Uddannelses- og udviklingschef i Region Sjælland, Kim Leck Fischer, går i dialog med Mikael Elkan om ledelse i emner inden for alt fra bekymringsansvar til for tidlig sædafgang. Der er mange ting, der kan være udfordrende i den moderne leders mange opgaver og hensyn om det der kan kaldes for "emotive medarbejdere". Lederens opgave bliver at bevare og beholde sit bekymringsansvar. Hvad det er, og hvordan ledere kan lykkes med det kan du bliver klogere på ved at lytte med.

Medledelse, selvledelse, lederløse eller selvorganiserende organisationer. I denne episode af Get Connected fra Connector A/S taler Mikael Elkan med Egon Loke, der har egne erfaringer på godt og ondt med at skabe lederløse - ikke ledelsesløse - organisationer. Samtalen går omkring Egons personlige erfaringer, praktiske greb og teoretiske overvejelser om, hvad skal man, og hvordan gør man, hvis man vil træde ud i at skabe en organisation, der er selvorganiserende og bæredygtig efter de mest moderne principper anno 2020+, fx at stoppe med at registrere tid, stoppe pseudoarbejde og fokusere på kvalitet og resultat efter et princip om bl.a. "Tid til det hele" og flere kvinder, der udøver ledelse. Hvad det er og går ud på kan du høre mere om i podcasten.

Duoledelse - Morten Friis Hein fra Connector A/S har talt med Kim Kermabon fra Gladsaxe Kommune og Christian Morhordst fra Fredensborg Kommune, der begge har erfaringer med duo-ledelse og har meninger om ledelse. Noget af den seneste forskning (2024) inden for ledelse har vist at ledelsesspænd har betydning for medarbejdernes trivsel - men også for ledernes. Men i stedet for at tale om ledelsesspænd kan man lede sammen i en duo.

I forbindelse med Ledelsesugen har Mikkel Thøgersen fra Connector A/S talt med Pernille Breinholdt Mikkelsen om statslig topledelse på de indre linjer. Hvordan kan man som Departementschef i Udlændinge- og Integrationsministeriet være en god leder, selv når der er travlt - hvad skal en leder prioriterer?

I denne episode af Get Connected fra Connector A/S kan du høre om arbejdet med grænsekrydsende ledelse i Gentofte Kommune i en samtale med afdelingschef for Borgerservice Kasper Tange Jørgensen. Mikael Elkan er fulgt i fodsporet på kollega Nina Nørregaard, der har ledt til Gentofte Rådhus, der har arbejdet med grænsekrydsende ledelse i praksis. Hør hvordan ledergruppen har arbejdet med grænsekrydsende ledelse, hvad det gjort for organisationen, og hvad det har betydet i praksis for ledere og medarbejdere.

I denne episode af Get Connected fra Connector A/S taler Mikael Elkan og kollega Stine Page med generalsekretær Ann-Sofie Bech von Hielmcrone fra KFUK Social Arbejde: Hvad betyder det for arbejdsmiljø og ledelse, når opgaven er at hjælpe nogle af de mest udsatte mennesker i vores samfund. I et miljø, hvor den ene dag sjældent ligner den anden, og man ofte står alene med et sårbart menneske.

Hvad vil det sige, at ledelse er noget vi gør sammen? Hvad kræver det af en organisation? Og hvorfor er det vigtigt i KFUKSA?

I NGO-verdenen taler man om en Starvation Cycle, som Ann-Sofie forklarer her:

Jo flere penge man sender direkte ud (til arbejdet med slutbrugeren), jo større risiko er der for man havner i en negativ spiral, hvor man ikke får fyldt faglighed nok på, og hvor man ikke får tid nok til fælles faglig refleksion. Det giver både en dårligere socialfaglig ydelse og et dårligere arbejdsmiljø. For der er et stort psykologisk pres på de medarbejdere, der arbejder i det her.

I KFUK’s Social Arbejde handler det om at skabe og opretholde en balance mellem værdier, ressourcer og kompetencer. For når man altid kan gøre mere, er der risiko for at grænserne mellem det personlige og det professionelle udviskes. Det giver både et sårbart arbejdsmiljø og et behov for en robust organisation med en velfunderet faglig kultur.

Derfor bliver ledelse der styrker faglig refleksion og sparring afgørende. Så man har fagligt fundament at læne sig ind i, når man skal træffe svære valg on the spot.

Det taler vi blandt andet om og giver eksempler på, hvordan man kan gøre det i praksis.

---

#Starvation_cycle #NGO #Civilsamfund #Faglig_ledelse #Arbejdsmiljø #KFUKSA #Socialt_arbejde #Reden #Udsatte #Hjemløse #Herberg #Prostitution #Sofasurfer #Psykisk sårbare #Misbrug #Psykisk_arbejdsmiljø #Refleksion #Fagligt_skøn #Stine_Page

I dette afsnit af Get Connected fra Connector A/S interviewer Mikael Elkan Professor Henry Mintzberg om hans bog "Understanding Organizations....Finally!" og ideerne bag hans teori om hvilke kræfter, der påvirker organisationer, og hvad der sker når de kommer ud af balance. Frem for alt: hvad kan ledere gøre for at lede deres organisationer under de vilkår.

God fornøjelse.

www.connector.dk