🎙️ Epizód leírás

A nemzetközi piacra lépés nem ott dől el, hogy jó-e a terméked.
Hanem ott, hogy melyik országban indítod el a cégedet.

Ebben az epizódban a Székely Family őszintén beszél arról, amit sok magyar vállalkozó csak utólag tanul meg:
👉 rossz ország választással már az elején el lehet bukni egy egyébként jó üzleti ötletet.

Dr. Székely Zoltán és Székely Keresztesi Orsolya több országban futó projektek, EU-s konzorciumok és startupok tapasztalataiból mutatják meg:

• miért nem automatikus választás Magyarország egy skálázható céghez,

• mikor jobb külföldön céget indítani, és mikor éri meg itthon maradni,

• hogyan gondolkodnak az inkubátorok és befektetők az ország választásról,

• miben teljesen más az USA, az EU és más piacok logikája,

• és miért fontosabb a cégstruktúra, mint maga az ötlet.

Szó esik:

• amerikai piacra lépésről, presence-ről és trademarkról,

• EU-s működésről és jogi realitásokról,

• arról, miért öl meg cégeket a rosszul megválasztott indulási ország,

• és miért kell rendszerben gondolkodnod, nem csak termékben.

Ez az epizód KKV-knak és startupoknak szól, akik nem csak túlélni akarnak, hanem skálázni — akár nemzetközi szinten.

🚀 Ha te is nemzetközi növekedésben gondolkodsz

A Skálázás Térképe online kurzus segít tisztán látni:
hogyan építs növekedésre alkalmas céget, jó struktúrával, jó döntésekkel — még mielőtt drága hibákat követnél el.

👉 https://www.magyarbusiness.org/skalazas-terkepe

#️⃣ Hashtag-ek

#nemzetközipiac #cégstruktúra #startupskálázás #vállalkozásfejlesztés #európaivállalkozás #üzletfejlesztés #kkv #scaling #magyarvállalkozók

A Skálázás Térképe online kurzus lépésről lépésre mutatja meg, hogyan építs növekedésre alkalmas vállalkozást, stabil rendszerekkel és tiszta stratégiai döntésekkel:👉 https://www.magyarbusiness.org/skalazas-terkepe📢 Magyar Business – Stratégiai Üzleti Tudás 📢Nézd meg a teljes beszélgetést a honlapon. Több részlet, több tanulság, nulla vágás.👉 Itt éred el az epizódot: https://www.magyarbusiness.org/magyar-business-podcast/

-----

Ebben az epizódban Rédey Soma, a Wilhemp alapítója őszintén bemutatja, hogyan építenek komposztálható evőeszközökre épülő hardverstartupot Magyarországról — ipari gyártással, limitált erőforrásokkal, mégis nemzetközi ambícióval.

Feltárjuk:

• hogyan lehet B2B-ben skálázni egy commodity kategóriában,

• miért kritikus a gyártási kapacitás–profit–logisztika egyensúlya,

• miért működik a termék csak helyi gyártással,

• és hogyan néz ki belülről egy 3 éve tartó észak-amerikai piacra lépés.
  

Soma elmondja:

• mit jelent naponta új vevőt hajtani,

• hogyan hullámzik a motiváció,

• miért számít minden egyes pozitív visszajelzés,

• és miért nem éri meg D2C-ben időt égetni, ha skálázni akarsz.
  

Ez a beszélgetés vállalkozóknak készült: őszinte, szókimondó, gyakorlatias.
Ha érdekel a skálázás, az export vagy a FMCG-piacra lépés, ez a rész neked szól.

Ha vállalkozóként úgy érzed, hogy te is egy új szintre lépnél, de nem akarod szétcsapni magad fejben és operációban, akkor a Skálázás Térképe kurzus pontosan neked szól.
Itt tudsz csatlakozni:👉 https://www.magyarbusiness.org/skalazas-terkepe

---

Ebben az epizódban Szabó Norbert történetét hozzuk el — egy magyar vállalkozóét, aki szó szerint hátrahagyta az egész addigi életét, és egy hajóra költözött.
Nem romantikus Insta-sztori. Nem “digitális nomád” bullshit.
Ez nyers valóság, trauma, kiégés, önismeret, és az a pont, amikor rájössz: vagy változtatsz, vagy összeroppansz.

