Uddannelses- og udviklingschef i Region Sjælland, Kim Leck Fischer, går i dialog med Mikael Elkan om ledelse i emner inden for alt fra bekymringsansvar til for tidlig sædafgang. Der er mange ting, der kan være udfordrende i den moderne leders mange opgaver og hensyn om det der kan kaldes for "emotive medarbejdere". Lederens opgave bliver at bevare og beholde sit bekymringsansvar. Hvad det er, og hvordan ledere kan lykkes med det kan du bliver klogere på ved at lytte med.

Medledelse, selvledelse, lederløse eller selvorganiserende organisationer. I denne episode af Get Connected fra Connector A/S taler Mikael Elkan med Egon Loke, der har egne erfaringer på godt og ondt med at skabe lederløse - ikke ledelsesløse - organisationer. Samtalen går omkring Egons personlige erfaringer, praktiske greb og teoretiske overvejelser om, hvad skal man, og hvordan gør man, hvis man vil træde ud i at skabe en organisation, der er selvorganiserende og bæredygtig efter de mest moderne principper anno 2020+, fx at stoppe med at registrere tid, stoppe pseudoarbejde og fokusere på kvalitet og resultat efter et princip om bl.a. "Tid til det hele" og flere kvinder, der udøver ledelse. Hvad det er og går ud på kan du høre mere om i podcasten.

Duoledelse - Morten Friis Hein fra Connector A/S har talt med Kim Kermabon fra Gladsaxe Kommune og Christian Morhordst fra Fredensborg Kommune, der begge har erfaringer med duo-ledelse og har meninger om ledelse. Noget af den seneste forskning (2024) inden for ledelse har vist at ledelsesspænd har betydning for medarbejdernes trivsel - men også for ledernes. Men i stedet for at tale om ledelsesspænd kan man lede sammen i en duo.