Schluss mit der Selbstoptimierung. Wir leben in einer Zeit, in der Selbstoptimierung ja zur Glaubensformel geworden ist. Mach mehr, mach noch mehr, sei besser, höher, schneller, noch effizienter, produktiver und weiter.

Doch Selbstoptimierung findet kein Ende, sie ist sozusagen das Hamsterrad. Sie bringt Bewegung, aber keine Orientierung. Sie bringt Aktivität, aber es fehlt eher in Tiefe. Sie bringt Ergebnisse, aber keine Haltung. In unserer Welt, die ja zunehmend komplex, unsicher und disruptiv ist, ist Selbstoptimierung ein Hamsterrad.

Also Schluss mit Selbstoptimierung und rein in die Verantwortung.

Freitag ist wieder Podcasttag. Nur Mut, Deine Simone Gerwers

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Schöne neue Arbeitswelt: Es gibt wieder eine neue politische Debatte zu Leistung und Arbeitszeit. Nach den Rentnern und der Generation Z sind es nun die Teilzeitarbeitenden, die in die Verantwortung müssen mehr zu arbeiten. Wir brauchen schließlich mehr Leistung. In diesen Zeiten darf sich Keiner wegducken.

Ich finde diese Debatte nicht nur befremdlich, sie macht mich wütend. Wie wirklichkeitsfremd kann Politik nur sein? Es ist eine verirrte Debatte um Leistung, längere Arbeitszeiten, eine neue Arbeitswelt, die wir dringend brauchen, wissenschaftlich-technischen Fortschritt und was Wirtschaft und Menschen wirklich brauchen und welche Hausaufgaben man selbst nicht gemacht hat. Hör gern rein. Ich freue mich über Deine Gedanken und wenn Du nächste Woche wieder dabei bist.

Nur Mut, Deine Simone Gerwers

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Vorsätze? Vielleicht sind sie schon wieder vergessen, oder liegen wie ein schwerer Stein in Deinem Magen. ich hab es immer noch nicht angefangen ... .

Kennst Du die 2 widerstreitende Kräfte in uns? Da ist der Wunsch nach Erneuerung, Veränderung und da ist gleichzeitig das Bedürfnis oder die Notwendigkeit nach Stabilität und damit Bewährtes zu erhalten. Wie gehen wir mit diesem Spannungsfeld um?

Veränderung heißt nicht Veränderung der Veränderung wegen und die Jagd nach dem Neuen. Es braucht etwas wie "Veränderungsintelligenz" und die gibt es nur wenn wir bereit sind - immer wieder - zu verlangsamen. Wenn Change Gewohnheit wird, dann verliert er seine Kraft.

meine Überzeugung: wer klug führt (sich und seine Mitarbeiter) kann unterscheiden, was es zu bewahren gilt und wo wir mutig in s neue treten müssen. Das Rezept: Führungsverantwortung.

Viel Freude beim hören und vielleicht ist der eine oder andere Impuls für Dich gemacht und lädt zum weiter denken ein.

Nur Mut, Deine Simone Gerwers

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