Vertrauen.
Ein kleines Wort – und doch ein riesiges Fundament.

Wir reden oft darüber, wie wichtig Vertrauen ist. Aber selten halten wir inne und fragen uns: Was bedeutet Vertrauen eigentlich jetzt, in meinem Alltag, in meiner Führung, in meinem Leben?

Vertrauen heißt: Ich lasse los, was ich nicht kontrollieren kann. Ich öffne einen Raum, in dem andere sich zeigen dürfen – ohne Maske, ohne Angst. Vertrauen bedeutet auch, dass ich mir selbst vertraue. Meinen Entscheidungen. Meinem Weg.

Wie steht es um Dein Vertrauen?

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Loslassen ist nicht so einfach, auch im Führungsalltag. Viele Führungskräfte glauben, Kontrolle sei Stärke, oder gar Führungsaufgabe. Dabei gleiten sie auch gern mal in s Mikromanagement. Doch wahre Führung zeigt sich im Vertrauen. Loslassen ist also kein Verzicht, sondern eine grundlegende Voraussetzung für unseren Mut, Innovation und Wachstum.

Ein Fakt ist auch, Loslassen gelingt nicht über Nacht. Jedenfalls ist es bei den meisten Menschen so. Es ist ein Prozess – ein Training von Vertrauen, Selbstführung und Haltung. Der Schlüssel liegt darin, dich selbst von der Illusion der Kontrolle zu verabschieden. Sicherheit, Allmacht oder Angst sind innere Fesseln. Entspanntes Loslassen heißt:

1. Vertrauen kultivieren – zuerst in dich, dann in andere.

2. Akzeptanz üben – Dinge geschehen, auch ohne dein Eingreifen.

3. Den Fokus verschieben – weg vom Klein-Klein, hin zu Sinn, Richtung und Entwicklung.

👉 Übe deshalb jeden Tag eine kleine Geste des Loslassens – privat wie beruflich. So wächst Schritt für Schritt die Fähigkeit, loszulassen, ohne Angst, sondern mit Leichtigkeit und Zuversicht.

Lust auf mehr? Dann hör unbedingt diese Podcastfolge und erzähl mir gern von Deinen Erfahrungen mit diesem so wichtigen Thema. Nur Mut und bis nächsten Freitag, denn dann ist wieder Podcasttag. Deine Simone

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Hand aufs Herz: Wer kennt es nicht? Da wird die beste Fachkraft befördert – und plötzlich sitzt sie im Chefsessel und macht… nichts mehr richtig. Statt leuchtendem Vorbild gibt’s verbrannte Erde, verunsicherte Teams und jede Menge stille Kündigungen.

Warum passiert uns das immer wieder?
Weil wir uns bei Beförderungen von falschen Kriterien, falschen Gewohnheiten und manchmal auch von Bequemlichkeit leiten lassen.

Die gute Nachricht: Wir können es ändern – wenn wir Führung neu definieren, Menschen gezielt vorbereiten und mutig neue Wege gehen.

Ich freue mich über Deine Erfahrungen und wenn Du nächsten Freitag wieder reinhörst. Nur Mut, Deine Simone

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