Letzten Montag habe ich ein Webinar zum Thema

"Erfolgreich starten als Führungskraft" gehalten.

Über 290 Teilnehmer haben sich angemeldet, die Bewertungen lagen ausschließlich bei 4 und 5 Sternen.

In der heutigen Folge hören Sie einen Ausschnitt aus diesem Webinar. Es geht um die Veränderung der Rolle, wenn jemand zur Führungskraft befördert wird - und um eine der größten Herausforderungen: Wie gelingt es, strukturiert zu führen, ohne im Chaos des Alltags unterzugehen?

Viele Fachkräfte erleben genau das: Sie wechseln in eine Führungsposition und stehen plötzlich in einem Sturm aus Erwartungen, Aufgaben, Prioritäten und Zeitdruck.

Wenn Sie das Thema vertiefen möchten und wissen wollen, wie Sie als neue Führungskraft strukturierter, klarer und wirksamer führen, empfehle ich Ihnen meinen Crashkurs Mitarbeiterführung.

Der Crashkurs bietet Ihnen ein vollständiges, praxisnahes System für gute Führung. In mehr als 50 kurzen Video-Lektionen lernen Sie Schritt für Schritt:

• wie Sie Klarheit über Erwartungen schaffen
• wie Sie Prioritäten richtig setzen
• wie Sie delegieren, ohne ständig kontrollieren zu müssen
• wie Sie Vertrauen aufbauen und konsequent bleiben
• und wie Sie typische Fehler vermeiden, die gerade neuen Führungskräften Zeit und Nerven kosten

Sie erhalten strukturierte Checklisten, Gesprächsleitfäden und Übungen, die Sie sofort im Alltag anwenden können.

Zusätzlich haben Sie Zugang zu "Ask Bernd" - meinem KI-gestützten Leadership-Assistenten, der Ihre Fragen rund um Mitarbeiterführung beantwortet und Ihnen im Alltag schnelle Unterstützung bietet.

Bis zum 8. Dezember gibt es ein besonderes Angebot: Sie erhalten den Crashkurs zu einem reduzierten Preis, je nach Variante sogar mit zusätzlichen Bonusinhalten wie meinem Hörbuch und vertiefenden Trainingsmodulen.

Klicken Sie hier für den Crashkurs Mitarbeiterführung

Künstliche Intelligenz ist kein Zukunftsthema mehr. Sie verändert den Führungsalltag heute.

In dieser Folge zeige ich Ihnen konkret, wo KI Sie als Unternehmer entlastet und wo der Mensch unersetzbar bleibt.

Sie erfahren, wie Sie Vorbereitungszeit von Stunden auf Minuten reduzieren, ohne an Qualität zu verlieren.

Und warum die größte Herausforderung nicht die Technologie ist, sondern das Mindset Ihrer Führungskräfte. Mit praktischen Beispielen aus dem Führungsalltag - ohne Technik-Gerede.

Hier klicken für den KI Videokurs:
https://www.mehr-fuehren.de/videokurs-ki-und-fuehrung/

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/ki-ersetzt-keine-fuehrung

Heute geht es darum, warum wachsende Unternehmen eine echte HR-Funktion brauchen, eine, die sich nicht nur um Verträge und Compliance kümmert, sondern um Menschen, Führung und Wachstum.

Sie erfahren:

• Warum sich HR von reiner Administration zu einer strategischen Rolle entwickeln muss

• Was passiert, wenn HR Führungsaufgaben übernimmt und warum das gefährlich ist

• Wie HR und Geschäftsführung als echte Partner zusammenarbeiten können

• In welchen Bereichen HR führen sollte und wo sie besser unterstützt

• Und vor allem: wie HR Führungskräfte stärken kann, statt sie zu ersetzen

Crashkurs Leadership:
https://www.mehr-fuehren.de/crashkurs-mitarbeiterfuehrung/

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/mittelstand-starke-hr

Viele Gründer schaffen ein erfolgreiches Unternehmen und stehen dann vor ihrer größten Herausforderung: loszulassen.

In dieser Episode geht es darum, wie Unternehmer den Wandel schaffen vom zentralen Problemlöser hin zu einem echten Führungssystem mit starken Mitarbeitern und klaren Strukturen.

Sie erfahren:

• Warum dieser Wandel so schwer ist für den Gründer und für das gesamte Unternehmen.
• Welche Rolle ein starkes Senior-Team spielt, damit der Inhaber Vertrauen und Verantwortung wirklich abgeben kann.
• Wie „Leadership Promoter" als Change Agents den kulturellen Wandel im Unternehmen tragen.
• Was Ownership im Alltag bedeutet und wie Mitarbeiter echte Verantwortung übernehmen.
• Warum dieser Prozess Monate oder Jahre dauert und warum sich genau das lohnt.

