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Tu dinero nunca duerme

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Cada semana Luis Fernando Quintero, Domingo Soriano y Manuel Llamas se dan cita con los mejores expertos y gestores en la sintonía de esRadio para aprender a invertir con garantías y para todos los públicos. Tu dinero nunca duerme es, con la colaboración de Value School, el primer programa de cultura financiera de la radio generalista española. Cada semana acerca a un público no experto en inversión desde los conceptos más básicos como el ahorro hasta los detalles más complicados del funcionamiento de la renta variable. Economía
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  • TDND: Huir de la inversión en defensa o energía ¿Buena o mala idea?

    TDND: Huir de la inversión en defensa o energía ¿Buena o mala idea?
    Apr 12 2026
    Una de las claves más contundentes que dejó Chvedine fue la necesidad de vender cuando un sector se pone "de moda". La reciente décima conferencia de inversores de Cobas AM, celebrada el pasado 24 de marzo, ha servido para reafirmar las bases del modelo de gestión que Iván Chvedine y el equipo liderado por Francisco García Paramés aplican en sus fondos. En una tertulia en el programa "Tu Dinero Nunca Duerme", Chvedine desgranó los pilares que, a su juicio, explican la evolución positiva de sus carteras frente a la volatilidad del entorno macroeconómico. Para Chvedine, la clave de los resultados actuales no reside en fórmulas mágicas, sino en la continuidad humana. "Esto es resultado de un equipo que tenemos, que trabaja prácticamente juntos toda la vida", subrayó. La confianza interna permite al equipo mantener el rumbo incluso en periodos de incertidumbre política o económica (mencionando que los fondos van bien "a pesar de Trump"), evitando las reacciones emocionales que suelen penalizar al inversor particular.Disciplina frente a las modas: defensa e hidrocarburos La gestión del tiempo es, según el analista, el factor diferencial de la gestora. Chvedine reveló que el equipo dedica el 90% de su jornada —o incluso más— exclusivamente a analizar empresas y validar tesis de inversión. Esta dedicación obsesiva al dato fundamental es lo que permite a la gestora "desaparecer" del día a día mediático para centrarse en el valor real. Una de las claves más contundentes que dejó Chvedine fue la necesidad de vender cuando un sector se pone "de moda", aplicando una disciplina férrea incluso en sus apuestas más exitosas. El gestor puso como ejemplo el sector de defensa, mencionando el caso de Avio (compañía de cohetes y misiles), cuya acción pasó de 10 a 40 euros tras ser presentada como tesis en años anteriores: "Hay que vender, no hay que comprar", sentenció, subrayando que lo mismo aplica hoy al petróleo. Con el crudo habiendo escalado de 60 a 110 dólares, la estrategia de Cobas pasa por reducir progresivamente la exposición, bajo la premisa de que "nada que esté de moda es barato". Para el equipo, el éxito reside en comprar cuando nadie quiere el activo y tener la sangre fría de salir cuando el mercado masivo finalmente entra en el sector. De hecho, Chvedine explicó que solo dedican una tarde al año (la de la conferencia anual) a "estar con los partícipes y responder preguntas", priorizando el trabajo de análisis el resto del calendario para maximizar la rentabilidad de quienes confían en ellos. En un contexto de digitalización extrema, Chvedine reivindicó la superioridad del análisis cualitativo humano. Al presentar a la nueva incorporación del equipo, Carla Villarmin, el gestor bromeó señalando que "hace las cosas mejor que la IA". Esta afirmación encierra una clave de inversión fundamental para Cobas: la capacidad de entender contextos complejos, modelos de negocio y equipos directivos, algo que el análisis algorítmico todavía no puede replicar con la misma profundidad. La filosofía de inversión mencionada en la tertulia entronca con la época de "Bestimber", el origen del equipo. Chvedine recalcó que mantienen intacto el rigor en el análisis de tesis que les ha caracterizado durante décadas. La novedad de este año, tras diez años sin cambios en la plantilla de inversión, refuerza la idea de un bloque sólido que busca valor donde otros no miran, basándose en la paciencia y el conocimiento profundo de cada compañía en cartera.
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  • TDND: ¿Qué es el 'Deep Value'?

