Project Management: Consejos, tendencias y nuevas herramientas Podcast Por Andres Diaz arte de portada

Project Management: Consejos, tendencias y nuevas herramientas

Project Management: Consejos, tendencias y nuevas herramientas

De: Andres Diaz
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El podcast donde los Project Managers se actualizan. Cada semana exploramos las últimas tendencias, herramientas, metodologías y noticias del mundo de la gestión de proyectos. Si lideras equipos, manejas deadlines imposibles o simplemente amas los frameworks como Scrum, Kanban o PMI, este es tu espacio. Charlas con expertos, análisis de software, hacks de productividad, inteligencia artificial aplicada a proyectos y todo lo que necesitas para estar un paso adelante. Escucha, aprende y mejora tu forma de gestionar. Porque en el mundo de los proyectos, estar al día lo cambia todo.Copyright 2025 Andres Diaz Economía Gestión Gestión y Liderazgo
Episodios
  • Priorización en Kanban con IA: qué va primero
    Oct 8 2025
    Contáctame por correo electrónico: andresdiaz@bestmanagement.org - Resumen breve: El episodio explica cómo priorizar en Kanban con IA como copiloto, evaluando valor, costo de demora y dependencias para enfocarse en tareas que realmente avanzan el negocio, evitando esfuerzos innecesarios. - Proceso clave: definir criterios y métricas, limpiar el backlog, configurar una puntuación (p. ej., valor 40%, impacto 30%, costo de demora 20%, dependencia 10%), piloto de dos semanas, integrar IA, crear una fila de “Prioridad IA” y revisión humana diaria. - Beneficios: mayor claridad, entrega de valor más rápida, aprendizaje continuo y uso de IA para guiar decisiones sin quitar la responsabilidad humana. - Ejemplo y cierre: compara decisiones entre tareas con y sin IA; invita a auditar criterios y datos, y a suscribirse para más episodios.
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    7 m
  • Actas inteligentes de reuniones: decisiones en minutos
    Oct 1 2025
    Contáctame por correo electrónico: andresdiaz@bestmanagement.org - El episodio explica las actas inteligentes de reuniones: actas estructuradas que registran decisiones, asignan responsables y plazos, convirtiendo debates en acciones claras. - Ofrece una plantilla, un proceso y, si es posible, IA para extraer tareas y automatizar recordatorios. - Beneficios: decisiones más rápidas, mayor responsabilidad, mejor trazabilidad y continuidad entre sesiones. - Pasos prácticos: registrar durante la reunión la decisión, responsable y fecha; generar y distribuir el acta con acciones; hacer seguimiento de tareas y revisar avances.
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    7 m
  • Estimaciones de esfuerzo con IA para iteraciones ágiles
    Sep 24 2025
    Contáctame por correo electrónico: andresdiaz@bestmanagement.org - La IA puede ayudar a estimar el esfuerzo en iteraciones ágiles, reduciendo sesgos y acelerando la planificación mediante señales de cada historia. - Opciones: IA como asistente, modelo que aprende de datos históricos o enfoque híbrido que descompone historias en tareas y promedia estimaciones. - Requiere datos limpios y gobernanza: registrar tamaño, duración, dependencias y fallos; medir precisión, sesgo y variabilidad. - Plan de acción en cinco pasos: preparar backlog y unidad de medida, limpiar datos, definir características, piloto corto y ajustar. - Beneficios y riesgos: menor variabilidad y detección de dependencias ocultas, pero cuidado con depender demasiado de la IA y la necesidad de revisión humana y privacidad. Realiza un piloto con 3–5 historias y observa la diferencia con la estimación humana.
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    8 m
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