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Glovo est passé de 0 à 30 millions de commandes au Maroc.

Soit plus de 3 millions de commandes par mois, devenant une des apps les plus utilisées dans le pays.

J’ai reçu Hamza Naciri Bennani, General Manager Maroc dans le dernier épisode de Next Wave pour revenir sur les coulisses du développement de l’entreprise.

On a parlé en détails de ce qui leur a permis de croître aussi vite, des problématiques liées au paiement dans le pays (gestion du cash, paiement par carte, abonnements, etc.), de la difficulté de créer une marketplace avec de nombreuses parties prenantes (utilisateurs, restaurants/commerçants, livreurs, régulateur, etc.), de la procédure menée par le Conseil de la Concurrence et de l’accord trouvé, et plein d’autres sujets.

Si vous vous intéressez à la Tech au Maroc ne ratez pas cet épisode !!

▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Introduction

00:00:08 : L'histoire de Glovo au Maroc

00:06:08 : La problématique du food delivery au Maroc

00:10:08 : Atteindre la rentabilité au Maroc

00:16:17 : Les canaux publicitaires chez Glovo

00:18:00 : Le modèle des livreurs chez Glovo

00:24:33 : Le programme Glovo Care

00:26:22 : Adapter la tech au contexte marocain

00:29:07 : La gestion du cash

00:43:30 : Les abonnements chez Glovo

00:47:41 : Le Conseil de la Concurrence

00:52:06 : Gérer la presse en tant que dirigeant

00:54:06 : La Sécurité routière & engagement sociétal

01:00:07 : L'e-commerce au Maroc

01:07:45 : L'expérience en Tunisie

01:09:21 : L'arrivée chez Glovo

01:11:34 : Le marché de la tech au Maroc

01:16:49 : La vision de Glovo

01:19:20 : Contact LinkedIn

01:19:31 : Recommandation de livre

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Mamoun Alaoui est le Co-founder & COO de Pelico.

Il a levé €80m pour construire le futur de l'industrie.

En 2011, l'investisseur Marc Andreessen a dit cette phrase devenue légendaire : "Software is eating the world."

Durant la décennie qui a suivi, le software a disrupté la plupart des secteurs. Certains logiciels sont même devenus de véritables OS (systèmes d'exploitation) pour leur secteur.

Ce n'est pas le cas de l'industrie, qui construit nos voitures, nos trains et nos avions. Pourtant, la complexité de la supply chain industrielle n'a jamais été aussi importante.

Les industriels ont des milliers de fournisseurs aux quatre coins du monde, et chaque crise les empêche de s'approvisionner, les faisant perdre des centaines de millions d'euros.

Et on a vu que ces crises se multiplient...Mamoun Alaoui et ses co-fondateurs sont en train de construire l'OS de l'industrie mondiale.

Je l'ai reçu dans le dernier épisode de Next Wave et on est revenus étape par étape sur son histoire :

- Ses débuts dans la Tech chez Rocket Internet et Criteo

- La prise de conscience qui l'a conduit à entreprendre

- Les débuts de Pelico et comment adresser un problème aussi complexe

- Comment le Covid a failli tuer l’entreprise

Et plein d'autres sujets.

▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Introduction

00:01:32 : Qui est Mamoun Alaoui ?

00:04:40 : Le rôle d’un entrepreneur

00:06:22 : Le métier de Forward Deployed Engineer

00:11:03 : Ses débuts dans la tech

00:17:54 : L’expérience Criteo

00:22:43 : Quitter Criteo pour entreprendre

00:27:11 : L’expérience de la méditation en Inde

00:36:13 : Être guidé par une mission

00:46:20 : Comprendre l’industrie avant de créer un produit

01:00:59 : La création de Pelico

01:07:33 : Lever des fonds

01:17:11 : Focus sur l’aerospace et la défense

01:24:07 : Le business model de Pelico

01:29:55 : L’expansion de Pelico aux États-Unis

01:35:54 : L’IA dans l’industrie

01:43:45 : La vision de Pelico dans 5 à 10 ans

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Cet entrepreneur tunisien a revendu sa boîte à plus de 100 millions de dollars.

Mais il a décidé de tout recommencer à zéro. Karim Jouini était passionné de technologie depuis son enfance.

À 15 ans, il crée son premier logiciel, et le vend à des dizaines de cyber cafés en Tunisie. Après ses études d’ingénieur, il commence sa carrière chez Microsoft.

Après quelques années, il quitte l’entreprise et lance Expensya. Avec son cofondateur, ils revendent cette entreprise à plus de 100 millions de dollars.

À ce moment là, ils décident de ne plus remonter de startup. Mais avec l’accélération des avancées dans l’IA, ils voient une opportunité et lancent une nouvelle entreprise.

Cette fois, ils veulent viser encore plus haut. J’ai reçu Karim Jouini dans le dernier épisode de Next Wave et on parle de :

- L’alignement d’étoiles qui a rendu l’IA possible

- Pourquoi la manière de monter une entreprise est en train de complètement changer

- Comment identifier une bonne idée de startup

Et plein d’autres conseils partagés par Karim.

▬▬▬▬▬▬▬▬ CONTACT ▬▬▬▬▬▬▬▬

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▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00:00 : Introduction

00:01:58 : Les débuts dans l'informatique

00:04:44 : Vivre entre deux pays

00:09:37 : Créer sa première boîte à 15 ans

00:15:04 : Apprendre la vente sur le terrain

00:17:27 : Premier poste chez Microsoft

00:21:40 : Anticiper les tendances

00:28:32 : L'IA chez Microsoft, de l'intérieur

00:36:38 : L’IA et vie privée

00:42:02 : L'aventure Expensya

00:53:57 : Construire une boîte entre la Tunisie et la France00:58:31 : La decision de vendre

01:05:52 : Le lancement de Thunders.ai

01:09:56 : L'évolution du software

01:15:48 : Relancer une boîte après un premier succès