2050, c’est demain ! Pourquoi et comment bâtir une stratégie d’adaptation de son business model - HAATCH
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2050, c’est demain ! Pourquoi et comment bâtir une stratégie d’adaptation de son business model - HAATCH
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2050, c’est demain ! Pourquoi et comment bâtir une stratégie d’adaptation de son business model. Retour d’expérience de Pauline de Rodellec, directrice RSE de la maison Diptyque.
Dans cet atelier, avec Pauline de Rodellec, directrice RSE de la maison Diptyque (bougies et parfums de luxe), nous vous présenterons comment le comité de direction a "stress-testé" son modèle d'affaire en se projetant en 2050 et comment cela peut impacter les plans stratégiques à horizon 2030.
Intervenants
Pauline DE RODELLEC
Directrice RSE - Diptyque - Diptyque
Minh TRAN KIM
Directeur associé - HAATCH
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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