Transformer l’incertitude en avantage compétitif

Intervenants

Matthieu GARAT

Responsable BU ESEF / ESG - AMELKIS

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Intervenants

Maxime de ROSTOLAN

Co-fondateur - SAILCOOP

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Qui sont les vrais décideurs ? Comment structurer une transformation efficace et l’ancrer au coeur des modèles dans un contexte en pleine mutation ? En partageant des cas concrets et retours d’expérience de professionnels, ce livre décrypte les leviers stratégiques, identifie les forces motrices et fournit des outils concrets pour optimiser l’action au sein de l’entreprise et au-delà.

Contributeurs : Jean-Dominique Senard (Renault SA), Sylvie Jehanno (Dalkia), Julie Thinès (HEC), Sébastien Mandron (Worldline), Guilhem Isaac Georges (Contentsquare), Pierre-Yves Burlot (Séché-Orée), Gaël Quiennec (Michelin/Movin'On), Hélène Le Téno (HLU), Antoine Sire (BNP Paribas), Hélène Valade (Orse) et Fabrice Bonnifet (C3D-GenAct).

Pour plus d’info sur l’ouvrage : https://www.dunod.com/entreprise-et-economie/reussir-sa-transformation-durable-guide-decideurs-du-developpement-durable

Intervenants

Laurence MONNOYER-SMITH

Directrice du développement durable - CENTRE NATIONAL D'ÉTUDES SPATIALES (CNES)

Sylvianne VILLAUDIERE

Vice-présidente - SOCIÉTÉ D'ENCOURAGEMENT POUR L'INDUSTRIE NATIONALE

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L’objectif de cet atelier est de mettre en lumière des initiatives multipartenaires réunissant entreprises, chercheurs, institutions et société civile autour d’un but commun : co-construire des méthodologies crédibles pour objectiver l’action environnementale, notamment sur le climat, la biodiversité et les océans.

Un panel d’intervenants comprenant Kering et Mirova et impliqués dans ce type de démarches (comme [BFAT, AEP, etc.]) visera à partager des retours d’expérience concrets et des clés pour réussir collectivement des projets ambitieux.

Intervenants

Manuel COESLIER

Lead climate & environment - Mirova

Rachel KOLBE SEMHOUN

Head Of Sustainable Sourcing & Nature Initiatives - Kering

Alexandre MARTY

Head of Climate and Natural Resources - EDF

Guillaume NEVEUX

Associé et Fondateur - I Care by BearingPoint

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Sept des neuf limites planétaires seront très bientôt franchies, selon le Stockholm Resilience Centre. Ce constat alarmant souligne l’urgence de repenser nos modèles économiques et impose une mobilisation sans précédent.Dans ce contexte, le rôle des partenaires financiers devient un levier essentiel, non seulement pour financer, mais aussi pour co-construire les trajectoires de transition.

Cet atelier mettra en lumière les retours d’expérience de deux entreprises, Deltadore et Neocem, qui expliqueront comment elles déploient leur stratégie environnementale, illustrée par des exemples concrets, et comment leurs partenaires financiers les accompagnent dans cette transition.

Nous entendrons également le point de vue de Frédéric Homo, représentant du groupe Crédit Mutuel Arkéa, qui apportera un éclairage complémentaire sur la manière dont le groupe accompagne aujourd’hui les entreprises sur ces enjeux.

Intervenants

Benjamin CONSTANT

Associé - NEOCEM

Frédéric HOMO

Secrétaire Général - Finance Responsable - ARKEA Banque E&I

Sylvie LE BRAS

Responsable ESG - ARKEA CAPITAL

Samuel TANNÉ

Responsable RSE - DELTA DORE

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CSRD, SFDR, Taxonomie… Derrière la complexité des sigles, il y a des entreprises qui tentent de faire simple, utile et cohérent. Dans cet atelier, nous croisons les regards d’acteurs de terrain qui partagent leur réalité opérationnelle : comment le reporting ESG est vécu, structuré, et parfois réinventé dans les organisations. Une discussion sincère sur la mise en œuvre, entre contraintes réglementaires et volonté d’impact.

Intervenants

Camille COSTE

ESG reporting project manager - La Banque Postale

Laure RAZAT

Directrice Solutions Sustainability - KSHUTTLE

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2050, c’est demain ! Pourquoi et comment bâtir une stratégie d’adaptation de son business model. Retour d’expérience de Pauline de Rodellec, directrice RSE de la maison Diptyque.

Dans cet atelier, avec Pauline de Rodellec, directrice RSE de la maison Diptyque (bougies et parfums de luxe), nous vous présenterons comment le comité de direction a "stress-testé" son modèle d'affaire en se projetant en 2050 et comment cela peut impacter les plans stratégiques à horizon 2030.

Intervenants

Pauline DE RODELLEC

Directrice RSE - Diptyque - Diptyque

Minh TRAN KIM

Directeur associé - HAATCH

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Le paysage du reporting extra-financier change : entre élargissement des attentes et rétrécissement du périmètre réglementaire, les entreprises naviguent désormais dans un cadre mouvant.

Cette année, 80 % des sociétés initialement concernées par la CSRD pourraient ne plus l’être suite aux évolutions portées par la directive Omnibus. Et pourtant, les enjeux de transparence et d’engagement restent intacts.

📌 Comment les entreprises structurent-elles leur reporting aujourd’hui ?

📌 Quelles pratiques mettent-elles en place, au-delà des seules obligations réglementaires ?

📌 Quelles sont les étapes franchies, les outils mobilisés, les freins rencontrés ?

Votre retour est précieux !

Découvrez les enseignements de la 13ème étude de Tennaxia menée en partenariat avec Bpifrance, LCL, Ecoact et Orée, et comparez vos propres pratiques à celles des répondants.

Intervenants

Violaine DELVAL

Directrice Transitions et Impact - LCL

Solène GARCIN-CHARCOSSET

Directrice Conseil ESG / Carbone - TENNAXIA

Thomas GUYOT

Chief Strategy Officer - TENNAXIA

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