¿Tu negocio tiene ingresos pero carece de valor transferible? Descubre cómo la norma contable NIC 38 está ocultando tu verdadero patrimonio y por qué sistematizar no es cuestión de "orden", sino la única estrategia para crear Activos Intangibles Auditables que multipliquen tu valoración de salida (Exit Strategy) por 10x.

En este episodio de Podcast Con Ingenio, Freddy Díaz desmantela el mito del "operador ocupado" y presenta el Método ASA (Arquitectura de Sistemas Autónomos): la hoja de ruta para dejar de apagar fuegos y empezar a diseñar la patente operativa de tu negocio.

En este episodio aprenderás:

• 🚀 La Trampa de la NIC 38: Por qué tu contador clasifica tu innovación como "gasto" y cómo esto destruye tu valoración financiera.

• 🏗️ De Operador a Arquitecto: La transición mental necesaria para dejar de trabajar en el negocio y empezar a trabajar sobre el sistema.

• 🧠 Capital Intelectual vs. Infraestructura: Dónde poner tu dinero en un entorno de baja Inversión Extranjera Directa (IED) en Centroamérica.

• 🤖 El Método ASA: Cómo convertir procesos manuales en algoritmos documentados listos para la Inteligencia Artificial.

• 📊 La Métrica Real: Por qué debes ignorar el EBITDA y obsesionarte con el ROIC sobre Intangibles.

Momentos Clave del Episodio:

• (00:00) El problema invisible en tu Balance General.

• (02:15) Datos duros: La caída de la IED en Panamá y El Salvador.

• (05:30) Activos Intangibles: Diferencia entre Gasto y Capital Estructural.

• (09:45) ¿Qué es la Arquitectura de Sistemas Autónomos (ASA)?

• (14:20) Auditoría de Sistemas: SOPs visuales como código fuente.

• (18:00) La métrica de oro: ROIC sobre Intangibles.

Recursos Mencionados:

• 📺 Ver el Tutorial Visual en YouTube: El Sistema de Salida con Canva y Gemini https://youtu.be/ZZ2WfuGYNz0

Conecta con Freddy Díaz:

• LinkedIn (Análisis Técnico): https://www.linkedin.com/in/fdiazpro/

• Instagram (Mentalidad Estoica): https://www.instagram.com/fdiazpro

¿Este episodio te aportó valor estratégico?La mejor forma de apoyar el show es GUARDARLO en tu biblioteca (toca el ícono de "+") y calificarlo con ⭐⭐⭐⭐⭐. Esto le dice al algoritmo que valoras la profundidad sobre el ruido.

Planificar el 2026 con datos de 2024 es un suicidio corporativo. Si operas en Centroamérica, tu cadena de suministro ya no enfrenta problemas logísticos, sino riesgos geopolíticos existenciales.

En este episodio de Podcast Con Ingenio, Freddy Díaz deconstruye por qué el modelo "Just in Time" ha muerto en la región y cómo la Ingeniería de Resiliencia es tu única ventaja competitiva real ante la volatilidad.

Analizamos el "Tablero de Riesgo 2026" que el Excel ignora:

• 🇨🇷 🇭🇳 El Superciclo Electoral: Transiciones de poder en Honduras (2025) y Costa Rica (2026).

• 🇳🇮 Sanciones y Aranceles: El impacto de la Sección 301 en la manufactura de Nicaragua.

• 🇵🇦 Crisis Hídrica: Lecciones de antifragilidad financiera del Canal de Panamá.

• 💰 La Oportunidad de $78 Mil Millones: Datos del BID sobre el Nearshoring que solo capturarán los proveedores resilientes.

Pasamos de la teoría a la norma técnica. Discutimos la implementación de ISO 22301 y el BIA (Business Impact Analysis) como herramientas de defensa corporativa.

Si lideras operaciones o estrategia, GUARDA este episodio. Es tu manual de supervivencia para los próximos 24 meses.

👇 Recurso Técnico:Aprende a construir tu Matriz de Riesgo Geopolítico con IA en el tutorial paso a paso en YouTube: https://youtu.be/Dj1tLRjIqd8

Palabras Clave: Supply Chain Management, Liderazgo Resiliente, Nearshoring LATAM, Riesgo Político, Continuidad de Negocio, Logística Internacional, Freddy Díaz

El 90% de las planificaciones estratégicas fallan. La IA, el Nearshoring y la crisis global exigen un nuevo enfoque. Esto es lo que DEBES CORTAR.

La mayoría de los líderes confunde la Planificación Operativa con la Estrategia Existencial. En el horizonte 2026, la inercia presupuestaria es un riesgo sistémico.

No puedes ganar si intentas participar en todo. La Estrategia, siguiendo el principio de Playing to Win, es el arte de la renuncia. Te obliga a tomar una decisión costosa: ¿qué vas a DEJAR de hacer?

En este episodio, el Estratega Freddy Díaz desglosa las 5 Preguntas Críticas (Roger Martin) para su próximo Off-site. Aprenderá a diferenciar entre OKRs, BSC y Hoshin Kanri para asegurar que su sistema de gestión sirva a la estrategia, no a la inercia.

👉 ESCUCHA AHORA, GUÁRDALO y úsalo como tu brújula para la reunión de enero. Evita el "negocio zombie" y garantiza la Solvencia y Resiliencia sistémica.