Was passiert, wenn Recruiting nicht nur besetzt, sondern Entscheidungen lenkt?

In dieser Folge des Level Up HR Podcasts spricht Host Johannes Füß mit Kerstin Wagner, Executive Vice President Talent Acquisition bei der Deutschen Bahn, über Recruiting als strategische Steuerungsaufgabe.

Kerstin gibt Einblicke in eine Recruiting-Organisation, in der Entscheidungen entlang des gesamten Funnels wirken: von der Arbeitsmarkteinschätzung bis zur Candidate Experience. Sie zeigt, warum HR Wirkung nicht über Einzelinitiativen oder Tools erzielt, sondern über klare Prioritäten, strukturierte Prozesse und datenbasierte Entscheidungen.

Konkret geht es darum, wie Innovation im Recruiting echten Mehrwert schafft, welche Rolle Daten für wirksame Steuerung spielen und wie Technologie und KI unterstützen können, ohne Verantwortung aus der Hand zu geben. Klar wird: Zukunftsfähige Talent Acquisition entsteht dort, wo Recruiting bewusst gesteuert wird.


Du erfährst in dieser Episode:

1) Warum Recruiting ein zentraler Hebel für Zukunftsfähigkeit ist.
2) Wie HR Recruiting strategisch steuert statt operativ verwaltet.
3) Welche KPIs wirklich helfen, Entscheidungen zu treffen.
4) Warum Candidate Experience mehr ist als Geschwindigkeit.
5) Wie KI Recruiting unterstützt, ohne den Menschen zu ersetzen.

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Kerstin Wagner freut sich über den Austausch rund um die Zukunft von Recruiting und HR-Steuerung.

Wenn du dich angesprochen fühlst, dann melde dich bei ihr auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kerstin-wagner/

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Über unseren Host Johannes Füß:
Johannes ist Senior Vice President von EGYM Wellpass, dem Marktführer für Corporate Health Benefits. Auch wenn er eine Schwäche für Schokolade hat, ist Johannes' Bewusstsein für Gesundheit groß: Wenn der gebürtige Münchner nicht gerade dabei ist, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Teams physisch und mental gesund zu halten, verbringt er seine Zeit aktiv in den Bergen - am liebsten mit seiner Familie.

Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/

Viele Leadership-Probleme sind keine Führungsprobleme, sondern ein Reifegradproblem der Organisation.

Constanze Buchheim, Gründerin und Managing Partner der Executive-Search-Boutique i-potentials, stellt eine Diagnose, die viele Leadership-Debatten in ein anderes Licht rückt: Für wirksame Führung muss die Organisationsphase konsequent berücksichtigt werden.

Im Gespräch mit Johannes Füß beschreibt sie, wie Organisationen typische Wachstumsphasen durchlaufen und warum jede Phase andere Führungslogiken erfordert. Wenn Organisationen wachsen, verändern sich Entscheidungsstrukturen, Verantwortlichkeiten und die Balance zwischen Autonomie und Alignment. Wer diese Dynamik übersieht, interpretiert strukturelle Spannungen schnell als individuelles Leadership-Problem.

Für HR und Unternehmensführung entsteht daraus eine entscheidende Frage: Welche Form von Führung braucht unsere Organisation in ihrer aktuellen Phase?


Dich erwarten folgende Themen:
1) Warum viele Leadership-Probleme eigentlich Reifegradprobleme der Organisation sind.
2) Wie Organisationsphasen Führungsanforderungen verändern.
3) Woran HR erkennt, dass Führung zum Bottleneck der Organisation wird.
4) Warum Organisationen zwischen Autonomie und Alignment pendeln.
5) Welche Rolle Selbstreflexion und multiperspektivisches Denken in komplexer Führung spielen.

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Constanze freut sich über Austausch zum Thema kontextabhängige Führung und Organisationsentwicklung.
Vernetze dich mit ihr auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/constanzebuchheim/

Constanzes Leseempfehlung:
Nuts! von Kevin Freiberg & Jackie Freiberg | https://amzn.eu/d/0gJFvr4i

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Über unseren Host Johannes Füß:
Johannes ist Senior Vice President von EGYM Wellpass, dem Marktführer für Corporate Health Benefits. Auch wenn er eine Schwäche für Schokolade hat, ist Johannes' Bewusstsein für Gesundheit groß: Wenn der gebürtige Münchner nicht gerade dabei ist, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Teams physisch und mental gesund zu halten, verbringt er seine Zeit aktiv in den Bergen - am liebsten mit seiner Familie.

Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/

Welche Themen der Zukunft Personal Nord entscheiden wirklich über deinen HR-Alltag?

Host Johannes Füß und Cawa Younosi, Geschäftsführer der Charta der Vielfalt e.V., ordnen im Messe-Special zur Zukunft Personal Nord in Hamburg die zentralen Entwicklungen der HR-Welt ein. Mit klarem Fokus auf das, was für HR-Entscheider:innen jetzt wirklich zählt.

Deutlich wird, dass sich HR aktuell in einem Spannungsfeld bewegt. Während auf der Bühne Zukunftsthemen wie KI, New Work und Leadership diskutiert werden, dominieren im Alltag wirtschaftlicher Druck, Restrukturierung und fehlende Planungssicherheit.

Gleichzeitig gewinnen Aspekte wie die Gesundheit am Arbeitsplatz weiter an Bedeutung, während sich Recruiting spürbar vom Talentmangel hin zu einem Überangebot an Bewerbungen dreht.

Daraus ergibt sich eine entscheidende Frage: Welche Themen sind wirklich relevant und worauf sollte HR jetzt den Fokus legen?

Dich erwarten folgende Insights:
1) Warum Gesundheit zunehmend als Investition verstanden wird.
2) Wo HR-Themen gut klingen, aber operativ nicht greifen.
3) Wie Unternehmen mit steigenden Bewerberzahlen umgehen sollten.
4) Warum KI-Anwendungen oft im Experimentiermodus bleiben.
5) Wie du deine HR-Agenda unter Druck sinnvoll priorisierst.
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Cawa Younosi freut sich über den Austausch rund um die Zukunft der HR-Arbeit.

Wenn du dich angesprochen fühlst, dann melde dich bei ihm auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/cawa-younosi/

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Über unseren Host Johannes Füß:
Johannes ist Senior Vice President von EGYM Wellpass, dem Marktführer für Corporate Health Benefits. Auch wenn er eine Schwäche für Schokolade hat, ist Johannes' Bewusstsein für Gesundheit groß: Wenn der gebürtige Münchner nicht gerade dabei ist, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Teams physisch und mental gesund zu halten, verbringt er seine Zeit aktiv in den Bergen - am liebsten mit seiner Familie.

Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/