Мотивация и управление продуктивностью персонала от "А" до "Я"

By: Денис Нежданов

Narrated by: Всеволод Кузнецов

Как мы уже поняли из аудиокниги "Безотказное управление: все от делегирования до контроля. Или как "зарядить" подчиненных на результат" контроль может быть творческим управленческим процессом, требующим от руководителя, точности, собранности, а также компетентности в делегировании ответственности, а главное высокой ориентации на подлинную командную работу. Только так возможно привлечь во благо результата не только мышцы и мозги подчиненных, но также их волю, их целеустремленность, их ответственность, которые в совокупности способны дать синергетический эффект действиям как каждого конкретного сотрудника, так и бизнес-команды, коллектива в целом. При этом очевидно, что технология управления получает кратную эффективность при правильном отборе, найме и адаптации подчиненных. Именно первые дни введения в должность и первые собеседования с руководителем обеспечивают верный вектор развития результативности сотрудника, подчиненного и нижестоящего руководителя. О том, как сделать процесс отбора и найма наиболее результативным вы узнаете из этой аудиокниги.

©2017 D. Nejdanov / IE Vorobev V.A. / Publishing House Soyuz (P)2017 IE Vorobev V.A. / Publishing House Soyuz