Ghosting ist längst kein Randphänomen mehr. Immer häufiger verschwinden Gesprächspartnerinnen und Gesprächspartner plötzlich aus der Kommunikation – im Vertrieb, im Recruiting, in Projekten oder sogar in der direkten Führungsarbeit. Für Organisationen und Entscheidungstragende ist dies weit mehr als eine Unannehmlichkeit: Ghosting gefährdet Professionalität, Arbeitgebermarke und Führungsreputation.

In dieser Episode analysiert Niels Brabandt, internationaler Leadership-Experte und Gründer von NB Networks (London & Zürich), warum Ghosting in Unternehmen zunimmt, welche strukturellen Risiken damit verbunden sind und welche Konsequenzen für Führungskräfte daraus entstehen.
Sie erfahren, welche konkreten Maßnahmen notwendig sind, um Kommunikationsabbrüche zu vermeiden, professionell damit umzugehen und eine Organisationskultur zu etablieren, die Verbindlichkeit, Klarheit und Verantwortungsbewusstsein ernst nimmt.

Inhaltliche Schwerpunkte dieser Episode:

• Warum Ghosting die Legitimation von Führungskräften schwächt

• Wie ghostingbedingte Kommunikationsabbrüche Employer Branding und Kultur schädigen

• Professionelle Eskalationswege bei internen Dead-Ends

• Wie Zeitmanagement und Kommunikationsdisziplin Ghosting verhindern

• Klare Regeln, Reaktionsstandards und die „respektvolle Absage"

• Welche Schritte sinnvoll sind, wenn Sie selbst geghostet werden

• Was Ghosting über Reife und Struktur einer Organisation verrät

Diese Episode bietet praxisorientierte, hochqualitative Impulse für Führungskräfte und Entscheidungstragende, die ihre Organisation stabil, klar und reputationsstark führen wollen.

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Host: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com

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Hybride Arbeit ist kein Modebegriff, sondern die Realität moderner Organisationen. Dennoch scheitern viele Unternehmen daran, sie erfolgreich umzusetzen. Woran liegt das? Laut einer aktuellen Studie des MIT Sloan Management Review eindeutig an mangelnder Führung.

In dieser Episode analysiert Niels Brabandt, Gründer und Inhaber von NB Networks, warum hybride Arbeit nur dort funktioniert, wo Führung exzellent, glaubwürdig und evidenzbasiert ist. Er zeigt auf, wie wissenschaftliche Erkenntnisse – unter anderem von MIT Sloan und Professorin Tsedal Neeley (Harvard University) – die verbreiteten Irrtümer über Remote- und Hybridarbeit widerlegen.

Sie erfahren in dieser Folge:

• Warum hybride Arbeit nicht das Problem, sondern ein Symptom schlechter Führung ist.

• Wie Filterblasen und Echokammern Managemententscheidungen verzerren.

• Welche Kompetenzen Führungskräfte entwickeln müssen, um hybride Teams erfolgreich zu führen.

• Warum die Arbeitsumgebung und Unternehmenskultur entscheidend sind – nicht die Anwesenheitspflicht.

• Wie wissenschaftliche Evidenz und praxisorientierte Führung zusammenwirken, um nachhaltige Leistung zu ermöglichen.

Brabandt argumentiert klar: Hybride Arbeit scheitert nur dort, wo Führung versagt.
Wer hingegen auf Vertrauen, Ergebnisorientierung und Evidenz setzt, wird langfristig produktivere, loyalere und innovativere Teams führen.

Diese Episode richtet sich an Entscheidungstragende, Führungskräfte und HR-Verantwortliche, die Leadership im 21. Jahrhundert verstehen – nicht verwalten – wollen.

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In dieser Episode von The Leadership Podcast spricht Niels Brabandt, internationaler Leadership-Experte und Gründer von NB Networks (London | Zürich), über ein Thema, das aktueller kaum sein könnte: Sind starke Meinungen gefährlich oder unverzichtbar für erfolgreiche Führung?

Immer mehr Menschen äußern sich mit großer Überzeugung – aber ohne tiefes Wissen. Für Führungskräfte entsteht damit ein Dilemma: Wie erkennt man, ob eine starke Meinung auf Kompetenz beruht oder nur auf Lautstärke?
Brabandt analysiert die psychologischen, kommunikativen und organisationalen Mechanismen hinter starken Ansichten und zeigt, warum Führung keine Bühne für unbegründete Meinungen, sondern eine Plattform für fundierte Argumente sein sollte.

