"Tien jaar Google Ads ervaring? Achterhaald. Ik zoek gamers, geen diploma's."

Möbius bouwde in zes jaar een Google Premier Partner agency van 32 man. Niet door de beste CV's te werven. Maar door iedereen die met een diploma zwaait de deur te wijzen.

Zijn logica is simpel maar bruut: Google Ads van vijftien jaar geleden bestaat niet meer. TikTok bestaat pas zes jaar. Snapchat acht. Hoe kan iemand dan tien jaar ervaring hebben?

Het onderwijs loopt tien jaar achter. Studenten komen binnen zonder skills. Hij moet ze zes weken trainen. Terwijl een gamer al weet hoe je zestien uur per dag beter wordt, shortcuts vindt en strategie bedenkt.

Dus gooit hij het roer om.

Zijn wervingsproces:

Karaktertests. MBTI. Jung. Kleurentests. Hij wil weten wie er aan tafel zit. Niet wat er op papier staat.

Want nieuwsgierigheid verslaat kennis. Drive verslaat ervaring. En iemand die 's avonds YouTube-video's kijkt over Google Ads best practices? Die wil Champions League spelen.

Wat je leert:

• Waarom jaren ervaring je niks vertellen
• Hoe je passie herkent in een gesprek
• AI trainen met documentatie die werkt
• Groeien van 6 naar 32 zonder chaos
• Ayahuasca en business (geen grap)

Voor wie:

Je werft mensen en twijfelt aan hun CV. Je zoekt talent dat écht wil presteren. Je wilt groeien zonder te crashen.

Na dit gesprek kijk je anders naar papier.

Of je blijft vasthouden aan diploma's terwijl de rest Champions League speelt. Want terwijl jij zoekt naar tien jaar ervaring, werft je concurrent iemand die in zes maanden meer leert. Keuze aan jou.

Bedrijven pompen dagelijks tonnen content de wereld in die niemand leest, niemand beklijfd en niemand tot actie aanzet. En nu denkt iedereen dat ChatGPT hun content problemen oplost. Dubbele bullshit,.

Martin heeft meer dan 25 jaar bewezen dat het niet om de hoeveelheid content gaat, maar om hoe je het brein van je lezer raakt. Met 75.000+ verkochte exemplaren van "Schrijven voor het Brein" en zijn nieuwe boek "ChatGPT als Tweede Brein" laat hij zien waarom AI een versneller is, geen wondermiddel.

Zijn grootste inzicht? Schrijven is niks meer en niks minder dan het beantwoorden van de vragen van je lezer. En als je die moeite niet neemt om die vragen te onderzoeken, gaat het mis – ook met AI.

In dit gesprek ontdek je:

– Waarom 95% van alle content digitale ruis is (en jouw teksten waarschijnlijk ook)

– Hoe ChatGPT je problemen versterkt als je de basis niet snapt

– De wenkbrauwtheorie: je tekst moet zo simpel zijn dat een 14-jarige het snapt

– Van SEO naar GEO: hoe word je gevonden in ChatGPT?

– Waarom "beoordelen het nieuwe schrijven wordt"

De keiharde waarheid:

→ Informatie leidt tot analyse, emotie leidt tot actie

→ ChatGPT is een versneller voor vakmannen, geen toverstokje voor beginners

→ De afzender wordt belangrijker dan de boodschap

→ Iedereen moet opnieuw zijn AI-rijbewijs halen

Martin's gouden regel: Think first, prompt later, stay human. AI geeft je meer tijd voor het persoonlijke contact waar het echt om draait.

Voor wie is deze aflevering?

– Ondernemers die worstelen met content die niet converteert

– Marketeers die denken dat ChatGPT al hun problemen oplost

– Copywriters die bang zijn vervangen te worden door AI

– Iedereen die websites maakt die beginnen met "Wij zijn..."

– Bedrijfseigenaren die van zoekers kopers willen maken

Waarom dit gesprek je ogen opent:

Martin laat zien dat succesvolle AI-implementatie begint met vakkennis, niet met betere prompts. Zijn strategische content-interviews en GPT-bouwmethodes bewijzen dat mens en machine samen sterker zijn – maar alleen als de mens weet wat hij doet.

"Kruip in de huid van je lezer, wees oprecht, en heb een ongekende honger om waarde te leveren aan je klanten." - Martin van Kranenberg

Een gesprek dat elke contentstrategie op zijn kop zet.

Wat doe je als gemeentesecretaris wanneer je organisatie al jaren in bestuurskundige chaos verkeert? Rosanne Franken (39) stapte midden in corona een onrustige gemeente binnen en maakte er binnen jaren een plek waar mensen weer met vertrouwen werken.

Rosanne beweegt zich moeiteloos tussen beleid, politiek en publieke opinie, maar haar echte kracht ligt in iets zeldzaams: rust creëren zonder stil te vallen. Ze gelooft niet in technocratie of dikke plannen in laden, maar in dialoog, koers houden en leiderschap dat verbindt én beslist.

Het verhaal achter de leider:

Als 20-jarige begon ze per toeval bij een uitzendbureau en belandde op de facilitaire afdeling van gemeente Tilburg. Twintig jaar later staat ze aan het hoofd van een gemeente en promoveert ze naast haar werk over democratie en staatsmachten. Haar drijfveer? "Iets terugdoen voor de samenleving."

De transformatie:

Van een organisatie vol bestuurskundige onrust naar een plek waar mensen zeggen: "De laatste jaren waren de rustigste" – Van corona-start op een leeg kantoor naar zichtbaar leiderschap – Van polderen naar beslissen wanneer het moet

In dit gesprek ontdek je:

– Hoe je dialoog gebruikt zonder eindeloos te polderen

– Waarom zichtbaarheid als overheidsleider geen ijdelheid is

– De kunst van beslissen wanneer niet iedereen het eens is

– Hoe je vertrouwen opbouwt tussen tegengestelde belangen

– Waarom ambtenaren ondernemender zijn dan je denkt

De keiharde lessen:

→ "Besturen zonder visie is als varen zonder kompas"

→ Soms moet je uit de groep stappen om de juiste beslissing te nemen

→ Relaties bouwen begint voordat je ze nodig hebt

→ Publieke waarde creëer je door te doen, niet door plannen te schrijven

Voor wie is deze aflevering?

– Leiders die worstelen met tegenstrijdige belangen

– Mensen die twijfelen tussen commercie en publieke sector

– Iedereen die denkt dat overheidsbanen saai zijn

– Leaders die leren omgaan met kritiek en weerstand

– Jonge professionals die impact willen maken

Rosanne laat zien dat leiderschap in de publieke sector vraagt om moed, authenticiteit en het vermogen om koers te houden terwijl je iedereen meeneemt. Haar verhaal bewijst dat je binnen de overheid net zo ondernemend en gedreven kunt zijn als in de commerciële sector.

"Als mensen met plezier en drive ergens werken, dan komt dat ten goede van het werk wat ze doen." - Rosanne over wat haar drijft.

Een gesprek over moed, vertrouwen en de kunst van leidinggeven in complexe tijden.