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Guías HBR: Cómo superar el Burnout (Narración en Castellano) [HBR Guides: How to Overcome Burnout]
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Narrado por:
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Diego Pizarro
El trabajo continuo y las crecientes presiones están llevando a una alta tasa de agotamiento. El burnout no sólo lleva a una menor productividad y a emociones negativas, sino que puede tener consecuencias personales y profesionales graves. ¿Estáis tú o tu equipo en riesgo?
La Guía HBR Cómo superar el Burnout ofrece consejos prácticos y sugerencias para ayudarte a ti, a tu equipo y organización a evitar los peligros del agotamiento y a redescubrir un compromiso saludable en el trabajo.
En la Guía HBR Cómo superar el Burnout aprenderás a:
- Comprender la diferencia entre el estrés normal y el burnout
- Evitar que tu pasión por el trabajo te lleve al agotamiento
- Evitar llevarte el trabajo a casa
- Proteger a tus líderes de equipo del burnout
- Ayudar a prevenir el desgaste de tu equipo, incluso si tú mismo estás agotado.
- Recuperar tu productividad y eficiencia
Please note: This audiobook is in Castilian Spanish.
©2021 Harvard Business School Publishing Corporation; 2021 Editorial Reverté, S. A. (P)2021 Audible, Inc.Listeners also enjoyed...
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Ahora bien, hay muchos libros sobre Burnout con muchos enfoques. Este se centra en las empresas, en su impacto, en el empleado de tipo altamente cualificado y con responsabilidades, y en el manager y su equipo. Muchas personas no se podrán identificar ni ver la utilidad a más del 70% del libro, no pueden dejar su carrera de éxito para hacer algo totalmente diferente, ni delegar, etc. Pero los que encajen en el perfil de manager y directivo lo encontrarán muy útil, tanto para ellos mismo como para sus equipos.
Por eso hay que leerlo prevenido. Otro hándicap es que hay muchas notas a pie de página y al final de los capítulos muy extensas sobre referencias, publicaciones y bibliografía, ya que al fin y al cabo está basado en investigación, lo que no es práctico leer en voz alta y hay que pasar hacia adelante.
Por mi parte, totalmente recomendable
Buen libro si se está prevenido sobre su enfoque
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