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Next Wave

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De: Mohamed Lahkim
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Le podcast qui va à la rencontre de ceux qui construisent le Maroc de demain. ✉️ Contact : ml@nextwave.maMohamed Lahkim Economía Gestión y Liderazgo Liderazgo
Episodios
  • #56 - Amine Bennis - Tribal, Rapp - Les marques marocaines doivent prendre des risques
    Dec 1 2025

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    Les marques marocaines devraient prendre plus de risques. La plupart des publicités se ressemblent. Et de temps en temps, une marque nous fait ressentir quelque chose de différent.

    Et c’est ce sentiment dont on se rappelle, pas d’un produit. Apple nous fait sentir différents, originaux…Nike nous donne envie de nous dépasser, et d’y croire…

    J’ai rencontré Amine Bennis, spécialiste de la pub au Maroc, derrière des pubs iconiques comme celles de Merendina, CIH Bank, Mio, et plein d’autres.

    Il m’a expliqué qu’une marque doit “prendre position”. Elle doit porter un combat. Sinon, elle est inaudible. Et lorsqu’elle est audible, elle fait bouger la culture.

    Les plus belles marques ont pris des risques, et ont fait bouger la société.

    J’ai reçu Amine Bennis dans le dernier épisode du podcast Next Wave et c’était une masterclass sur la pub et le marketing.

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    ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

    00:00:00 : Introdution

    00:04:07 : La publicité Mio

    00:05:07 : Être touché par une pub

    00:08:11 : Coulisses de la pub Mio

    00:16:25 : Culture et construction de marque

    00:26:25 : Trouver ses idées

    00:36:53 : Arriver dans la pub

    00:44:18 : Choisir ses clients

    00:51:20 : Ce qui fait un bon événement

    01:04:12 : Quitter l’événementiel

    01:06:02 : Évolution de la pub au Maroc

    01:12:56: : Arriver tôt sur les réseaux sociaux

    01:25:25 : L’ère de l’IA

    01:32:30 : Passions hors travail

    01:33:43 : IRP et crise

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    1 h y 43 m
  • [BIGSTORIES #3] -Driss Jabar - CloudFret - Révolutionner la logistique
    Nov 27 2025

    Il gérait un budget de 50 millions d’euros à 27 ans.Et une équipe de 100 personnes.

    Driss Jabar avait un poste de responsabilité dans un grand groupe en France, quelques années seulement après avoir été diplômé.

    Mais il a choisi de tout quitter, pour entreprendre et lancer Cloudfret, devenue une des plus belles startups marocaines.

    Il innove dans un secteur très complexe : la logistique.

    Et il a l’ambition de créer la première licorne marocaine.

    J’ai eu la chance de le rencontrer et on a enregistré le troisième épisode de la nouvelle série BIGSTORIES qu’on lance sur Next Wave avec notre partenaire Dacia.

    Dans cette série BIGSTORIES on reçoit des entrepreneurs, sportifs et artistes qui nous racontent leurs histoires et qui nous donnent envie de nous dépasser et de bouger les lignes.

    Dans cet épisode, on parle de :

    - Pourquoi il a choisi de quitter un poste de responsabilité et une carrière toute tracée pour entreprendre

    - Son choix de monter son entreprise au Maroc

    - Comment il a trouvé ses premiers investisseurs

    - Les premières étapes pour lancer un projet

    Et il donne de nombreux conseils pour les entrepreneurs.

    On a aussi parlé de l’impact de l’IA dans la logistique et de sa vision pour le futur.

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    ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬

    00:00:00 : Introduction

    00:01:18 : Qui est Driss Jebbar

    00:02:05 : Passion pour entrepreneuriat et commerce

    00:05:14 : Parcours scolaire

    00:05:41 : ENSEM et début de carrière en France

    00:08:43 : Leçons tirées de l’expérience en France

    00:10:24 : Quitter le salariat et lancer son projet

    00:12:09 : Conseils pour se lancer quand on travaille

    00:12:45 : Premières étapes avant le lancement

    00:16:25 : Naissance de l’idée CloudFret

    00:19:17 : Pourquoi se lancer au Maroc

    00:20:12 : Lever des fonds dès l’idée

    00:21:23 : Étude de marché : viser un marché clé

    00:29:58 : Construire et évaluer son équipe

    00:32:27 : Recrutement : conseils pratiques

    00:34:31 : Ambition : première licorne marocaine

    00:36:56 : Challenges depuis le lancement

    00:43:14 : IA et logistique

    00:49:48 : Ambitions futures avec CloudFret

    00:54:57 : Conseils aux entrepreneurs

    01:03:22 : Lever des fonds en Europe

    Más Menos
    1 h y 6 m
  • #55 - Kenza Lahlou - Outlierz Ventures - Investir dans les champions africains
    Nov 20 2025

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    La technologie peut résoudre les principaux problèmes du continent africain.Kenza Lahlou en est convaincue.

    En 2012, jeune diplômée, Kenza trouve un job à San Francisco, dans la Silicon Valley.

    Elle découvre l’effervescence de la capitale mondiale de la tech et ses nombreuses communautés d’entrepreneurs et investisseurs.

    Elle comprend que pour que la tech se développe dans une région, il faut créer un écosystème.

    Elle décide alors de rentrer au Maroc pour lancer StartupYourLife, et organise des dizaines d’événements qui contribuent à créer l’écosystème tech marocain.

    Kenza avait un plan en 3 temps : créer un écosystème (StartupYourLife), puis un incubateur (pour accompagner des startups), et ensuite lever un fonds d’investissement (pour financer leur développement).

    A ce moment-là, elle rencontre Michael Siebel, un investisseur mythique de la Silicon Valley, Co-founder & ex-CEO de Y Combinator. Il lui dit : pourquoi attendre 5-10 ans pour faire ce qui aura le plus d’impact, lance-toi tout de suite et crée ton fonds d’investissement !

    Et il met même le premier ticket dans le fonds ! Depuis, Kenza Lahlou a lancé Outlierz Ventures et investit dans certaines des plus belles startups africaines.

    Je l’ai reçue dans le dernier épisode du podcast Next Wave et elle m’a tout raconté de A à Z, depuis son premier job jusqu’au lancement de son fonds d’investissement et comment elle souhaite accompagner les champions de la tech en Afrique et au-delà.

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    00:00:00 : Qui est Kenza Lahlou

    00:01:17 : Son arrivée dans la tech

    00:09:19 : Expérience à San Francisco

    00:16:15 : Départ de San Francisco

    00:19:22 : Retour au Maroc

    00:26:25 : Rencontre avec Michael Siebel

    00:34:04 : Structurer un fonds

    00:51:37 : Lancer un fonds pour l’Afrique

    00:59:45 : B2B Enterprise vs B2B SME

    01:04:17 : Rôle stratégique du Middle East

    01:18:15 : Pourquoi le modèle VC évolue

    01:29:13 : Marchés pour investir

    01:30:56: Conseils pour lever des fonds

    01:35:39 : Livre recommandé

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    1 h y 38 m
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