Der deutsche Mittelstand im perfekten Sturm: Überleben oder Wandel?

Der deutsche Mittelstand, das Rückgrat unserer Wirtschaft, steht vor den größten Herausforderungen seiner Geschichte. Ein „perfekter Sturm“ aus externen Krisen und internen Problemen wie dem akuten Fachkräftemangel setzt traditionelle Geschäftsmodelle massiv unter Druck. Wie können Unternehmen jetzt nicht nur überleben, sondern gestärkt aus dieser Krise hervorgehen?

In dieser Podcast-Episode tauchen wir tief in die Erkenntnisse des Trendreports 2026 ein und diskutieren die dringendsten Fragen:

• Warum fast die Hälfte der mittelständischen Unternehmen mit sinkenden Margen rechnet.

• Welche vier Phasen der Transformation jetzt entscheidend sind.

• Die 6 wichtigsten Strategien, um sich vom reinen Produktverkäufer zum Lösungsanbieter für Kunden zu entwickeln.

• Wie Sie interne Unternehmenskultur und Führung stärken, um Ihr Team für den Wandel zu begeistern.

Hören Sie rein und erfahren Sie, wie Ihr Unternehmen die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft stellen kann!

Dieser Beitrag erklärt die Methode der Objectives and Key Results (OKR), ein Management-Framework zur Zielerreichung und Leistungssteigerung. Es definiert OKRs als eine Methode, die Strategien und Ergebnisse verbindet, Prozesse optimiert und Mitarbeiter fördert, wobei Objectives qualitative Ziele sind und Key Results messbare Indikatoren für deren Erreichung darstellen. Der Text hebt die Vorteile der OKR-Methode hervor, wie die Konkretisierung von Zielen, die Förderung von Transparenz und die Verbindung von Vision mit täglicher Arbeit. Darüber hinaus werden Beispiele für OKRs in verschiedenen Geschäftsbereichen präsentiert und der OKR-Zyklus beschrieben, der von der Vision bis zur wöchentlichen Überprüfung reicht, ergänzt durch die S.M.A.R.T.-Regeln für Key Results, um deren Messbarkeit und Realisierbarkeit sicherzustellen.

In dieser inspirierenden Episode von „Do Something Great“ begrüßen wir Andreas Felix von Adler Social Coaching. Andreas teilt seine tiefgreifenden Einsichten über die Bedeutung sozialer Fähigkeiten, sowohl im beruflichen als auch im privaten Bereich. Mit seiner langjährigen Erfahrung und dem Ansatz des Adler Social Coaching erörtert er, wie entscheidend soziale Kompetenzen für den Unternehmenserfolg und die persönliche Entwicklung sind. Andreas erklärt, wie eine gezielte Persönlichkeitsentwicklung und ein stärkendes Coaching junge Auszubildende und Führungskräfte dazu befähigen können, effektiver zu kommunizieren und Konflikte konstruktiv zu lösen. Diese Folge ist ein Muss für jeden, der daran interessiert ist, die Qualität des beruflichen und persönlichen Lebens durch verbesserte soziale Fähigkeiten zu steigern.

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