Sens et Leadership

De: Natacha Stanojcic
  • Resumen

  • Comment manager de nos jours ? Recruter et fidéliser des collaborateurs ? Trouver le bon ton et les motiver ? Le podcast "Sens et leadership" partage les meilleurs techniques et outils modernes de management, expliqués pas à pas et vous livre les secrets pour construire une équipe soudée et engagée. Si vous souhaitez apprendre les bases, revoir vos pratiques, vous inspirer ou insuffler une nouvelle dynamique, ce podcast creuse des sujets comme le leadership, la délégation, le management, l'intelligence émotionnelle, entrepreneuriat et bien plus encore. Engagement, stratégies, astuces, conseils d'une coach certifiée sont au rendez vous. Par Natacha Stanojcic, coach mindset de dirigeants et d'entreprises Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
    Natacha Stanojcic
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Episodios
  • Episode #7 - Mon expérience en Management de Projet
    May 4 2025

    Dans cet épisode, je retrace les grandes étapes de mon parcours de manager. Ces éléments sont le socle, les fondations de ma culture managériale, celle qui s’acquiert sur le terrain mais aussi enrichie aujourd’hui de méthodes, recul et prise de hauteur sur la fonction. Devenir un leader c’est commencer par s’inspirer soi-même !


    Au programme :

    · Mon expérience en management de projet dans l’automobile

    · Mes hauts et bas dans le management

    · Les 12 étapes de la roue du changement pour accompagner au mieux vos équipes


    En une phrase : on a l’équipe dont on hérite mais on a l’équipe qu’on mérite. Tout part de vous donc apprenez à développer le plus tôt possible les réflexes pour appréhender les enjeux du management d’aujourd’hui !


    Les épisodes recommandés en lien :

    Episode #1 – Comprendre le management en 2025

    Episode #2 – Définition du management vs leadership

    Episode #5 - Les signes de reconnaissance en 360°


    Timeline :

    00 :00 – 00 :45 = Générique

    00 :46 - 03 :33 = intro

    03 :34 – 05 :55 = Mes points de sécurisation

    05 :56 – 15 :07 = 3 moments forts

    19 :59 – 25 :59 = Les 12 phases de la roue du changement

    26 :00 = Conclusion


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    Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership

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  • Episode #6 - Construire La confiance
    Apr 20 2025

    Dans cet épisode, je vous donne les clés pour construire une confiance de manière durable. Ces éléments sont le socle, les fondations d’une culture et d’une dynamique commune. Devenez un leader en commençant par vous !


    Au programme :

    · Les 5 niveaux de confiance

    · Les 4 étapes à intégrer pas à pas

    · Mes préconisations pour vous à l’avenir


    En une phrase : on a l’équipe dont on hérite mais on a l’équipe qu’on mérite. Tout part de vous donc apprenez à développer le plus tôt possible les réflexes pour appréhender les enjeux du management d’aujourd’hui !


    Les épisodes recommandés en lien :

    Episode #1 – Comprendre le management en 2025

    Episode #2 – Définition du management vs leadership

    Episode #5 - Les signes de reconnaissance en 360°


    Timeline :

    00 :00 – 00 :45 = Générique

    00 :46 - 07 :22 = intro

    07 :23 – 12 :00 = Les 5 niveaux de confiance

    12 :01 – 15 :07 = L’intégrité

    15 :08 – 18 :17 = L’intention

    18 :18 – 20 :53 = La capacité

    20 :54 – 22 :59 = Les résultats

    23 :00 à 25 :18 = Mes précos

    25 :19 = Conclusion


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    27 m
  • Episode #5 - Les signes de reconnaissance en 360°
    Apr 6 2025

    Dans cet épisode, je vous donne les clés pour comprendre quels sont les enjeux autour des signes de reconnaissance de nos jours.


    Au programme :

    · Définition, généralités

    · Les 3 types de reconnaissance

    · 12 leviers de motivation à actionner sans modération


    En une phrase : les signes de reconnaissance sont de vrais actes managériaux et parlent de votre capacité à identifier de la valeur chez l’autre.


    Les épisodes recommandés en lien :

    Episode #1 – Comprendre le management en 2025

    Episode #2 – Définition du management vs leadership


    Timeline :

    00 :00 – 00 :45 = Générique

    00 :46 - 02 :45 = intro

    02 :46 – 06 :06 = Définition de la reconnaissance

    06 :07 – 11 :47 = 1er type de reconnaissance

    11 :48 – 14 :25 = 2ème type de reconnaissance

    14 :26 – 18 :01 = 3ème type de reconnaissance

    18 :02 – 22 :44 = Les manifestations de reconnaissance

    22 :45 à 27 :43 = = Les 12 leviers de motivation

    27 :44 à 29 :06 = Mes précos

    29 :07 = Conclusion


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    32 m
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