Sie erfahren:

• Warum Freiheit der Meinung nicht automatisch ein Recht auf eine Plattform bedeutet,

• Wie man die „falsche Balance" im Diskurs erkennt – und vermeidet,

• Welche vier Faktoren (die „4 E's") jede Meinung glaubwürdig machen: Evidenz, Education, Experience und Eloquenz,

• Warum Eloquenz nützlich, aber gefährlich werden kann,

• Und wie Organisationen eine Kultur schaffen, in der starke Meinungen nur dann zählen, wenn sie Substanz haben.

Ein Pflicht-Impuls für alle, die führen, entscheiden und Verantwortung tragen – in Unternehmen, Organisationen und Institutionen.
Denn: Starke Meinungen sind nur dann wertvoll, wenn sie auf Wissen, Erfahrung und Haltung beruhen.

Niels Brabandt ist Gründer und Inhaber von NB Networks (London | Zürich).
Er gilt international als Experte für nachhaltige Führung, Organisationsentwicklung und Business-Ethik.
Seine wöchentlichen Formate – The Leadership Letter, The Leadership Podcast und The Leadership Videocast – erreichen Führungskräfte und Entscheidungstragende weltweit.

Gastgeber: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com

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In dieser Episode spricht Niels Brabandt, Gründer und Inhaber von NB Networks, über eine der meistunterschätzten Fragen moderner Führung:
Haben Menschen ein Recht auf Antworten?

Zwischen ständiger Erreichbarkeit und wachsender Kommunikationsmüdigkeit zeigt sich: Viele Führungskräfte schweigen – aus Überlastung, Unsicherheit oder schlicht aus fehlender Priorisierung. Doch Schweigen ist keine Führung.

Niels Brabandt analysiert, warum es kein formales Recht auf Antworten gibt, aber eine moralische Pflicht zur professionellen Kommunikation. Er erläutert, wie situative Führung, Selbstreflexion und klare Kommunikationsregeln Vertrauen schaffen – und warum mangelnde Reaktion Organisationen langfristig mehr kostet als jede noch so unbequeme Antwort.

Hören Sie, wie erfolgreiche Führungskräfte den Balanceakt zwischen Verfügbarkeit und Verantwortung meistern, was komplizierte und komplexe Themen unterscheidet, und wie sich aus Kommunikation Kultur entwickelt.

Ein Beitrag für alle, die Führung ernst nehmen – und verstehen wollen, dass nachhaltige Leadership mit Haltung beginnt.

Schlüsselbegriffe / Keywords:
Niels Brabandt, Führung, Leadership, Kommunikation, situative Führung, Organisationsentwicklung, Unternehmenskommunikation, Management, nachhaltige Führung, Mitarbeiterführung, Business Leadership, Führungskräfteentwicklung, Antworten im Leadership, Kommunikationskultur, NB Networks, Leadership Podcast

Gastgeber: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com

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Karriere bedeutet heute mehr als nur Aufstieg um jeden Preis. Zwischen dem Drang nach maximaler Leistung und dem Wunsch nach Sicherheit und Balance entsteht eine neue Dynamik in der Arbeitswelt.

In dieser Episode analysiert Niels Brabandt, internationaler Leadership-Experte und Gründer von NB Networks, den wachsenden Trend des Karriereminimalismus – und erklärt, warum viele Unternehmen darauf nicht vorbereitet sind. Gleichzeitig zeigt er, weshalb auch der Karrieremaximalismus weiterhin seine Berechtigung hat – sofern Organisationen den Rahmen richtig gestalten.

Themen dieser Folge:

• Warum Generation Z anders über Arbeit denkt – und was das für Unternehmen bedeutet

• Wie Führungskräfte Fehlentscheidungen vermeiden, die Talente in den Minimalismus treiben

• Weshalb Leistung, Sicherheit und Lebensqualität kein Widerspruch sein müssen

• Welche Strategien zukunftsfähige Unternehmen jetzt brauchen, um Motivation und Leistung zu verbinden

Diese Episode richtet sich an Entscheidungstragende, Führungskräfte und HR-Verantwortliche, die verstehen wollen, wie moderne Karriere wirklich funktioniert – jenseits von Dogmen und Schlagwörtern.

Niels Brabandt gilt als führender Experte für nachhaltige Führung und Arbeitskultur. Seine Impulse erscheinen regelmäßig in internationalen Medien wie Handelsblatt, Forbes oder The Guardian. Mehr über seine Arbeit finden Sie unter www.NB-Networks.biz.

