En el mundo profesional hablamos constantemente de resultados, productividad y crecimiento.Pero hay una realidad que pocas veces se pone sobre la mesa…El alto rendimiento también tiene un precio.Líderes que cargan con todo.Vendedores bajo presión constante.Equipos de servicio al cliente recibiendo frustración todos los días.Y en medio de todo eso, una pregunta incómoda pero necesaria:👉 ¿Estamos logrando resultados… o estamos desgastando a las personas que los hacen posibles?En este episodio de The Power Up Selling ®️, Lalo Paz conversa con Emilio Mujica, psicólogo especializado en salud mental y bienestar emocional, sobre lo que realmente está ocurriendo dentro de las organizaciones hoy en día.Una conversación profunda, directa y necesaria para todos aquellos que viven en entornos de alta exigencia.🧠 En este episodio hablamos de:• Estrés laboral y cómo identificarlo antes de que escale• Burnout: señales tempranas que la mayoría ignora• Ansiedad en entornos de alta presión y cómo gestionarla• Inteligencia emocional aplicada al liderazgo• Síndrome del impostor en profesionales de alto rendimiento• Cómo construir resiliencia sin perderte en el proceso• El impacto real del bienestar emocional en la productividad📊 Hoy más que nunca, empresas, líderes y equipos necesitan entender algo clave:No existe alto rendimiento sostenible sin bienestar emocional.Porque no se trata solo de cumplir metas…se trata de sostenerlas en el tiempo sin destruir a las personas.💡 Este episodio es para ti si:✔ Lideras equipos y sientes la presión constante de resultados✔ Trabajas en ventas y vives bajo metas agresivas✔ Formas parte de un equipo de servicio al cliente✔ Sientes desgaste emocional en tu trabajo✔ Quieres desarrollar un liderazgo más consciente🚀 Si eres parte de una organización que busca crecer…este episodio te va a ayudar a replantear la forma en la que estás operando.Porque el verdadero liderazgo no solo busca resultados…también cuida a las personas que hacen posibles esos resultados.

Liderazgo de Impacto en Multinacionales en Tiempos de Incertidumbre¿Qué significa realmente liderar cuando las decisiones impactan cadenas de suministro completas, equipos multiculturales y operaciones en múltiples países?En el episodio 041 de The Power Up Selling Talks, conversamos con Margarita Gutiérrez, una líder con casi 30 años de experiencia en procurement, supply chain y estrategia corporativa dentro de algunas de las empresas multinacionales más influyentes del mundo.A lo largo de su carrera, Margarita ha ocupado posiciones estratégicas en organizaciones como Procter & Gamble, Henkel, Reckitt, Grupo Bimbo, Mars, Amazon y Thomson Reuters, liderando equipos globales, negociaciones complejas y programas de transformación en procurement.Después de su paso como Chief Procurement Officer en Ragasa, actualmente se desempeña como Head of Procurement en PAVISA, donde lidera estrategias clave de abastecimiento dentro de un entorno industrial altamente competitivo.En esta conversación exploramos uno de los temas más relevantes para líderes de supply chain, compras y estrategia corporativa:Cómo ejercer liderazgo real en empresas multinacionales en tiempos de incertidumbre.Durante el episodio abordamos temas clave como:• Cómo se toman realmente las decisiones dentro de grandes corporativos globales• Qué significa liderar cuando la presión viene desde múltiples niveles organizacionales• Cómo equilibrar la estrategia global con la realidad operativa local• El papel de procurement como motor estratégico dentro de las empresas• Cómo la sostenibilidad y los criterios ESG están transformando las decisiones de abastecimiento• Qué habilidades necesita hoy un líder que trabaja en entornos complejos y cambiantes• Cómo desarrollar equipos resilientes frente a mercados volátilesTambién hablamos de algo que muchas personas viven dentro de las organizaciones pero pocas veces se discute abiertamente: la presión real que enfrentan los líderes cuando deben tomar decisiones que impactan operaciones completas, proveedores estratégicos y resultados financieros.Margarita comparte experiencias acumuladas a lo largo de tres décadas trabajando en compañías globales, liderando equipos multiculturales y gestionando procesos de transformación en procurement y supply chain.Su perspectiva ayuda a entender cómo el rol de compras ha evolucionado de una función táctica a un pilar estratégico dentro de las organizaciones modernas, donde la gestión de proveedores, la sostenibilidad, la resiliencia de la cadena de suministro y la toma de decisiones basada en datos se han vuelto elementos clave para el crecimiento empresarial.Si trabajas en logística, compras, supply chain, ventas B2B o liderazgo corporativo, este episodio te dará una mirada clara sobre cómo piensan y toman decisiones los líderes que operan en empresas multinacionales.

Más allá de los procesos y las estrategias, esta conversación también toca un punto fundamental:El liderazgo no se demuestra cuando todo está bajo control.Se demuestra cuando el entorno cambia y aún así se mantiene la claridad para decidir.Conoce a https://www.linkedin.com/in/margarita-gutierrez/?locale=esMargarita GutiérrezHead of Procurement — PAVISATrayectoria en empresas como:Procter & GambleHenkelReckittGrupo BimboMarsAmazonThomson ReutersRagasaEspecialista en:Procurement estratégicoSupply Chain ManagementSostenibilidad y ESGTransformación organizacionalLiderazgo en multinacionales🎧 Escucha el episodio completo y descubre cómo se lidera cuando las decisiones impactan operaciones globales.#PowerUpSelling#ThePowerUpSellingTalks#SupplyChainLeadership#ProcurementStrategy#LiderazgoEmpresarial#VentasConsultivas#EasyDriven

En la industria logística, no todas las ventas son iguales.Algunas no se cierran con una cotización rápida.No dependen de un descuento.Y no se resuelven en una sola reunión.En este episodio de The Power Up Selling Talks, converso con Alejandra Alfaro, Head of Sales México en Grupo CPT**, sobre lo que realmente implica vender en entornos altamente regulados y de alto impacto operativo.Hablamos de:Ventas con múltiples tomadores de decisiónOperaciones críticas donde el error no es opciónRegulación portuaria y sector marítimoConstrucción de confianza antes del contratoGestión de ciclos comerciales largosResiliencia comercial en proyectos de alto riesgoEste episodio es para vendedores, líderes comerciales y profesionales de logística que entienden que en las ventas complejas:👉 No gana el más insistente.👉 Gana el que tiene criterio, paciencia y preparación.Si trabajas en logística, supply chain, sector marítimo, oil & gas o ventas B2B de alto impacto, esta conversación te dará una perspectiva distinta sobre cómo se construyen acuerdos estratégicos en México. #Ventascomplejas #Logísticaespecializada#logistica #freightforwarding #podcast marítima #VentasB2B#Sectorportuario #LiderazgocomercialEn este episodio de The Power Up Selling Talks, Ale Alfaro, una profesional con experiencia en entornos donde la logística es crucial, comparte sus valiosas perspectivas. Abordamos un error común en ventas: intentar vender algo rápidamente cuando el cliente no lo necesita, destacando la importancia de la experiencia y el diagnóstico. Esta conversación ofrece claves para entender mejor el proceso de ventas y las estrategias de ventas efectivas en el sector de logistics y transporte.Conoce Alejandra AlfaroLinkedin : https://www.linkedin.com/in/alejandraalfaro/Instagram: https://www.instagram.com/alejandraalfarof_/Contactame para participar en el podcast IG @PaxlaloLinkedin : https://www.linkedin.com/in/lalopaz/