THE VENTURE ～ベンチャーで成功するための101のマインドセット～ Podcast Por 前田康二郎 arte de portada

THE VENTURE ～ベンチャーで成功するための101のマインドセット～

THE VENTURE ～ベンチャーで成功するための101のマインドセット～

De: 前田康二郎
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ベンチャー企業で働いている方、これから起業を考えている方など、ベンチャーマインドをお持ちの皆様へ、どのような働き方をすればベンチャーで成功できるか、そのコツやヒントをお伝えしていく番組です。 【番組パーソナリティ：前田康二郎（作家・経営コンサルタント）】 エイベックスなど数社で管理業務全般に従事し、サニーサイドアップでは経理部長として株式上場を達成。その後中国・深センでの駐在業務の後、独立。現在は売上利益改善、コンプライアンス改善、社風改善の社員研修、コンサルティング、講演、執筆活動などを行っている。著書に『社長になる人のための経理とお金のキホン』（日経BP 日本経済新聞出版）『メンターになる人、老害になる人。』（クロスメディア・パブリッシング）『フランス式 毎日が素敵になる 自分らしくはたらく手帳』（同）、など多数。 ＜流創株式会社 公式HP：https://ruso.asia/＞ ＜番組へのお便り、お仕事のご依頼などはこちら：https://ruso.asia/contact＞前田康二郎 Economía Gestión y Liderazgo Liderazgo
Episodios
  • 第30回「経営者レベルの人材数×50人＝ベンチャー企業の総従業員数」

    第30回「経営者レベルの人材数×50人＝ベンチャー企業の総従業員数」
    Jul 16 2025

    オープニングトーク：言葉にも身だしなみが必要な話

    今週のマインドセット：一人の経営者が社員一人ひとりの面倒を見られる限界は50人弱くらいです。会社の社員数を増やしたい場合は、経営者と同じ視座を持つ経営幹部を一人登用するごとに50人社員は増えていきます。反対に経営者は自分一人でいいという場合は、AIや外注などを活用しながら50人以内の人数で究極に売上や利益率を上げることを目指す方向性もありです。


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  • 第29回「黒字でも叩かれる」のが健全なベンチャーの証

    第29回「黒字でも叩かれる」のが健全なベンチャーの証
    Jul 9 2025

    オープニングトーク：約30年ぶりに新卒時代の同期と飲んだ話


    今週のマインドセット：私がベンチャー企業に勤めていた時も、また、ベンチャー企業のお手伝いをしている時も、波に乗っている会社というのは、数字が良くても嫉妬や批判の対象によくなっていました。それだけ「良くも悪くも話題の中心になる」ことがベンチャーには重要だということです。


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  • 第28回 ベンチャーは「自分探しの場」のつもりで来たら大変な目に遭う

    第28回 ベンチャーは「自分探しの場」のつもりで来たら大変な目に遭う
    Jul 2 2025

    オープニングトーク：①セミナー登壇のお知らせ ②仕事と仕事の合間の気分転換は何をしていますか？

    今週のマインドセット：ベンチャーは「自分の場所はここだ！」と決めて入社してくる人が多いので「とりあえず入社してから自分探しをします」というスタンスでいると、皆が選ばなかった仕事ばかり自分にまわってきて「やっぱりここにも自分の居場所はない」となりかねません。漠然とでもいいので「こんな自分に将来なりたいです」など表明しておくといいと思います。


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