Esta semana ha venido ni más ni menos, que la persona que me introdujo al mundo del producto digital hace ya más de 8 años.

Desde la última vez que coincidimos, Isma ha estado digitalizando la cadena de valor de Planasa, una empresa agrícola que se dedica a la investigación y producción vegetal de frutos rojos (fresa, frambuesa, arándano y mora) y otros productos tales como la endivia, el aguacate o el ajo.

Isma nos cuenta a que retos se enfrenta dentro de su empresa con un contexto de producto que seguro que sonará a muchos product managers internos:

* Justificar el retorno en base a ahorros de coste

* Trabajar con usuarios que se ven obligados a utilizar tu producto en fases tempranas

* Desarrollar funcionalidades que afectan a procesos críticos del negocio

* Integrar las necesidades de distintos equipos dentro de un mismo ecosistema

Si hay algo que me ha gustado de la conversación con Isma, es cómo es capaz de transmitir los fundamentos de la gestión de productos digitales en un sector muy poco digitalizado.

Además, como bonus, nos ha sabido explicar el conflicto que hemos vivido la última semana con la huelga de agricultores.

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