Norbert jelenleg Guatemalában él egy hajón, dolgozik távolról a családi vendéglátóüzletükben, közben pedig kemény pszichológiai munkát végez, hogy újra önmaga legyen.
Mesél arról is, hogyan:

• többször életveszélybe került az óceán közepén, amikor felborult a hajó

• évekig menekült a saját élete és traumái elől

• hogyan élte meg, hogy “eltört” belül, majd újra összerakta magát

• hogyan dolgozik együtt egy pszichológussal, és mit tanult magáról

• hogyan építi online a családi vállalkozásukat, miközben a világ másik felén él

• milyen volt hónapokig a semmi közepéről élni és vállalkozni

• hogyan készül amerikai egyetemi felvételire, intenzív tanulással

• miért boldogabb egy olyan országban, ahol szegénység és káosz van

• és miben más a mentalitás, életérzés, tempó és emberség a latin világban

Ez az epizód vállalkozóknak különösen fontos, mert Norbert története olyan kérdéseket érint, amit minden cégépítő átél:
kiégés, önbizalom, önértékelés, veszteségek, újratervezés, és az, hogy valójában mi a francért csinálod ezt az egészet.

Ez nem utazós sztori.
Ez életstratégia.

Ha vállalkozó vagy, garantált, hogy lesz 2-3 mondat, amitől úgy érzed: “mintha rólam beszélne.”

#vállalkozás #üzletfejlesztés #mentálisellenállóképesség #kiégés #önismeret #startupélet #skálázás #digitálisvállalkozás #magyarbusiness

AI, túlélés, versenyelőny

Ez az epizód nem sima AI-csevej.
Ez üzleti túlélési útmutató minden magyar vállalkozónak, aki érzi, hogy gyorsabban változik a piac, mint valaha.

Balogh Dávid, aki már 9 éve építi a saját online marketing ügynökségét, pontosan azt élte meg, amit rengeteg KKV:
ha nem tanulod meg használni az AI-t → vége a bulinak.
Nem hype, nem divat.
Dávid ügynöksége full remote, 10+ fős csapattal — és pont emiatt fenyegette őket legjobban az AI.

Mit tett?
Belemászott nyakig.
Mára már saját AI automatizációs ügynökséget működtet, és több mint 300 vállalkozást vezettek végig AI-transzformáción.

Ebben a részben kőkeményen kimondjuk:

• az AI nem elveszi a munkát → a tehetetlenség veszi el
• 99% költségcsökkentés? Igen, AI-asszisztensekkel már most
• egy operatív vezető feladatainak 80%-a automatizálható
• a magyar vállalkozók legnagyobb hibája: nincs rendszer, nincs kapacitás
• a világgal versenyzünk, nem a szomszéddal
• aki nem fejlődik, szakmailag meghal a következő 2–3 évben

Dávid szókimondó, vállalkozóknak szóló üzenete tökéletesen illeszkedik ahhoz, amit a Magyar Business közösség évek óta hangoztat:
rendszer + skálázás + hatékonyság = túlélés és növekedés.

– online marketing szakértő
– AI-automatizációs ügynökség alapító
– 300+ vállalkozás AI-transzformációja
– az „AI-vezérelt vállalkozás” könyv szerzője
– 9+ év ügynökségi tapasztalat, full remote csapat

A beszélgetésben többször előkerül, hogy a skálázás, az operációs hatékonyság és a rendszerépítés már nem „jó lenne”, hanem muszáj.

Ha komolyan gondolod a növekedést:
👉 Skálázás Térképe™ online kurzus:
https://www.magyarbusiness.org/skalazas-terkepe

Vendég: Balogh Dávid Ha te nem kezded el, megteszi helyetted a konkurensed

Miért nem úgy halad a céged, ahogy szeretnéd? A piac a hibás – vagy hiányzik mögüle a stratégia?Ebben az epizódban Foris Attila beszélget Marjai Viktorral, aki nemcsak a DISC elemzésről ismert, hanem arról is, hogy képes rendszerszinten újragondoltatni a vállalkozásokat.Viktor nem ad tanácsokat. Kérdéseket tesz fel. Keményeket. Olyanokat, amiket ritkán mersz magadnak megfogalmazni.✅ Meddig működik a céged nélküled?✅ Milyen jövőképre épül a napi hajtásod?✅ Tudod, miért akarsz vállalkozni egyáltalán?Az epizód olyan vállalkozóknak szól, akik már nem az első milliójukat hajszolják, hanem rendszerben gondolkodnak, stratégiát akarnak és stabil jövőt építenek – nem tűzoltanak.Marjai Viktor megmutatja:- hogyan gondolkodj hosszú távban,- miért nem működik a motiváció mint vezérfonal,- hogyan tervezz 10 évre előre úgy, hogy a céged akkor is működjön, ha te már kiszállsz.Kiderül, mit jelent valójában újratervezni a vállalkozás DNS-ét – és miért fájdalmas, de elengedhetetlen lépés, ha növekedni akarsz.🎯 Neked szól ez az adás, ha:👉 eleged van abból, hogy minden tőled függ,👉 szeretnél végre egy rendszerre építeni, nem csak túlélni,👉 tudni akarod, merre tart a vállalkozásod, nem csak reagálni a piacra,👉 felismered, hogy nem a marketing a válasz mindenre.📌 Hallgasd meg, ha nem csak pénzt akarsz keresni, hanem jövőt is építeni💬 Írd meg kommentben, nálad mi a legnagyobb stratégiai kihívás🔔 Iratkozz fel, ha érdekel, hogyan gondolkodnak hosszú távon eredményes vállalkozók

