie wissenschaftliche Studien mittlerweile nachweisen, ein gefährlicher Trugschluss, denn der Körper puffert, er regeneriert nicht. Wir diskutieren außerdem Schlafmythen wie „Vorschlafen“ oder „Ich hole das am Wochenende nach“, sprechen über Powernaps, ayurvedische Routinen und die Frage, ob unsere Flexibilität uns selbst überholt. Am Ende gilt: Schlaf ist die letzte große Ressource, die wir wirklich optimieren können – und der beste Start in gesunde Feiertage. Fragen an unsere Zuhörer*innen: • Welche Schlafroutine hilft euch am besten, abzuschalten? • Habt ihr schon mal euren Schlaf getrackt – und hat es euer Verhalten verändert? • Wie geht ihr mit Stress um, der euren Schlaf beeinträchtigt? ------ Wer sich selbst oder Mitarbeitende dazu qualifizieren will, im Unternehmen die anstehenden Veränderungsprozesse professionell voranzubringen, der findet mit unserem Zertifikatslehrgang zum "Agilitäts-Coach" die Möglichkeit sich praxisgerechte und sofort umsetzbare Fertigkeiten anzueignen. Sie erwerben fundiertes Know how, gewinnen Umsetzungsstärke und wichtige Metakompetenzen. Dafür haben wir diese einzigartige hybride Workshopreihe mit Event-Charakter konzipiert. Weitere Informationen unter: www.agilitaets-coach.de
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    27 m
  • Beispiele für fröhliche Weihnachten

    Beispiele für fröhliche Weihnachten
    Dec 4 2025
    Zum Advent nehmen sich Sven Adomat und Manfred Stockmann – noch einmal ohne Uwe Dotzlaff – den Jahresendspurt vor. Wie können wir die Feiertage wirklich ohne Stress besinnlich gestalten? Wir teilen unsere Strategien gegen die alljährliche „Endzeitrallye“: Sven schließt frühzeitig seinen Kalender und lässt in der letzten Woche vor Weihnachten nur noch Dinge zu, die ihm Freude machen. Manfred plant bewusste Pausen und spätestens ab dem 15. Dezember ist bei ihm beruflich Schluss. Gemeinsam empfehlen wir: Runter vom Bildschirm, rauf auf Entspannung. Sven bringt aus seiner Gesundheitsmanagement-Praxis das Thema Computer Vision Syndrom mit – die Belastung durch ständige Bildschirmarbeit. Weniger Blinzeln, trockene Augen, verspannte Nackenmuskulatur – alles Folge dauernder Reizüberflutung. Unsere Lösung: Bildschirmfreie Tage über Weihnachten, Spaziergänge, Natur und echte Gespräche statt Social Media. Dabei geht es nicht um Perfektion, sondern um kleine, machbare Schritte: ein halber Tag ohne Geräte ist besser als gar keiner. Manfred ergänzt: Auch Führungskräfte sollten Rahmenbedingungen schaffen, die Pausen ermöglichen – egal ob im Job oder zu Hause. Und zum Abschluss gibt’s eine köstliche Analogie: Kekse statt Cookies. Lieber analog genießen als digital scrollen. Fragen an unsere Zuhörer*innen: • Wie gelingt euch digitaler Abstand in der Weihnachtszeit? • Was würde euer Körper sagen, wenn er mal drei Tage ohne Bildschirm wäre? • Was ist euer persönliches Ritual, um zur Ruhe zu kommen? ------ Wer sich selbst oder Mitarbeitende dazu qualifizieren will, im Unternehmen die anstehenden Veränderungsprozesse professionell voranzubringen, der findet mit unserem Zertifikatslehrgang zum "Agilitäts-Coach" die Möglichkeit sich praxisgerechte und sofort umsetzbare Fertigkeiten anzueignen. Sie erwerben fundiertes Know how, gewinnen Umsetzungsstärke und wichtige Metakompetenzen. Dafür haben wir diese einzigartige hybride Workshopreihe mit Event-Charakter konzipiert. Weitere Informationen unter: www.agilitaets-coach.de
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