Dein Fahrplan für den ersten Angestellten

Erspare dir stundenlange Recherche und das Risiko, entscheidende Schritte beim Teamaufbau zu vergessen.Der Schritt für Schritt Fahrplan für alle Gründer*innen & Selfmade-Unternehmer*innen, die nicht mehr alles selbst stemmen wollen.

So stellst du sicher, dass bei der Anstellung deines 1. Angestellten alles glatt läuft.

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In dieser Folge erfährst du, woran du erkennst, ob du bereit bist, deinen ersten Angestellten einzustellen – auch wenn sich der Schritt nie „perfekt“ anfühlt.

Ich zeige dir, welche drei Faktoren du unbedingt beachten solltest: dein Businessmodell und deine Vision, deine finanzielle Lage (inkl. Rücklagen!) und deine persönliche Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen.

Du lernst, welche Rolle dein Umsatz spielt, warum eine Festanstellung anders ist als Freelancer-Zusammenarbeit – und wie du herausfindest, ob deine Idee groß genug ist, dass du sie nicht mehr allein stemmen willst.

So weißt du, wie du deinen individuellen „richtigen Zeitpunkt“ findest – und was du brauchst, um diesen großen Schritt sicher und strategisch zu gehen.

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Wenn du jetzt bereit bist, Teamaufbau so anzugehen, dass es funktioniert - dass es FÜR DICH funktioniert, dann lass uns sprechen!

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In dieser Folge geht es darum, was sich 2026 beim Thema Teamaufbau wirklich verändert – und was das ganz konkret für dich als Unternehmer*in bedeutet.

Ich gebe dir einen Überblick über die wichtigsten gesetzlichen Änderungen, die dich als Arbeitgeber*in betreffen: vom steigenden Mindestlohn über neue Anforderungen an Entgelt­transparenz bis hin zur verpflichtenden Arbeitszeiterfassung. Du erfährst, warum Gehaltsstrategie und saubere Prozesse 2026 wichtiger werden als je zuvor.

Außerdem sprechen wir über die Veränderungen im Recruiting: höhere Gehaltsforderungen, kritischere Bewerber*innen, neue Erwartungen an Sinn, Flexibilität und Entwicklung – und warum genau darin eine große Chance für kleine Unternehmen liegt.

Zum Schluss geht es um Führung und Zusammenarbeit in 2026: warum klare Rollen, Entscheidungswege und gute Prozesse wichtiger sind als Kontrolle, wie Remote- und Hybridarbeit wirklich funktionieren kann und weshalb Effizienz nicht durch Druck, sondern durch gute Führung entsteht.

Diese Folge hilft dir, Teamaufbau 2026 realistisch, vorausschauend und nachhaltig zu denken – egal, ob du bereits Mitarbeitende hast oder planst, welche einzustellen.

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In dieser Folge nehme ich dich mit in meinen ganz persönlichen Rückblick 2025 – und in meine Gedanken für das neue Jahr.

Ich teile mit dir, was mich dieses Jahr geprägt hat: meine größte unternehmerische Enttäuschung, eine wichtige Entscheidung in der Positionierung – und ein Glaubenssatz, der mich lange gebremst hat.

Du erfährst, warum Geduld manchmal der mutigste Schritt ist, wie sich mein Fokus verändert hat und was ich 2026 bewusst anders machen will. Ich erzähle, wie sich meine Arbeitsroutine anfühlt wie ein gut sitzender Mantel – der aber zu klein geworden ist – und warum ich dieses Jahr wieder größer denken will.

Zum Schluss gebe ich einen Einblick, wie du 2026 mit mir zusammenarbeiten kannst – inklusive einem neuen Angebot, auf das ich mich ganz besonders freue.

Diese Folge ist für dich, wenn du dich selbst, dein Team oder dein Business gerade neu sortierst – und dir ehrliche Gedankenanstöße für dein nächstes Kapitel wünschst.

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🚀 Wenn du 2026 dein Team strategisch aufbauen willst:

Melde dich jetzt unverbindlich auf die Warteliste für „Team-Up Your Business“ – das 4‑Monatsprogramm, mit dem du als Gründer*in oder Solounternehmer*in dein Team strukturiert und nachhaltig aufbaust.

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In dieser Folge erfährst du, welche Aufgaben du 2026 abgeben solltest – und warum dir das nicht nur Zeit, sondern auch echte strategische Freiheit bringt.

