Riesgo Geopolitico 2026 y Cadena de Suministro Estrategia de Nearshoring en Centroamerica
No se pudo agregar al carrito
Add to Cart failed.
Error al Agregar a Lista de Deseos.
Error al eliminar de la lista de deseos.
Error al añadir a tu biblioteca
Error al seguir el podcast
Error al dejar de seguir el podcast
Riesgo Geopolitico 2026 y Cadena de Suministro Estrategia de Nearshoring en Centroamerica
-
Narrado por:
-
De:
Planificar el 2026 con datos de 2024 es un suicidio corporativo. Si operas en Centroamérica, tu cadena de suministro ya no enfrenta problemas logísticos, sino riesgos geopolíticos existenciales.
En este episodio de Podcast Con Ingenio, Freddy Díaz deconstruye por qué el modelo "Just in Time" ha muerto en la región y cómo la Ingeniería de Resiliencia es tu única ventaja competitiva real ante la volatilidad.
Analizamos el "Tablero de Riesgo 2026" que el Excel ignora:
🇨🇷 🇭🇳 El Superciclo Electoral: Transiciones de poder en Honduras (2025) y Costa Rica (2026).
🇳🇮 Sanciones y Aranceles: El impacto de la Sección 301 en la manufactura de Nicaragua.
🇵🇦 Crisis Hídrica: Lecciones de antifragilidad financiera del Canal de Panamá.
💰 La Oportunidad de $78 Mil Millones: Datos del BID sobre el Nearshoring que solo capturarán los proveedores resilientes.
Pasamos de la teoría a la norma técnica. Discutimos la implementación de ISO 22301 y el BIA (Business Impact Analysis) como herramientas de defensa corporativa.
Si lideras operaciones o estrategia, GUARDA este episodio. Es tu manual de supervivencia para los próximos 24 meses.
👇 Recurso Técnico:Aprende a construir tu Matriz de Riesgo Geopolítico con IA en el tutorial paso a paso en YouTube: https://youtu.be/Dj1tLRjIqd8
Palabras Clave: Supply Chain Management, Liderazgo Resiliente, Nearshoring LATAM, Riesgo Político, Continuidad de Negocio, Logística Internacional, Freddy Díaz