Herzlich Willkommen zu meiner letzten Folge meines Formats #UnternehmenReisen.

Es war eine Reise in der ich über 90 Folgen mit fast 30 Unternehmer-Gästen spannende Geschichten erforschen durfte. Ich wollte die Möglichkeit geben zu erzählen wie individuell ein Unternehmen entstehen kann und wie verschiedene Lösungen zu Problemen aussehen kann. Mit diesen Geschichten ist es mir wichtig andere Unternehmer zu inspirieren und zu motivieren auf ihren ganz eigenen Reisen.

Um noch genauer in unternehmen-interne Thematiken zu gehen entwickelt sich #UnternehmenReisen in mein neues Format #UnternehmenLernen.
Anfang März werde ich mit interessanten Gästen erkunden, wie im Unternehmen gelernt wird. Wie sich die Mitarbeiter weiterentwickeln und wie das Wissen, das ein Unternehmen ausmacht festgehalten und richtig genutzt wird.
Ich freue mich drauf.

Hier möchte ich allen Gästen danken, die sich die Zeit genommen haben sich mit mir zu unterhalten und ihre einzigartigen Geschichten zu erzählen.

Bis bald!


Mich könnt ihr in diesen Kanälen finden:
LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/dirk-hendrischke
Webseiten:
https://learnible.com/
https://hendrischke.de
Instagram: https://instagram.com/hendrischkegmbh
TikTok: https://www.tiktok.com/@dirkhendrischke

Herzlich Willkommen zur dritten und letzten Folge dieser Woche von #UnternehmenReisen mit meinem Gast Gunnar Barghorn.
Heute geht es um die Zukunft von Unternehmen Barghorn. Was sind die Visionen von dem Humanunternehmer Gunnar?
Eine klar definierte Vision gibt es konkret nicht aber, klar ist eins: Im Spiel bleiben.
Beispiel: finanzielle Reichweite von 26 Wochen, bedeutet dass wenn plötzlich keine Aufträge mehr kommen, sich Gunnar und sein Team innerhalb eines halben Jahres neu aufstellen können und dabei finanziell abgesichert sind.
Digitalisierung sieht Gunnar als Möglichkeit, eine nötige Möglichkeit für die Zukunft, doch mit Bedacht.
Wichtig ist es den Fokus nicht von der zwischenmenschlichen Kommunikation zu verlieren. Diese geht viel weiter als nur die Worte, die ausgetauscht werden. Vertrauensaufbau ist hier das Stichwort.

Wie genau er sich Digitalisierung in den Dienstleistungen von Metallbau, Stahlbau und Maschinenbau vorstellt, hört ihr in der heutigen Folge.
Ich wünsche euch viel Spaß!

Wenn ihr mehr von Gunnar sehen und hören möchtet: Homepages:
https://www.barghorn.de/
https://www.humanunternehmer.de/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gunnar-barghorn/

Mich könnt ihr in diesen Kanälen finden:
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TikTok: https://www.tiktok.com/@dirkhendrischke

Herzlich Willkommen zur zweiten Folge von #UnternehmenReisen mit meinem Gast Gunnar Barghorn.

Heute tauchen wir in sein Unternehmen ein und wie es jetzt im Markt steht. Gunnar hat das Familienunternehmen in 3. Generation übernommen. Barghorn steht jetzt "nur" für Metallbau, Stahlbau, Maschinenbar.

Gunnar und sein Unternehmen stehen trotz den vermehrten Krisen in den letzten Jahren sehr gut im Markt. Stand jetzt ist, mehr Anfragen kommen rein als Angebote raus können.

Wie schaffen Gunnar und sein Team das? Klar ist, dass im Unternehmen von Anfang an anders gedacht und gemacht wird.
Zum Beispiel wird in seiner Stahlbauabteilung während des laufenden Betriebs der Kunden gearbeitet. Das bedingt einer Mentalität, die dazu bereit ist an Tagen oder Stunden zu arbeiten die nicht zwingend Montag bis Freitag sind.

Was Gunnar wichtig ist in seinem Unternehmen, ist ein agiles funktionierendes Getriebe. Dazu gehört klar kommunizierte Autonomie und Ausrichtung der Mitarbeiter. Sobald dann dem Mitarbeiter eine Tätigkeit zugetraut werden kann, wird das Vertrauen geben.

Wie Leistung nicht gemessen wird, sondern das Verhalten von den Mitarbeitern und vieles mehr erfahrt ihr in der heutigen Folge. Ich wünsche euch viel Spaß!

Wenn ihr mehr von Gunnar sehen und hören möchtet:
Homepages:
https://www.barghorn.de/
https://www.humanunternehmer.de/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gunnar-barghorn/

Mich könnt ihr in diesen Kanälen finden:
LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/dirk-hendrischke
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