    TDND: ¿Qué es el 'Deep Value'?
    Apr 5 2026
    Hamco Asset Management expande su filosofía: Del "Deep Value" extremo a la resiliencia del nuevo Hamco Quality Fund. En el complejo tablero de la inversión actual, donde la volatilidad y la incertidumbre geopolítica marcan el paso, Hamco Asset Management ha decidido dar un paso al frente. La gestora, reconocida por su éxito en el segmento del Deep Value, acaba de anunciar el lanzamiento de su nuevo vehículo: el Hamco Quality Fund. En una reciente intervención en el programa Tu Dinero Nunca Duerme, Fernando Solís, jefe de ventas de la firma, desgranó junto a Manuel Llamas, Domingo Soriano y Luis F. Quintero las claves de este nuevo fondo que promete mantener el ADN de la casa, pero con un enfoque renovado hacia la resiliencia y la rentabilidad sostenida.Un giro estratégico sin perder la esencia Hasta ahora, Hamco era sinónimo de buscar "tesoros" en los rincones más castigados del mercado; empresas infravaloradas con un potencial de revalorización masivo. Sin embargo, el Hamco Quality Fund nace para satisfacer una demanda distinta: la del inversor que busca empresas con ventajas competitivas claras, balances saneados y una capacidad probada de generar caja de forma recurrente. "No se trata de abandonar nuestra identidad, sino de aplicar nuestro rigor analítico a un universo de empresas que son, por definición, excelentes", explicó Solís durante la entrevista.Los pilares del "Quality" según Hamco Durante el debate, se subrayó que el concepto de "calidad" a menudo se malinterpreta en el mercado. Para el equipo liderado por Solís y el gestor Ricardo Cañete, una empresa de calidad no es solo aquella que crece, sino la que posee "fosos defensivos" (moats) que impiden que la competencia erosione sus márgenes. Los tres ejes fundamentales discutidos fueron: Altos retornos sobre el capital invertido (ROIC): Empresas que saben utilizar cada euro para generar más riqueza. Bajo endeudamiento: Un balance sólido que permite navegar crisis sin depender del favor de los bancos. Poder de fijación de precios: Capacidad para trasladar la inflación al cliente final, algo vital en el contexto macroeconómico actual. ¿Por qué ahora? Manuel Llamas, Luis F. Quintero y Domingo Soriano profundizaron en la oportunidad temporal de este lanzamiento. En un entorno donde los tipos de interés se mantienen en niveles que castigan a las empresas "zombis" o excesivamente apalancadas, las compañías de alta calidad suelen comportarse como activos refugio con crecimiento. Fernando Solís destacó que el Hamco Quality Fund no busca seguir modas tecnológicas ni pagar valoraciones absurdas. El equipo mantiene una disciplina de precio estricta: comprar calidad, sí, pero a un precio razonable. Es lo que en el sector se conoce como Quality at a Reasonable Price (GARP), evitando las burbujas de valoración que a veces rodean a los valores de crecimiento.
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  • TDND: El triunfo del largo plazo frente al ruido bélico

    TDND: El triunfo del largo plazo frente al ruido bélico
    Mar 29 2026
    Tras el estallido de la Guerra de Irán TDND convoca a Giorgio Semenzato y Kevin Koh Maier de Finizens para analizar cómo no sucumbir al pánico. Kevin Koh Maier comenzó lanzando una advertencia sobre la psicología del inversor. Aunque todos aceptamos la teoría del largo plazo, "cuando llega el primer susto, nos tiemblan las piernas". Según el Director de Inversión de Finizens, los ahorradores se han "acostumbrado mal" debido a que los últimos 10 o 15 años han sido de una volatilidad excepcionalmente baja en comparación con periodos anteriores. Esta calma chicha ha provocado que muchos inversores olviden que el mercado es, por definición, una "montaña rusa". Sin embargo, es precisamente en esa asunción de subidas y bajadas donde reside la rentabilidad real. El precedente de Ucrania: datos contra el miedo Durante la intervención, se recordó un estudio clave publicado por la firma en febrero de 2022, justo al inicio de la invasión de Ucrania. En aquel momento, Finizens analizó los 10 eventos geopolíticos más disruptivos de los últimos 60 años: desde el asesinato de Kennedy y el caso Nixon hasta los ataques a las Torres Gemelas o las guerras de Irak. Los datos son incontestables y desmontan cualquier impulso de venta tras un estallido bélico: En el 75% de los casos, los mercados ganaban dinero a los 3, 6 y 12 meses vista tras el conflicto. A dos años vista, las rentabilidades históricas oscilaban entre el 10% y el 20%, dependiendo del perfil de riesgo. Cuatro años de conflicto: rentabilidades del 50% La realidad ha terminado dando la razón a quienes mantuvieron el rumbo. Koh Maier destacó que aquellos clientes que no se dejaron llevar por el pánico en febrero de 2022 hoy recogen los frutos. En estos cuatro años de conflicto ruso-ucraniano (ya en su cuarto aniversario), los resultados han sido espectaculares para quienes confiaron en la gestión pasiva y diversificada: Cartera Agresiva: Aquellos con un perfil de riesgo elevado han obtenido una rentabilidad del 50% (un 10% anualizado). Cartera Equilibrada (50/50): El perfil de riesgo medio ha logrado un 22% de rentabilidad total, lo que supone un 5,1% anualizado. El peligro de la destrucción de la oferta Por último, el análisis técnico del programa abordó la diferencia entre las crisis pasadas y la actual situación con Irán. Si bien en el estudio original de 2022 no se incluía la guerra de Ucrania, el escenario actual añade la variable de la destrucción de la oferta. Este choque de suministros, sumado a las tensiones geopolíticas, hace más necesario que nunca estar "invertido en el mundo" de forma global. La conclusión de Semenzato y Koh Maier es clara: la historia demuestra que el mercado siempre termina recuperándose de los shocks geopolíticos. Aquellos que intentan hacer market timing y salir del mercado durante una guerra suelen perderse los periodos de mayor recuperación, castigando su patrimonio de forma irreversible.
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