Umsetzung statt Vorsätze – Warum Wissen allein nicht reicht

Viele Geschäftsführer wissen sehr genau, was in ihrem Unternehmen geändert werden müsste: klarere Abläufe, saubere Zuständigkeiten, funktionierende Führungsstrukturen. Und trotzdem bleibt vieles liegen.

Nicht aus Unfähigkeit.
Sondern weil das Tagesgeschäft alles überlagert.

In dieser Folge geht es um genau dieses Umsetzungsproblem im Mittelstand – und warum Erkenntnis ohne konsequente Umsetzung keine Veränderung bringt.

Ich spreche darüber:

• warum Wissen selten das eigentliche Problem ist

• weshalb Struktur und Zeit der entscheidende Engpass sind

• warum Führung oft im Alltag stecken bleibt

• und wie gezielte Umsetzung Entlastung schafft

Außerdem stelle ich den Umsetzungs-Workshop für Geschäftsführer vor:
Zwei Tage, an denen Sie ungestört am Unternehmen arbeiten – nicht im Unternehmen.

Umsetzungs-Workshop für Geschäftsführer

• 5. und 6. Februar 2026

• Frankfurt

• Maximal 20 Geschäftsführer aus KMU

• 100 % Fokus auf Umsetzung, nicht Inspiration

Alle Informationen:
https://www.mehr-fuehren.de/gf-workshop-2026/

Wenn Sie 2026 nicht wieder sagen wollen
„Ich weiß jetzt mehr – aber geändert hat sich nichts",
dann ist dieser Workshop genau dafür konzipiert.

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/umsetzung-statt-wissen

Alle reden über KI im HR. Aber kaum jemand spricht darüber, wo KI wirklich hilft - und wo sie gefährlich wird.

In dieser Episode geht es nicht um Hype, sondern um Verantwortung, Realität und echten Nutzen für den Mittelstand. Als mittelständisches Unternehmen können Sie nicht einfach experimentieren wie Konzerne. Sie brauchen tragfähige Entscheidungen und brauchbare Ergebnisse. Genau darum geht es in dieser Folge.

DAS ERFAHREN SIE IN DIESER EPISODE:
• Warum KI im HR nur Copilot sein darf, niemals Autopilot
• Welche rechtlichen Fallstricke Sie kennen müssen (DSGVO, EU AI Act)
• Was "Hochrisiko-KI" konkret für Ihr Unternehmen bedeutet
• Warum die Verantwortung immer beim Unternehmen bleibt
• Wie Sie den Betriebsrat richtig einbinden
• Was Mitarbeiter wirklich befürchten (Spoiler: nicht die KI selbst)

FÜR WEN IST DIESE EPISODE?
Unternehmer und HR-Verantwortliche im Mittelstand, die KI verantwortungsvoll einsetzen wollen - ohne in rechtliche oder kulturelle Fallen zu tappen.

SPONSOR DIESER EPISODE:
Personio - KI-Expertentipps für HR-Verantwortliche: Zwischen Hype, Verantwortung und Praxis
Kostenloses Whitepaper mit fundierter Orientierung zu DSGVO, AI Act und Haftung.
Link zum Download: www.personio.de/berndgeropp-ki

SHOWNOTES:
https://www.mehr-fuehren.de/ki-im-hr

In dieser Episode spreche ich mit meinem Mitarbeiter Alex über unsere aktuellen Erfahrungen mit internationalen Launches.

Im Fokus stehen der englischsprachige Markt, der Einsatz von Ads und die Unterschiede zwischen warmen Zielgruppen im deutschsprachigen Raum und Cold Audiences im Ausland.

Darum geht es in der Folge:

• Warum Launches im Englischen anders funktionieren als im Deutschen
• Cold Audience vs. gewachsene Community – reale Zahlen und Erwartungen
• Webinar-Teilnahmequoten und der Einfluss von Vertrauen und Marke
• Werbekosten, Kaufkraft und Länderunterschiede im internationalen Marketing
• Unterschiede in Tonalität und Botschaften zwischen USA und Europa
• Erste Learnings aus Meta-Ads und internationalen Webinaren

Für wen ist die Folge relevant?
Für Unternehmer, Geschäftsführer und Trainer, die international wachsen wollen und sich ehrlich mit Marketing, Ads und Reichweite auseinandersetzen möchten.

Hinweis:
Wir berichten offen aus der Praxis.
Kein Hochglanz-Marketing, sondern unsere echte Learnings aus laufenden Tests.

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/marketing-learnings-2025

Warum reden in Meetings immer die gleichen?

In dieser kurzen Hörerfragen-Episode von Führung auf den Punkt gebracht sprechen Bernd Geropp und Coach Ersin darüber, warum sich in Meetings – besonders virtuell – oft nur wenige Mitarbeiter beteiligen.

Sie zeigen, warum das kein Persönlichkeitsproblem ist, sondern fast immer an fehlender Moderation und Struktur liegt – und was Führungskräfte konkret tun können, damit alle zu Wort kommen.