Schlagwörter / Keywords:
Niels Brabandt, Leadership, Karriere, Karriereminimalismus, Karrieremaximalismus, Generation Z, Führung, Leadership Coaching, Unternehmenskultur, New Work, Arbeitswelt, Motivation, Personalentwicklung, Sustainable Leadership, NB Networks.

Gastgeber: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com

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Recruiting- und Führungsentscheidungen scheitern heute selten an mangelnden Bewerbungen – sondern an mangelnder Perspektive.
In dieser Episode analysiert Niels Brabandt, Gründer von NB Networks (Zürich | London), warum viele Organisationen unbewusst an den falschen Stellen urteilen – und wie unzureichende Vorbereitung, unklare Kommunikation oder unbewusste Voreingenommenheiten (unconscious biases) fatale Folgen für Unternehmenskultur und Arbeitgebermarke haben.

Anhand aktueller internationaler Fälle – von der Klage gegen Delta Air Lines bis zu juristischen Auseinandersetzungen um diskriminierende Stellenausschreibungen – zeigt Brabandt, wie schnell Fehlentscheidungen im Recruiting und in der Führung entstehen und welche konkreten Maßnahmen nachhaltige Veränderung ermöglichen:

• Warum Ghosting im Recruiting ein kulturelles Armutszeugnis ist

• Wie KI-gestützte Auswahlverfahren zur Diskriminierungsfalle werden können

• Welche Verantwortung Bewerbende tragen – und wo sie Grenzen überschreiten

• Wie „Training & Awareness" den entscheidenden Unterschied in moderner Führung ausmachen

Diese Folge richtet sich an Entscheidungstragende, Führungskräfte und Personalverantwortliche, die Recruiting-Prozesse und Führungsverhalten reflektieren und verbessern wollen.

Erfahren Sie, wie Sie Perspektiven erweitern, Compliance sicherstellen und eine Organisationskultur aufbauen, die Talente anzieht, statt sie zu verlieren.

Weitere Informationen:
Niels Brabandt – NB Networks
Leadership | Training | Speaking | Consulting | Mentoring | Project & Interim Management

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Das Jahresgespräch gehört in vielen Organisationen zum festen Ritual – doch selten erfüllt es seinen eigentlichen Zweck. Zu oft wird es als formaler Pflichttermin gesehen, zu selten als Chance für Entwicklung, Motivation und echte Führung.

In dieser Episode von „The Leadership Podcast with Niels Brabandt" erklärt Leadership-Experte Niels Brabandt, warum das klassische Jahresgespräch häufig scheitert und wie verantwortungsvolle Führungskräfte daraus ein wirksames Instrument zur Mitarbeiterbindung und Leistungssteigerung machen.

Erfahren Sie,

• warum die meisten Jahresgespräche an mangelnder Vorbereitung und fehlender Begründung scheitern,

• wie Sie aus einem Monolog einen echten Dialog machen,

• welche Verantwortung Führungskräfte bei Kritik und Beurteilungen wirklich tragen,

• warum „Ich sehe Sie da nicht" kein Argument, sondern ein Führungsversagen ist,

• und wie kontinuierliche Feedbackgespräche Vertrauen, Motivation und Leistung steigern.

Dieses Gespräch richtet sich an Entscheidungstragende, Führungskräfte und HR-Verantwortliche, die verstehen wollen, wie modernes Leadership funktioniert – jenseits von Formularen und Floskeln.

Über den Host:
Niels Brabandt ist Inhaber und Gründer von NB Networks mit Standorten in London und Zürich. Er ist international als Leadership-Experte, Speaker, Berater und Coach tätig. Sein Fokus liegt auf nachhaltiger Führung, Organisationskultur und professioneller Exzellenz.

Host: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com

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Fehler gehören zum Führungsalltag. Doch die Art, wie Führungskräfte mit ihren Verfehlungen umgehen, entscheidet über Vertrauen, Reputation und langfristigen Erfolg. In dieser Episode analysiert Niels Brabandt, Gründer von NB Networks und international anerkannter Experte für Sustainable Leadership, welche Folgen Pseudo-Entschuldigungen haben, warum professionelle Vorbereitung unverzichtbar ist und wie echte Verantwortung die Führungskultur prägt.

Business-Entscheidende erfahren:

• Warum oberflächliche Entschuldigungen mehr Schaden als Nutzen anrichten.

• Welche Elemente eine glaubwürdige Fehlerkorrektur enthalten muss.

• Wie Organisationen durch Training und Coaching Führungsfehler vermeiden.

• Weshalb eine moderne Fehlerkultur Talente bindet und Vertrauen schafft.

Gastgeber: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com

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