Female Leadership Podcast Podcast Por Vera Strauch Dear Monday arte de portada

Female Leadership Podcast

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De: Vera Strauch Dear Monday
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Praktische Tipps und Übungen für deinen Arbeitsalltag, intensive Gespräche mit Expert*innen, große Fragen und Lösungsideen im Kleinen: Im Female Leadership Podcast spricht Vera Strauch – Gründerin von Dear Monday – über all die Themen, die uns im Arbeitsleben und darüber hinaus beschäftigen und lädt dazu ein, Veränderung anzugehen, bestehende Systeme zu hinterfragen und über den Tellerrand hinauszublicken.


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© Vera Strauch
Biografías y Memorias Ciencias Sociales Economía Exito Profesional
Episodios
  • Zu viele Interessen? Warum "Generalistin sein" dein Erfolgsvorteil ist
    Jan 21 2026

    Scanner-Typen oder auch Generalisten sind vielseitig, neugierig – aber oft zerrissen?


    In dieser Short-Folge des Female Leadership Podcasts spricht Vera Strauch mit Karriere-Expertin und Coachin Jannike Stöhr darüber, wie wir unsere Vielfalt an Interessen als Stärke nutzen können.


    Wir sprechen darüber, warum Neugier und Fokus kein Widerspruch sind, wie du deine Interessen gezielt kanalisierst – und warum du nicht „zu viel“ bist, sondern genau richtig.

    Ob Scanner oder Generalist*in: Diese Episode gibt dir Orientierung, Mut und praktische Tipps für deine berufliche Vielfalt.

    Hör jetzt rein, wenn du zwischen 1000 Ideen schwankst – und endlich deine Richtung finden willst.


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    Alle Links und Details der Episode findest du hier.


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    11 m
  • Executive Communication: Wie Top-Leader*innen kommunizieren – und wie du das auch lernst
    Jan 19 2026

    Executive Communication – der unterschätzte Leadership-Skill für echten Einfluss


    Warum werden manche Themen sofort gehört – und andere versanden im Meeting, im Postfach oder im Kopf der Führungskraft?

    In dieser Episode #430 des Female Leadership Podcasts spricht Vera Strauch über Executive Communication: die Kunst, klar, wirksam und auf den Punkt zu kommunizieren – mit Führungskräften, im Senior Management und in entscheidenden Momenten.

    Mit dabei: ein exklusives ein Whitepaper mit zwei ganz konkreten Tools aus der Podcast-Episode. Für alle Tools, hör unbedingt rein.


    Du erfährst:

    • was Executive Communication bedeutet
    • warum Klarheit, Reduktion und Struktur entscheidend für deinen Einfluss sind
    • wie Top-Leader:innen denken, zuhören und entscheiden
    • wie du mit dem Pyramidenprinzip schneller zu Entscheidungen kommst
    • warum Schreiben ein zentrales Leadership-Tool ist – gerade im KI-Zeitalter
    • wie du empathisch UND durchsetzungsstark kommunizierst
    • wie du deine Themen nach oben, unten und auf Augenhöhe wirksam platzierst

    Diese Folge ist für dich, wenn du:

    • mit Entscheider*innen arbeitest
    • deine Wirkung in Meetings, Mails und Präsentationen erhöhen willst
    • klar kommunizieren willst, ohne dich zu verbiegen


    Jetzt reinhören und lernen, wie Kommunikation deine Führung transformiert.

    Keywords: Executive Communication, Leadership Kommunikation, Führungskräfte Kommunikation, Kommunikation mit dem Vorstand, Pyramidenprinzip, Klar kommunizieren, Einfluss nehmen, Female Leadership, Management Kommunikation, High Performance Communication


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    Dein Whitepaper, um Executive Communication anzuwenden.


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    41 m
  • Jahresgespräche führen: Feedback, Klarheit, Zukunft – mit Community-Feedback
    Jan 12 2026
    Jahresgespräche als Führungsinstrument – Klarheit statt Pflichttermin

    Jahresgespräche sind einer der wenigen formalen Momente, in denen Führung, Feedback und Zukunft zusammenkommen. Und trotzdem werden sie oft unterschätzt, schlecht vorbereitet oder auf reine Rückblicke reduziert.


    In dieser Episode #429 des Female Leadership Podcasts spricht Vera Strauch darüber, wie Jahresgespräche zu echten Entwicklungsgesprächen werden – für Mitarbeitende und Führungskräfte gleichermaßen. All das Dank eurem Feedback aus der Female Leadership Podcast-Community. Vielen Dank für eure zahl- und hilfreichen Nachrichten auf LinkedIn und per Mail!


    Im Fokus dieser Folge:

    • Jahresgespräche als Moment von Verantwortung und Beziehung
    • klare Vorbereitung statt spontaner Gespräche
    • Feedback, das Orientierung gibt
    • der Unterschied zwischen Harmonie und Klarheit
    • wie Führungskräfte und Mitarbeitende das Gespräch aktiv gestalten können


    Diese Folge lädt dazu ein, Jahresgespräche nicht als Pflicht, sondern als Chance zu sehen:

    für Klarheit, Entwicklung und echte Führung.


    Wir schauen uns an:

    • welche Haltung es für gute Jahresgespräche braucht
    • wie Klarheit und Verbindlichkeit entstehen
    • und wie sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter*innen Verantwortung für das Gespräch übernehmen können


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    53 m
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