Themen der Episode:

• Warum Beteiligung Führungssache ist

• Die Rolle von Moderation, Struktur und klarer Agenda

• Wie man Vielredner bremst und ruhigere Mitarbeiter aktiviert

• Warum weniger Teilnehmer oft bessere Meetings bedeuten

• Die wichtigste Abschlussfrage jedes Meetings:
  Wer macht was, bis wann?

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/virtuelle-meetings

In dieser Folge spreche ich darüber, was im vergangenen Jahr gut gelaufen ist, wo wir gescheitert sind und welche Learnings ich daraus für 2026 ziehe.

Es geht um Führung, Struktur, Umsetzung – und warum Erkenntnis allein nichts verändert.

Viele Geschäftsführer wissen genau, was sie tun müssten. Sie setzen es nur nicht um. Nicht aus Unfähigkeit, sondern weil der Alltag alles auffrisst.

Genau deshalb haben wir uns entschieden, Anfang 2026 einen Umsetzungs-Workshop für Geschäftsführer anzubieten.

Umsetzungs-Workshop 2026
05. und 06. Februar 2026 · Frankfurt
2 Tage konsequente Arbeit am Unternehmen, nicht im Tagesgeschäft.

Kein Motivationsseminar. Kein BlaBla. Sondern Struktur, Klarheit und Umsetzung.

👉 Interesse?
Schreiben Sie mir an info@berndgeropp.de für ein unverbindliches Gespräch.

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/persoenlicher-rueckblick-2025

2026 wird ein Jahr, das klare Entscheidungen von Geschäftsführern verlangt. Viele Entwicklungen, die in den letzten Jahren nur angedeutet wurden, werden nun verbindlich. In dieser Episode erfahren Sie:

1. Warum 2026 ein Jahr der Entscheidungen wird
   Gesetzliche Anforderungen, digitale Pflichten, neue Arbeitsmodelle und der zunehmende Druck, KI sinnvoll zu integrieren, machen Abwarten unmöglich.

2. Arbeitsmarkt und Mitarbeiterentwicklung
   Externes Recruiting reicht nicht mehr. Durch Demografie, Fachkräftemangel und steigende Burnout-Zahlen wird interne Entwicklung zum entscheidenden Erfolgsfaktor.

3. KI und Automatisierung richtig einführen
   KI wird 2026 selbstverständlich. Doch ohne Struktur, klare Rollen und geschulte Mitarbeiter erzeugt sie Chaos statt Produktivität.

4. Struktur als größter Hebel
   Klare Verantwortlichkeiten, reduzierte Führungsspannen und ein aktuelles Organigramm sind elementar, um Wachstum und Wandel zu meistern.

5. Ownership Mindset fördern
   Verantwortung entsteht durch klare Erwartungen, echte Delegation und konsequente Nachverfolgung. Dienst nach Vorschrift reicht 2026 nicht mehr aus.

Personio HR Trends Report 2025
www.personio.de/berndgeropp

Videokurs: KI im Führungsalltag
https://www.mehr-fuehren.de/videokurs-ki-und-fuehrung/

Shownotes
https://www.mehr-fuehren.de/gf-in-2026

Viele Unternehmer und Führungskräfte wünschen sich Mitarbeiter, die Verantwortung übernehmen, mitdenken und Aufgaben zuverlässig selbstständig erledigen.

In der Realität sieht es jedoch oft anders aus: Rückfragen, Abhängigkeiten und ständige Kontrolle bestimmen den Alltag.

Im Folgenden hören Sie einen Ausschnitt aus einem Webinar, was Coach Ersin und ich vor Kurzem gehalten haben zu diesem Thema.

Wenn Sie mal bei einem solchen Webinar dabei sein wollen, tragen Sie sich gratis für meine Führungsimpulse. Dann informiere ich Sie rechtzeitig, wenn das nächste GRATIS Webinar stattfindet.

Meine Führungsimpulse:
https://www.mehr-fuehren.de/fuehrungsimpulse/

Crashkurs Mitarbeiterführung:
https://www.mehr-fuehren.de/crashkurs-mitarbeiterfuehrung/

https://www.mehr-fuehren.de/mitarbeiter-befaehigen-selbststaendig-zu-arbeiten

Viele neue Führungskräfte starten nicht in ein neutrales Umfeld, sondern in ein bestehendes Team mit gewachsenen Strukturen, Meinungen und manchmal auch Skepsis.

Besonders herausfordernd wird es, wenn ein altgedienter Mitarbeiter nun an die neue Führungskraft berichten muss. Der Mitarbeiter ist 20 Jahre älter, hat viel Erfahrung und kennt sich bestens aus. Was will da der neue ihm schon sagen? Der ist ja noch grün hinter den Ohren.

Wie geht man als neue junge Führungskraft mit einer solchen Situation um?

In der heutigen Podcastfolge hören Sie einen Ausschnitt aus einem Webinar, was Coach Ersin und ich vor Kurzem gehalten haben zu diesem Thema.

Crashkurs Mitarbeiterführung:
https://www.mehr-fuehren.de/crashkurs-mitarbeiterfuehrung/

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/vertrauen-gewinnen