Miért buknak el azok a cégek, akik nem tanulják meg használni az AI-t?A mesterséges intelligencia nem a jövő – már most átalakítja a piacot.Ebben az epizódban Nagy Gábor, az OnlineToborzas.hu ( @onlinetoborzasvideok3743 ) alapítója és vezetője, valamint Fóris Attila arról beszélgetnek, hogyan alakítja át az AI a vállalkozások működését – és miért fognak csődbe menni azok, akik nem alkalmazkodnak.🎯 Miről lesz szó?-Hogyan lehet az AI-t beépíteni a napi üzleti folyamatokba-Miért vannak előnyben a gyorsan alkalmazkodó cégek-Konkrét példák AI-megoldásokra toborzásban, ügyfélkommunikációban és betanításban-Mi az a gondolkodásmód, ami golyóállóvá tesz válságban és technológiai forradalomban-Hogyan lehet személyre szabott GPT-ket készíteni, amelyek helyetted dolgoznakNagy Gábor több mint egy évtizede segíti cégek toborzási folyamatait. Most az AI és automatizáció területén mutatja meg, hogyan lehet időt, pénzt és energiát spórolni, miközben növeled a hatékonyságot.Hallgasd meg, és tudd meg, hogyan előzheted meg, hogy a céged a következő AI-vesztesek között legyen.
👉 Olvasnád is, nem csak hallgatnád?Az epizódból készült összefoglalót megtalálod itt:

https://www.magyarbusiness.org/magyar-business-podcast/nagy-gabor-online-toborzas

Mi kell ahhoz, hogy egy vállalkozás nélküled is működjön?

Baranyiné Mariann és férje 30 év után teljesen kiszálltak az operatív irányításból – a cégük viszont nemcsak életben maradt, hanem stabilabb lett, mint valaha.

Ebben az epizódban megtudod:

• hogyan ismerték fel a kiégés első jeleit,

• miért döntöttek a delegálás és az önjáró működés mellett,

• hogyan adták át a napi feladatokat 3 belső vezetőnek,

• és mitől lett a Baronyi Hűtéstechnika ma már egy „önműködő” rendszer.

🎯 Témák, amik neked is szólnak, ha:

• szeretnél kiszállni az operatívból, de nem tudod, hogyan,

• már nem az a célod, hogy többet dolgozz, hanem hogy jobban,

• érdekel, hogyan lehet valódi szabadságot elérni vezetőként.

👉 Olvasnád is, nem csak hallgatnád?
Az epizódból készült összefoglalót megtalálod itt: https://www.magyarbusiness.org/magyar-business-podcast/baranyine-mariann-baranyi-hutestechnika

Nem az a kérdés, hogy jó vagy-e. Hanem az, hogy látnak-e. És hogy miért pont téged választanak.

Ebben az epizódban Huszti Boldizsárral arról beszélünk:

• Hogyan épített fel 3 év alatt egy 120+ esküvős filmes vállalkozást

• Miért az ajánlás a legütősebb marketing, és hogyan építs rá rendszert

• Mi az a gondolkodásmód, ami elválasztja a szakembert a vállalkozótól

• Mikor és mit érdemes kiszervezni, hogy ne égj ki, de haladj

• Hogyan pozicionáld magad prémium kategóriába – még akkor is, ha sok a konkurencia

Ez nem egy “sztori” – ez egy vállalkozói használati útmutató.
Ha te is skálázni akarsz, márkát építenél, vagy csak egyszerűen jobb ügyfeleket szeretnél, ez az adás neked szól.

👉 Olvasd el a részletes összefoglalót itt:

https://www.magyarbusiness.org/magyar-business-podcast/huszti-boldizs%C3%A1r-esk%C3%BCv%C5%91nk-t%C3%B6rt%C3%A9nete