Ich zeige dir: ✅ Welche Aufgaben sich besonders gut auslagern lassen ✅ Warum Wiederholbarkeit, Energieverbrauch und strategischer Impact entscheidend sind ✅ Wie du erkennst, was unbedingt bei dir bleiben sollte – weil es zu deinem Kern gehört

Du lernst, • wie du Aufgaben findest, die du 2026 loslassen darfst • woran du erkennst, was dir Energie raubt (und was dich wachsen lässt) • warum Veränderungen wie KI, Ads-Updates und SEO-Shift dir neue Chancen geben – wenn du richtig reagierst

So weißt du, wie du dein Jahr bewusst strukturierst – und welche Aufgaben dir helfen, deine Ziele wirklich zu erreichen.

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Du willst dein Team aufbauen – und fragst dich, warum es bei anderen scheinbar so leicht aussieht?

In dieser Folge zeige ich dir:

🧠 Welche 6 Learnings wirklich jede*r früher oder später beim Teamaufbau macht

💡 Warum Bauchgefühl nicht reicht – und was stattdessen zählt

🚧 Welche Denkfehler dich immer wieder ausbremsen – und wie du sie vermeidest

Du lernst,

• warum „schnell, schnell“ meistens schiefgeht

• wie du Entscheidungen triffst, die wirklich zu dir passen

• was du brauchst, damit dein Team dir Energie gibt – statt sie zu nehmen

🎧 Hör rein, wenn du wissen willst, worauf es beim Teamaufbau wirklich ankommt – und wie du dein Team Schritt für Schritt so aufstellst, dass es zu dir, deinem Business und deiner Führungsrolle passt.

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KOSTENLOSES Klarheitsgespräch sichern!

💡 Du willst raus aus dem Führungschaos – und rein in eine klare, selbstbewusste Rolle, die wirklich zu dir passt?

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Du hast dein erstes Teammitglied – aber fühlst dich alles andere als „bereit“ für Führung?

In dieser Folge erfährst du:

🧠 Warum niemand als Führungskraft geboren wird – und was stattdessen zählt

🧭 Welche 5 Führungskompetenzen du dir ab dem 1. Teammitglied aneignen solltest

🎯 Wie du deine eigene Führungsrolle entwickelst – statt in ein Fremdbild zu schlüpfen

Ich zeige dir, warum Führung nicht bedeutet, lauter, schneller oder durchsetzungsstärker zu sein – sondern wie du mit Selbstführung, Kommunikationsfähigkeit und Klarheit ein Team führst, das wirklich mit dir arbeitet.

Du lernst,

• wie du authentisch führst – ohne dich zu verbiegen

• wie du deinen Stil findest und Verantwortung übernimmst

• warum Selbstführung der erste Schritt zu guter Teamführung ist

🎧 Hör rein, wenn du als Unternehmer*in deine erste Teamrolle bewusst und souverän gestalten willst – und endlich weißt, worauf es wirklich ankommt.

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Teamaufbau ist kein One-size-fits-all.

Denn was du brauchst, hängt davon ab, in welcher Phase sich dein Business gerade befindet.

In dieser Folge erfährst du:

🔄 Welche 3 Entwicklungsphasen jedes Business durchläuft

🧱 Welche typischen Fehler viele Selbstständige beim Teamaufbau machen

🎯 Welche Art von Unterstützung in welcher Phase wirklich sinnvoll ist

Ich zeige dir, warum es nicht reicht, einfach nur „jemanden einzustellen“ – und wie du stattdessen dein Team so aufbaust, dass es mit dir mitwachsen kann.

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In dieser Folge erfährst du, wie du als Unternehmer*in sinnvoll zwischen menschlichem Teamaufbau und KI-gestützter Arbeit unterscheidest – ohne Qualität, Strategie oder Werte zu verlieren.

Ich zeige dir,

• warum KI wie ein übereifriger Praktikant funktioniert

• welche Aufgaben du effizient an KI abgeben kannst

• in welchen Bereichen nur echte Menschen Verantwortung tragen können

• und warum Führung und Werte heute wichtiger sind als je zuvor

So weißt du, wie du mit kleinen Teams Großes erreichen kannst – indem du deine Mitarbeitenden mit KI stärkst, statt sie zu ersetzen.

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