Krisenmeisterei: Kompetentes und souveränes Krisenmanagement Podcast Por Thomas Prinz arte de portada

Krisenmeisterei: Kompetentes und souveränes Krisenmanagement

Krisenmeisterei: Kompetentes und souveränes Krisenmanagement

De: Thomas Prinz
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Der Podcast für kompetentes und souveränes Krisenmanagement. Wie bereite ich mein Team und mich vor, um im Ernstfall eine Krise gut zu managen? Was sind typische Fallstricke und wie vermeide ich sie? Wie gestalte ich meine Pläne so, dass sie von den zuständigen Personen auch unter Stress und hoher Belastung umgesetzt werden können? Im Podcast Krisenmeisterei bekommen Sie hilfreiche Tipps und Anregungen, damit eine Krise nicht zur persönlichen Tragödie für die verantwortlichen Personen wird.(c) Thomas Prinz Economía Gestión Gestión y Liderazgo
Episodios
  • Zwischen Vertrauen und Kontrolle

    Zwischen Vertrauen und Kontrolle
    Jan 14 2026
    In Krisen kippen viele Führungskräfte unbewusst in den Klammergriff: Entscheidungen wandern nach oben, alles muss „abgesegnet“ werden – und plötzlich werden sie zum Flaschenhals für ihr Team. In dieser Folge zeige ich, warum Mikromanagement gerade dann gefährlich ist, wenn es „um alles geht“ – und wie Sie Kontrolle so einsetzen, dass sie Tempo, Qualität und psychologische Sicherheit stärkt, statt sie zu zerstören.
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    18 m
  • Entscheidungskompetenz 2.0

    Entscheidungskompetenz 2.0
    Dec 31 2025
    In dieser Folge zeige ich Ihnen, wie Entscheidungskompetenz 2.0 heute wirklich funktioniert: Ruhe bewahren, Tempo steuern – trotz Datenflut, Social Media und Dauer-Updates. Sie erfahren, wie Sie objektiven von subjektivem Zeitdruck trennen, relevante Informationen filtern und schnell, aber nachvollziehbar entscheiden. KI kann unterstützen – doch Führung und Verantwortung bleiben menschlich.
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    16 m
  • Wenn der Krisenstab ruft - und keiner kommt

    Wenn der Krisenstab ruft - und keiner kommt
    Dec 17 2025
    Wenn der Krisenstab ruft – und keiner kommt: Das ist kein theoretisches Problem, sondern etwas, das in der Praxis immer wieder passiert. Auf dem Papier ist alles geregelt: Rollen sind definiert, Namen stehen in Listen, der Krisenplan liegt bereit. Und trotzdem fehlt im Ernstfall genau das, was zählt: Menschen, die wirklich verfügbar sind – körperlich und mental. In dieser Folge zeige ich, warum „verfügbar“ viel mehr bedeutet als erreichbar zu sein, welche drei typischen Trugschlüsse Organisationen immer wieder ausbremsen und warum ein Krisenstab nur dann funktioniert, wenn Zuständigkeit und Verantwortung nicht nur dokumentiert, sondern verstanden, akzeptiert und geübt sind. Sie erfahren außerdem, warum regelmäßige kurze, realistische Alarmierungsübungen oft mehr bringen als die seltene große Mammut-Übung – und wie psychologische Sicherheit darüber entscheidet, ob im Stab effizient gearbeitet werden kann. Wenn Sie sicherstellen wollen, dass Ihr Krisenteam im entscheidenden Moment nicht nur „benannt“, sondern auch handlungsfähig ist, dann ist diese Folge für Sie.
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    26 m
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