Eine Folge für Unternehmer, die ihr Unternehmen auf das nächste Level bringen wollen, nicht durch mehr Kontrolle, sondern durch Vertrauen, Klarheit und Führung.

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/vom-macher-zum-mentor

In dieser Folge spreche ich mit Gudrun Happich, Diplom-Biologin, Executive Coach und Autorin des Buches Nature Inc.
Sie sieht die Natur als das erfolgreichste Unternehmen der Welt – und überträgt ihre Prinzipien auf moderne Unternehmensführung.

Wir sprechen darüber,
- warum Führung mit Haltung beginnt
- wie Selbstorganisation wirklich funktioniert
- weshalb Probleme in der Natur keine Schuldigen brauchen, sondern Lösungen
- was Führungskräfte von Wolfsrudeln, Ökosystemen und biologischer Vielfalt lernen können.

Ein inspirierendes Gespräch über Verantwortung, Vertrauen und nachhaltige Führung jenseits kurzfristiger Managementmoden.

Gudruns Buch: Nature Inc.
https://amzn.to/3FRY3Ut

Gudruns Webseite:
https://www.galileo-institut.de/

In dieser Episode hören Sie einen Ausschnitt aus einem meiner Webinare:
„Warum Ihre Mitarbeiter nicht mitdenken – und wie Sie das ändern können."

Viele Unternehmer und Geschäftsführer kennen das Problem: Sie fühlen sich wie Feuerwehrleute, ständig im Einsatz, ständig am Ausbrennen. Aufgaben bleiben liegen, Mitarbeiter übernehmen keine echte Verantwortung, Strukturen fehlen – und alles landet wieder beim Chef.

In diesem Webinarmitschnitt erfahren Sie:

• warum Mitarbeiter oft nicht eigenverantwortlich handeln

• welche Rolle klare Strukturen und Erwartungen spielen

• wie Sie Rollen mit Aufgaben, Verantwortung und Entscheidungsbefugnissen richtig definieren

• und was Sie konkret tun können, damit Mitarbeiter mitdenken und Verantwortung übernehmen

Hier können Sie sich für zukünftige Webinare anmelden:
www.mehr-fuehren.de/webinar

Sie wollen mit mir sprechen?
Schreiben Sie mir einfach eine E-Mail an info@berndgeropp.de und wir vereinbaren einen Telefontermin. Ich freue mich auf Sie.

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/warum-ihre-mitarbeiter-nicht-mitdenken

Heute habe ich etwas ganz besonderes für Sie. Ich habe es endlich geschafft Klaus Buhmann ins Interview zu bekommen.

Ja, es hat etwas gedauert, da Klaus Buhmann als Bereichsleiter der FluidTronic AG und Kenner der Pumpenbranche viel weltweit unterwegs ist.

Ich konnte ihn zu verscheidenen Themen interviewen und heute geht es um das Thema:
"Braucht ein Unternehmen eine Unternehmensvision?"

Sie finden dieses Interview wie auch zwei weitere auf meinem YouTube Kanal:

Braucht ein Unternehmen eine Unternehmensvision?
https://youtu.be/mccyNy9qXYQ?si=9UozygVFDjSYBlP3

Klaus Buhmann über "moderne Führung"
https://youtu.be/cR2tfkozWBs?si=1EXGlVhXZSsIcFoF

Mitarbeiterfeedback
https://youtu.be/0b-Dy-vT88c?si=kvJnky_cgHBjaMvk

Klaus Buhmann auf LinkedIn
https://www.linkedin.com/in/klaus-buhmann-b023a6218/?originalSubdomain=de

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/managergeschwaetz-aus-der-hoelle

Heute sprechen Coach Ersin und ich darüber, wie Sie als neue Führungskraft Vertrauen aufbauen, Akzeptanz gewinnen und Stolperfallen vermeiden.

Themen im Video:

• Warum Klarheit über Ihre Rolle entscheidend ist
• Wie One-on-One-Gespräche Vertrauen schaffen
• Die „90-Tage-Regel" für neue Führungskräfte
• Der richtige Umgang mit erfahrenen Mitarbeitern und Skeptikern
• Quick Wins: Kleine Veränderungen mit großer Wirkung
• Was Sie unbedingt in den ersten Wochen vermeiden sollten.

Am Ende bekommen Sie außerdem unseren ultimativen One-on-One-Leitfaden als Download, damit Sie direkt mit One-on-Ones starten können.

📥 One-on-One-Leitfaden hier herunterladen:
https://www.mehr-fuehren.de/one-on-one-leitfaden-checkliste

Schreiben Sie uns Ihre Fragen gerne in die Kommentare oder per E-Mail an:
info@berndgeropp.de

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/neu-als-fuehrungskraft